【摘 要】
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夏日炎炎，面对近25%的负增长，空调业迎来2012“冷年”。 应对“冷风”过境，奥克斯“改头换面”，用清新简约的工业设计、“上山下乡”的战略调整和三重补贴的惠民新策实现冷年“升温”的逆势增长。 在国家政策和行业趋势的指引下，奥克斯空调投入了两亿元用于产品的研发与升级；从功能到外观，不断创造“差异化”，从而迅速抢占了空调制热、定制面板及平板空调等细分市场的空白。 在继续巩固一二级市场的基础上，
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夏日炎炎，面对近25%的负增长，空调业迎来2012“冷年”。
应对“冷风”过境，奥克斯“改头换面”，用清新简约的工业设计、“上山下乡”的战略调整和三重补贴的惠民新策实现冷年“升温”的逆势增长。
在国家政策和行业趋势的指引下，奥克斯空调投入了两亿元用于产品的研发与升级；从功能到外观，不断创造“差异化”，从而迅速抢占了空调制热、定制面板及平板空调等细分市场的空白。
在继续巩固一二级市场的基础上，奥克斯发力三四级及农村市场，在山东、河南等销售腹地的1000余个乡镇发动了将服务和促销送上门的乡镇联动战役，创造了“4个小时销售2000台”空调的淡季神话。
配合国家的节能补贴政策，奥克斯还大打“节能”牌和“惠民”牌，推出惠民三重补贴。对消费者而言，国家节能补贴的好处是能在购买时得到优惠价格；而对于企业来说，节能补贴的意义在于能推动相关厂商的技术进步。凭借在变频空调领域超过十年之久的积累，奥克斯加速调整产品布局，将主要精力投入到变频技术的研发和应用当中。由此，奥克斯得以生产出更加高效节能环保的产品，为广大消费者提供更多实惠。
据悉，预计2013年奥克斯国内经销商渠道将超过3000家，在快速提升农村市场份额的同时，奥克斯还将广泛地增加当地的就业机会，以另一种姿态将“惠民”、“节能”落到实处。
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