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5公里之内，30万人口，5座影院，6000多个座位⋯⋯部分大城市影院过于集中的现状正在引起业界的关注
北京望京地区，年底之前将有三座新影院开业，加上在营业的望京星美国际星城（以下简称星美影城）和新影联华谊兄弟影城（以下简称新影联华谊影城），方圆不足5公里、人口不过30万的望京商圈一下子出现了5座影城。
而这在当前的国内，并不是个案。今年1月份，国内新增影院近100个，在业界惊呼影院投建速度一日千里的同时，过于密集的影院生态也成为大家关注的焦点。
密度：每6000人拥有一块银幕
5年前，望京这个因大量韩国人聚居而在北京小有名气的地方还没有一座多厅电影院。2006年12月28日，位于望京国际商业中心的星美影城正式营业，第二年该影院的票房便达到近1500万元。而彼时，北京票房过1500万元的影院尚不足10座。四年之后，新影联华谊影城入驻望京，这个当时国内厅数最多的影院位于望京华彩国际商业中心，距星美影城仅3公里之遥。“新影院开业之后对我们并没有太大影响，反而走进电影院的人更多了。”星美影城的负责人表示。记者了解到，2010年，望京星美影城的票房超过3000万元，比2007年足足翻了一番，而开业仅5个月的新影联华谊影城票房则达1100多万元。
但如果同时有5座影院营业，又会是怎样的情形？据悉，正在筹建的3座影院分别为5厅600座的万达国际影城、6厅1119座的保利国际影城和9厅1900座的CGV星星影城。而望京的常住人口约30万，五座影院的银幕总数为47块，平均6300人拥有一块银幕。目前，整个北京市平均40000人拥有一块银幕，而美国平均8000人拥有一块银幕。等这五座影院同时营业，望京的平均银幕数不仅将远超过北京的平均水平，甚至将超过美国这样的电影发达国家。而据耀莱国际影城方面透露，其进驻望京只是迟早的事，而且影院规模“肯定要达到3000座以上”。
圈地：抢滩望京
突然间众多影院一拥而进望京， 原因其实很简单，“关键是望京的居民结构和消费水平。”新影联华谊影院市场总监一语道破玄机。
望京是北京最集中的居民社区之一， 30万的人口相当于一个中小城市。这里不仅聚居着中央美术学院、北京青年政治学院等多座大学，还有望京科技创业园、798艺术区等北京文化创意产业基地。居民以自购房者为主，多为白领阶层，消费能力较强。“据调查，去年望京人均可支配收入3.4万元，而望京所在的朝阳区为2.8万元，整个北京市则在3万元左右。”保利影业投资有限公司总经理柳德彬告诉《综艺》。
“星美把自建的第二座影院选在望京，是基于对这个地区消费水平的乐观预判。”星美影城负责人告诉记者：“影院开业以来，2007年票房过1000万元，2008年超过2000万元，2010年则迈上3000万元的新台阶。”
“此外，建影院最看重的是地理位置。北京市目前的几大社区中，比如回龙观、天通苑、通州等都在五环外，很多人只是在那里居住，而工作和消费则大多在中心城区的工作单位附近就完成了。但望京在四环附近，交通也很便捷，居民工作和消费都在这里完成，看电影有望成为人们的常态消费。”耀莱成龙国际影城店长孙海峰表示。
CGV影院开发总监李保煜告诉记者，CGV在望京太古广场的项目便位于14号地铁线之上。“我们更看重交通的便利性，这样影院的受众群体就不局限于望京，也可以吸引大量的外来观众。”
竞争：各显其能
虽然在采访过程，影院方面均表示“竞争有利于共同培育望京市场，把蛋糕做大”。但记者还是能够感受到竞争的激烈。
作为望京 “历史最悠久”的影院，星美影城方面表示首先要留住“老顾客”，“要在提升服务方面下功夫。比如为减少观众排队等候的时间，新增售票窗口，并开通网络与电话售票服务；为打消观众对贴片广告的抵触情绪，电影票上的时间都是影片正式放映的时间。此外，还增设一些附加服务，比如美甲、大头贴照相、游戏机等，让观众候场时不那么无聊。电影院毕竟是一个服务行业，而服务要靠细节制胜。”
新影联华谊影城打出了特色牌，即明星营销。“华谊作为国内最具影响力的民营影视公司之一，明星资源是独有优势。比如影院大堂张贴的明星海报，又比如我们可以不时地举行明星见面会，拉近会员与明星的距离。可能有一天来我们影院观影的观众会惊喜地发现坐在自己旁边的竟然是张涵予、姚晨。”据新影联华谊兄弟影院市场总监介绍，今年1月份，开业才半年的新影联华谊影城已占比望京市场41%的份额。
即将建成的CGV、保利万和及万达影院方面均表示要通过差异化经营在未来的竞争中占据主动。“我们计划在太古广场的将台路公园里打造4D影厅和IMAX影厅，这是周边其他影院所没有的。”李保煜说。保利方面则对其采购的顶级音像设备和豪华座椅信心十足，“我们影院会带给观众全方位的视听享受。”柳德彬表示。
北京新影联院线总经理黄群飞对此却另有看法，“其实现在影院的硬件水平都差不多，片源也基本一样，差异化经营很难实施。另外，看电影和吃饭不一样，观众在观看电影的过程中是不需要服务的。到了淡季，难以维持的影院必将打出价格战。”
但目前几家影院负责人对价格战都很敏感，纷纷表明立场不会率先降价。
热度：用地租金翻倍增长
据李保煜介绍， CGV在洽谈将台路太古广场项目时，有十几家影院投资公司与之竞争。如此激烈的竞争结果是影院的用地租金被成倍推高。柳德彬也表示，保利原本在门头沟地区也有投建计划，但原本150万元的租金价格被人抬高到350万元，核算了性价比之后只有放弃该项目。有业内人士算了一笔账， 2010年国内影院创下的100亿元票房中，制片方和影院分到手的钱加起来也不及进入地产商口袋里的钱多。
对此，黄群飞指出：“影院投资过热现象很正常。在国内，电影产业属于朝阳产业，在其他行业不太景气的情况下，资本必然会大量流入。另外，从世界范围看，其他国家的电影产业已发展得相当成熟，甚至趋于饱和，境外资本也会流入中国。资本是逐利的，哪个行业成长快、有前途，资本自然会争相进入。”
但影院投资过热，必然招致密度过高的情形出现，特别是在北京、上海、广州这样的大城市里的某些商圈和社区。以北京中关村商圈为例，目前便拥有UME华星、星美、金逸、美嘉、嘉禾和海淀剧院等近10座影院。北京CBD地区更有星美、博纳悠唐、紫光影院、三里屯美嘉、UME华星、万达、百老汇，以及奥斯卡和卢米埃等10几座影院。“我当时在世界城星美影院工作时，每天都在北京紫光影院那一站下车，然后走到世界城星美影院上班。两家影院距离之近可想而知。而且眼睁睁看着百老汇和卢米埃影院一天天建成。”孙海峰感叹说。
地产价格不断飙升、电影票价逐渐下降、竞争对手越来越多，影院的资金回流周期也越来越长。有人不禁要问，为什么明知山有虎，还要虎山行？
“主要还是为了扩张实力。”黄群飞解释说，“比如当这些公司旗下影院达到一定数量和规模之后就能够上市，就可以融到更多资金，再用于投建影院或者发展上下游业务。”也有业内人士指出，某些上市公司可能会利用增加影院数量来抬高自己的股价，“他并不在乎影院能否挣钱，股票升值后他可以通过买卖股票等资本运作赚到更多的钱。这是我们需要提防的‘捣乱者’，他们并不是真诚地想要经营影院。”
孙海峰指出，各大影院公司不停地“跑马圈地”，扩张实力，其实也是在为接下来的“大洗牌”做准备：“影院市场迟早会进行一次大的洗牌，实力不足的公司将难逃被整合的命运，最终会交由几大公司共同把控这个市场。韩国的CGV曾一次收购了46座影院。”但黄群飞却认为“洗牌”的时机还远远没有到来，“现在中国影院市场还处于上升期。”
“理性出手三思而行”
局部地区影院过于密集也引起了业内热议。柳德彬为此呼吁政府建立协调机制：“比如在一个地方建了一座7厅影院，方圆4公里内再有其他影院申请项目，政府就不应该再批准了。”也有业内人士认为现在每家影院的辐射范围已经远远超过5公里：“现在很多城市的白领都是有车一族，十公里之内就是一脚油的事。”
对此黄群飞却不过分担忧：“目前看来，中关村一带的影院经营状况都还不错，相互没有太大负面影响。CBD区域有些影院票房不佳也并非因为竞争对手太多，这和CBD地区交通拥堵以及这些影院的自身硬件设施和服务质量有关。这个区域很多影院都是改建项目，改建的影院毕竟还是存在局限性的。随着电影市场越做越大，望京完全可以消化掉这五座影院。”
由于影院过于密集所产生的票价问题，也为业内普遍担忧。“现在片方将最低票价都提到了30元至35元，如果影院之间为了竞争而打票价战的话，对彼此都会造成很大伤害。”星美影城负责人表示，“为此，希望同行们还是要在硬件设备和软件服务方面竞争，不要在票价上做文章。现在最需要大家一起共同维护好这个市场，避免恶性竞争，一起把观影的氛围做起来。也希望制片方、导演能为观众们提供更好的内容，作为市场扩张的基础。大家齐心协力才能做大这个市场。”
此外，在影院投建方面，柳德彬还呼吁同行们要共同维护市场秩序，不要哄抬影院用地价格：“现在有些投建方并不是真心想要做项目。比如门头沟这个项目，350万元的租金我们已经觉得不划算了，但依然有人会出到400万元，逼得我们只好放弃。这无疑是在扰乱市场秩序。国内电影产业能走到今天这一步真的很不容易，希望大家共同爱护这个行业，维护好市场秩序。另外也希望同行们在投资的时候一定要理性出手，三思而行。”
北京望京地区，年底之前将有三座新影院开业，加上在营业的望京星美国际星城（以下简称星美影城）和新影联华谊兄弟影城（以下简称新影联华谊影城），方圆不足5公里、人口不过30万的望京商圈一下子出现了5座影城。
而这在当前的国内，并不是个案。今年1月份，国内新增影院近100个，在业界惊呼影院投建速度一日千里的同时，过于密集的影院生态也成为大家关注的焦点。
密度：每6000人拥有一块银幕
5年前，望京这个因大量韩国人聚居而在北京小有名气的地方还没有一座多厅电影院。2006年12月28日，位于望京国际商业中心的星美影城正式营业，第二年该影院的票房便达到近1500万元。而彼时，北京票房过1500万元的影院尚不足10座。四年之后，新影联华谊影城入驻望京，这个当时国内厅数最多的影院位于望京华彩国际商业中心，距星美影城仅3公里之遥。“新影院开业之后对我们并没有太大影响，反而走进电影院的人更多了。”星美影城的负责人表示。记者了解到，2010年，望京星美影城的票房超过3000万元，比2007年足足翻了一番，而开业仅5个月的新影联华谊影城票房则达1100多万元。
但如果同时有5座影院营业，又会是怎样的情形？据悉，正在筹建的3座影院分别为5厅600座的万达国际影城、6厅1119座的保利国际影城和9厅1900座的CGV星星影城。而望京的常住人口约30万，五座影院的银幕总数为47块，平均6300人拥有一块银幕。目前，整个北京市平均40000人拥有一块银幕，而美国平均8000人拥有一块银幕。等这五座影院同时营业，望京的平均银幕数不仅将远超过北京的平均水平，甚至将超过美国这样的电影发达国家。而据耀莱国际影城方面透露，其进驻望京只是迟早的事，而且影院规模“肯定要达到3000座以上”。
圈地：抢滩望京
突然间众多影院一拥而进望京， 原因其实很简单，“关键是望京的居民结构和消费水平。”新影联华谊影院市场总监一语道破玄机。
望京是北京最集中的居民社区之一， 30万的人口相当于一个中小城市。这里不仅聚居着中央美术学院、北京青年政治学院等多座大学，还有望京科技创业园、798艺术区等北京文化创意产业基地。居民以自购房者为主，多为白领阶层，消费能力较强。“据调查，去年望京人均可支配收入3.4万元，而望京所在的朝阳区为2.8万元，整个北京市则在3万元左右。”保利影业投资有限公司总经理柳德彬告诉《综艺》。
“星美把自建的第二座影院选在望京，是基于对这个地区消费水平的乐观预判。”星美影城负责人告诉记者：“影院开业以来，2007年票房过1000万元，2008年超过2000万元，2010年则迈上3000万元的新台阶。”
“此外，建影院最看重的是地理位置。北京市目前的几大社区中，比如回龙观、天通苑、通州等都在五环外，很多人只是在那里居住，而工作和消费则大多在中心城区的工作单位附近就完成了。但望京在四环附近，交通也很便捷，居民工作和消费都在这里完成，看电影有望成为人们的常态消费。”耀莱成龙国际影城店长孙海峰表示。
CGV影院开发总监李保煜告诉记者，CGV在望京太古广场的项目便位于14号地铁线之上。“我们更看重交通的便利性，这样影院的受众群体就不局限于望京，也可以吸引大量的外来观众。”
竞争：各显其能
虽然在采访过程，影院方面均表示“竞争有利于共同培育望京市场，把蛋糕做大”。但记者还是能够感受到竞争的激烈。
作为望京 “历史最悠久”的影院，星美影城方面表示首先要留住“老顾客”，“要在提升服务方面下功夫。比如为减少观众排队等候的时间，新增售票窗口，并开通网络与电话售票服务；为打消观众对贴片广告的抵触情绪，电影票上的时间都是影片正式放映的时间。此外，还增设一些附加服务，比如美甲、大头贴照相、游戏机等，让观众候场时不那么无聊。电影院毕竟是一个服务行业，而服务要靠细节制胜。”
新影联华谊影城打出了特色牌，即明星营销。“华谊作为国内最具影响力的民营影视公司之一，明星资源是独有优势。比如影院大堂张贴的明星海报，又比如我们可以不时地举行明星见面会，拉近会员与明星的距离。可能有一天来我们影院观影的观众会惊喜地发现坐在自己旁边的竟然是张涵予、姚晨。”据新影联华谊兄弟影院市场总监介绍，今年1月份，开业才半年的新影联华谊影城已占比望京市场41%的份额。
即将建成的CGV、保利万和及万达影院方面均表示要通过差异化经营在未来的竞争中占据主动。“我们计划在太古广场的将台路公园里打造4D影厅和IMAX影厅，这是周边其他影院所没有的。”李保煜说。保利方面则对其采购的顶级音像设备和豪华座椅信心十足，“我们影院会带给观众全方位的视听享受。”柳德彬表示。
北京新影联院线总经理黄群飞对此却另有看法，“其实现在影院的硬件水平都差不多，片源也基本一样，差异化经营很难实施。另外，看电影和吃饭不一样，观众在观看电影的过程中是不需要服务的。到了淡季，难以维持的影院必将打出价格战。”
但目前几家影院负责人对价格战都很敏感，纷纷表明立场不会率先降价。
热度：用地租金翻倍增长
据李保煜介绍， CGV在洽谈将台路太古广场项目时，有十几家影院投资公司与之竞争。如此激烈的竞争结果是影院的用地租金被成倍推高。柳德彬也表示，保利原本在门头沟地区也有投建计划，但原本150万元的租金价格被人抬高到350万元，核算了性价比之后只有放弃该项目。有业内人士算了一笔账， 2010年国内影院创下的100亿元票房中，制片方和影院分到手的钱加起来也不及进入地产商口袋里的钱多。
对此，黄群飞指出：“影院投资过热现象很正常。在国内，电影产业属于朝阳产业，在其他行业不太景气的情况下，资本必然会大量流入。另外，从世界范围看，其他国家的电影产业已发展得相当成熟，甚至趋于饱和，境外资本也会流入中国。资本是逐利的，哪个行业成长快、有前途，资本自然会争相进入。”
但影院投资过热，必然招致密度过高的情形出现，特别是在北京、上海、广州这样的大城市里的某些商圈和社区。以北京中关村商圈为例，目前便拥有UME华星、星美、金逸、美嘉、嘉禾和海淀剧院等近10座影院。北京CBD地区更有星美、博纳悠唐、紫光影院、三里屯美嘉、UME华星、万达、百老汇，以及奥斯卡和卢米埃等10几座影院。“我当时在世界城星美影院工作时，每天都在北京紫光影院那一站下车，然后走到世界城星美影院上班。两家影院距离之近可想而知。而且眼睁睁看着百老汇和卢米埃影院一天天建成。”孙海峰感叹说。
地产价格不断飙升、电影票价逐渐下降、竞争对手越来越多，影院的资金回流周期也越来越长。有人不禁要问，为什么明知山有虎，还要虎山行？
“主要还是为了扩张实力。”黄群飞解释说，“比如当这些公司旗下影院达到一定数量和规模之后就能够上市，就可以融到更多资金，再用于投建影院或者发展上下游业务。”也有业内人士指出，某些上市公司可能会利用增加影院数量来抬高自己的股价，“他并不在乎影院能否挣钱，股票升值后他可以通过买卖股票等资本运作赚到更多的钱。这是我们需要提防的‘捣乱者’，他们并不是真诚地想要经营影院。”
孙海峰指出，各大影院公司不停地“跑马圈地”，扩张实力，其实也是在为接下来的“大洗牌”做准备：“影院市场迟早会进行一次大的洗牌，实力不足的公司将难逃被整合的命运，最终会交由几大公司共同把控这个市场。韩国的CGV曾一次收购了46座影院。”但黄群飞却认为“洗牌”的时机还远远没有到来，“现在中国影院市场还处于上升期。”
“理性出手三思而行”
局部地区影院过于密集也引起了业内热议。柳德彬为此呼吁政府建立协调机制：“比如在一个地方建了一座7厅影院，方圆4公里内再有其他影院申请项目，政府就不应该再批准了。”也有业内人士认为现在每家影院的辐射范围已经远远超过5公里：“现在很多城市的白领都是有车一族，十公里之内就是一脚油的事。”
对此黄群飞却不过分担忧：“目前看来，中关村一带的影院经营状况都还不错，相互没有太大负面影响。CBD区域有些影院票房不佳也并非因为竞争对手太多，这和CBD地区交通拥堵以及这些影院的自身硬件设施和服务质量有关。这个区域很多影院都是改建项目，改建的影院毕竟还是存在局限性的。随着电影市场越做越大，望京完全可以消化掉这五座影院。”
由于影院过于密集所产生的票价问题，也为业内普遍担忧。“现在片方将最低票价都提到了30元至35元，如果影院之间为了竞争而打票价战的话，对彼此都会造成很大伤害。”星美影城负责人表示，“为此，希望同行们还是要在硬件设备和软件服务方面竞争，不要在票价上做文章。现在最需要大家一起共同维护好这个市场，避免恶性竞争，一起把观影的氛围做起来。也希望制片方、导演能为观众们提供更好的内容，作为市场扩张的基础。大家齐心协力才能做大这个市场。”
此外，在影院投建方面，柳德彬还呼吁同行们要共同维护市场秩序，不要哄抬影院用地价格：“现在有些投建方并不是真心想要做项目。比如门头沟这个项目，350万元的租金我们已经觉得不划算了，但依然有人会出到400万元，逼得我们只好放弃。这无疑是在扰乱市场秩序。国内电影产业能走到今天这一步真的很不容易，希望大家共同爱护这个行业，维护好市场秩序。另外也希望同行们在投资的时候一定要理性出手，三思而行。”