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企业是一个有机体,而不是工厂、销售部、办公室和财务部等部门的简单加总。企业要有效率,就必须构成一个完整的有机体系,对它的构成解剖分析不能简单肢解,就像不能把人简单肢解成头、身躯和四肢一样,人不是由这几大件简单组合而成的,人缺少一、两件,比如,没有手臂或者腿脚,他仍然是一个人,企业作为一个有机体,也是如此,不能简单肢解成几个孤立的部门。按照系统的思路进行解剖分析,企业体系--经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化这五个方面是彼此联系、彼此协调、相互依存、相互制衡的。