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[摘 要]关系到一个企业发展的重要因素除了企业自身的综合实力外，还应该包括企业员工的整体素质，企业员工在企业发展的道路上起着重要的推动作用，一个优秀的企业文化可以激发企业员工的劳动精神，从而促进企业文化的传播与实施。这两者之间的关系是相得益彰的，企业只有坚持“以人为本”的理念，广大员工才能对企业给予忠诚的态度，才能完成企业同员工一起社会奉献自身的价值这一目标。因此，笔者就员工健康问题，详细分析如何深化企业理念，并且落地进行策略实践。
[关键词]关爱员工：健康：企业理念
中图分类号：TU131 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0355-01
一、引言
湖南电力专门针对其地域环境特点，举办了“关爱员工健康”的项目活动，目的是发挥其在组织上的引导力，从而促进员工的身心健康发展，同时为企业文化的扎实落地和推动公司与员工的共同成长打下结实基础。
二、案例背景
以为民服务为内涵的出发点是对人民的尊重理解及关爱。从这个内涵出发进行不断拓展，自2015年起开始实施“关爱员工健康”的项目，并且举办知识讲座，在禁言方面出台了相关规定，目的是创建达标健康食堂，就此活动对员工在心里健康知识方面进行培训，开展专题讲座，最后进行关键岗位员工的心理检测等，尽力保证员工的健康，让员工深刻感知到国家电网公司企业文化深刻的内涵。项目实施中，湖南电力公司的各基层都进行了充分的積极准备，全体员工为“关爱员工健康”计划的实施奉献出了忠诚的企业信念，这也不断激发着公司的团结信念力。基层在整个活动实践中，通过围绕一个中心目标展开项目的机制建设，对平台进行创新以便激发他们的生活热情，从而便于增强企业文化的传播影响力，只有这样，才能让员工对企业认知认同，加强他们对企业的归属感，让其为成为企业员工而感到骄傲与自豪。
三、具体实施策略
通过对员工身体健康的调查工作，并对其进行引导与干预，使得员工队伍的健康水准有效地提升到一个新高度，做到将保证“以人为本”思想的贯彻落实，湖南电网也为他们的企业理念是否能在社会立足的问题上提供了可靠基础。
3.1 活动积极开展全民健康调查活动，以此唤醒员工的健康意识，尤其是一些住在偏远地区的员工，他们的生活环境和生活条件都非常地艰苦，文化生活也比较单调，有些员工甚至身患一些疾病，身心健康的状况都不是很好，组织通过对他们进行健康生活方式在思想和心理上的健康问卷调查，唤醒他们的健康意识，从而让员工可以更加重视自己的身心健康。基于此出发点，公司对“关爱员工健康”这个项目着力启动。
3.2 制定细致的健康指标，组织关爱机构的成立，可以让总经理担任机构小组的领导组长，由他设立调查与健康分析的综合协调工作，引导员工进行健康活动。基层单位也可以成立专业小组，对员工的健康问题进行专业指导，最好把负责具体工作的事件落实，从而明确到心理与生理两大健康目标，制定组织工作汇报程序，在组织的团队管理任务要具体到个人。
3.3 宣传积极健康的生活氛围，对关爱任务做到精心负责的策划，最好分期进行对员工健康知识的指导工作，制定一些有关活动的年度任务，把任务目标下发到食堂，团队等关键岗位，做好关键岗位的心理检测及员工心理轨迹的跟踪检测等。
3.4 对员工在健康上的不良习惯进行干预，实现关爱活动的全面性，让员工开始着手戒烟活动，也可以进行健康饮食的活动倡议，也可以用工间操等干预手段对员工的健康状态进行有效改善，可以根据国家已有的法律规定和相关条例，进行对健康管理制度的制定，例如，可以发布《国网湖南省电力公司办公，生产场所禁止吸烟的规定》，《五为服务指引》，《国王湖南省电力公司文化团队建设管理办法》等文件，把其当作管理制度的可靠依据。同时，在网络媒体平台设置关爱员工健康的活动网页，网页上可以建立活动内容等专题板块。健康知识的培训与咨询，绿色食堂的创办等都可以使全体工作人员积极投身进“全民”健康活动中来。
3.5 全面健康的主要目的是实现全体企业人员的身体健康发展，但并不意味着只是对员工的身体健康进行关注，企业应该在推进文化团队建设的同时，大力丰富员工的文化生活，通过分组建立指导工作，开展一些与文化内涵相关的企业活动也是至关重要的一点，贫瘠的精神世界不足以支撑丰富多彩的现实生活，只有让员工认识到心理素质与文化生活的重要性，做到身体与心理同等的健康发展，才能保证活动的彻底有效。至此，笔者建议可以组织一些篮球运动，足球运动这样的积极向上的体育活动，或者开展一些文学创意项目，争取做到“两把都要抓，两把都要好”，誓要把基层单位人员的活动中心纳入到企业文化示范点上，做好示范项目的评比工作，打造好企业的文化生活氛围。
3.6 在活动的最后阶段，可以开展工作质量的评价工作，通过对活动的结果评估，直观反映企业人员的健康满意度，通过高科技互联网技术平台，纳入员工健康任务管理系统，系统内容可以包括员工休息的休假率及工作成果的反馈，加以结合党的群众路线教育实践这一目标活动，将员工的整改活动彻底落实，并在以后的工作学习中，能继续按照指定的健康活动内容实施所有规定活动，任何活动策略都只是手段，只有在活动中自觉形成默认的管理体系，才能在达成目标后定型基础路线，使以后在工作学习上都受益匪浅，具体的操作步骤最终都要反应到实践“结果”上来。
四、策略成效
4.1 落实企业理念的行动更加自觉。各级党组织开始自觉落实企业理念，积极对计划进行组织策划，各级组织也积极响应活动予以配合调度，员工在心态上变的积极阳光，自身情绪也得到了合理调节，这不仅使员工的自身成长得到发展，更加促进了员工在服务公司上的积极性。在促进员工健康目标实现的同时，党组织的凝聚力也在无形中得到了提高，并且使其号召力不断得到增强。
4.2 员工在参与健康项目的时候，按照党委组织的要求，分层积极响应组织开展的各项健康活动，企业也通过发布员工健康调研报告，对其进行关爱与鼓励，并建立员工健康咨询平台，进行对员工日常健康测试进行积极干预体系的工作，使这种体系制度长期有效。
4.3 企业文化建设的影响力在活动中彰显其更加深刻的影响力，企业作为落实“以人为本”的基础单位，通过“关爱员工健康”项目的有力建设，已经完成了提升企业整体素质的重要工作，实现了对员工健康生活方式的有效干预，增强了员工的自我管理健康的意识，最终达到促进企业文化传播和实践这一根本目的。
总结
企业文化的优秀实践主体是员工，他们也是公司不断发展所需要的宝贵财富，更是企业进行发展提升的原动力。湖南电力公司的高层党组有卓越的远见，其从长远角度出发纵观大局，了解员工的需求，为他们在提高生活质量，丰富文化生活及营造健康氛围的期盼上提供了良好的引导作用，在对员工关爱健康举措的深化上做出了良好实践，同时也积极影响着国家电网公司在企业理念上的重新定义。
参考文献
[2] 王知正.音乐在企业员工健康发展中的作用[J].企业研究.2012（16）.
[3] 刘国萍.略论企业员工健康管理体系[J].发展.2011（03）.
[4] 师建霞.员工健康管理研究综述[J].经营管理者.2010（21）.
[5] 何春明，杨红娟.企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨[J].中国市场.2010（48）.
[关键词]关爱员工：健康：企业理念
中图分类号：TU131 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0355-01
一、引言
湖南电力专门针对其地域环境特点，举办了“关爱员工健康”的项目活动，目的是发挥其在组织上的引导力，从而促进员工的身心健康发展，同时为企业文化的扎实落地和推动公司与员工的共同成长打下结实基础。
二、案例背景
以为民服务为内涵的出发点是对人民的尊重理解及关爱。从这个内涵出发进行不断拓展，自2015年起开始实施“关爱员工健康”的项目，并且举办知识讲座，在禁言方面出台了相关规定，目的是创建达标健康食堂，就此活动对员工在心里健康知识方面进行培训，开展专题讲座，最后进行关键岗位员工的心理检测等，尽力保证员工的健康，让员工深刻感知到国家电网公司企业文化深刻的内涵。项目实施中，湖南电力公司的各基层都进行了充分的積极准备，全体员工为“关爱员工健康”计划的实施奉献出了忠诚的企业信念，这也不断激发着公司的团结信念力。基层在整个活动实践中，通过围绕一个中心目标展开项目的机制建设，对平台进行创新以便激发他们的生活热情，从而便于增强企业文化的传播影响力，只有这样，才能让员工对企业认知认同，加强他们对企业的归属感，让其为成为企业员工而感到骄傲与自豪。
三、具体实施策略
通过对员工身体健康的调查工作，并对其进行引导与干预，使得员工队伍的健康水准有效地提升到一个新高度，做到将保证“以人为本”思想的贯彻落实，湖南电网也为他们的企业理念是否能在社会立足的问题上提供了可靠基础。
3.1 活动积极开展全民健康调查活动，以此唤醒员工的健康意识，尤其是一些住在偏远地区的员工，他们的生活环境和生活条件都非常地艰苦，文化生活也比较单调，有些员工甚至身患一些疾病，身心健康的状况都不是很好，组织通过对他们进行健康生活方式在思想和心理上的健康问卷调查，唤醒他们的健康意识，从而让员工可以更加重视自己的身心健康。基于此出发点，公司对“关爱员工健康”这个项目着力启动。
3.2 制定细致的健康指标，组织关爱机构的成立，可以让总经理担任机构小组的领导组长，由他设立调查与健康分析的综合协调工作，引导员工进行健康活动。基层单位也可以成立专业小组，对员工的健康问题进行专业指导，最好把负责具体工作的事件落实，从而明确到心理与生理两大健康目标，制定组织工作汇报程序，在组织的团队管理任务要具体到个人。
3.3 宣传积极健康的生活氛围，对关爱任务做到精心负责的策划，最好分期进行对员工健康知识的指导工作，制定一些有关活动的年度任务，把任务目标下发到食堂，团队等关键岗位，做好关键岗位的心理检测及员工心理轨迹的跟踪检测等。
3.4 对员工在健康上的不良习惯进行干预，实现关爱活动的全面性，让员工开始着手戒烟活动，也可以进行健康饮食的活动倡议，也可以用工间操等干预手段对员工的健康状态进行有效改善，可以根据国家已有的法律规定和相关条例，进行对健康管理制度的制定，例如，可以发布《国网湖南省电力公司办公，生产场所禁止吸烟的规定》，《五为服务指引》，《国王湖南省电力公司文化团队建设管理办法》等文件，把其当作管理制度的可靠依据。同时，在网络媒体平台设置关爱员工健康的活动网页，网页上可以建立活动内容等专题板块。健康知识的培训与咨询，绿色食堂的创办等都可以使全体工作人员积极投身进“全民”健康活动中来。
3.5 全面健康的主要目的是实现全体企业人员的身体健康发展，但并不意味着只是对员工的身体健康进行关注，企业应该在推进文化团队建设的同时，大力丰富员工的文化生活，通过分组建立指导工作，开展一些与文化内涵相关的企业活动也是至关重要的一点，贫瘠的精神世界不足以支撑丰富多彩的现实生活，只有让员工认识到心理素质与文化生活的重要性，做到身体与心理同等的健康发展，才能保证活动的彻底有效。至此，笔者建议可以组织一些篮球运动，足球运动这样的积极向上的体育活动，或者开展一些文学创意项目，争取做到“两把都要抓，两把都要好”，誓要把基层单位人员的活动中心纳入到企业文化示范点上，做好示范项目的评比工作，打造好企业的文化生活氛围。
3.6 在活动的最后阶段，可以开展工作质量的评价工作，通过对活动的结果评估，直观反映企业人员的健康满意度，通过高科技互联网技术平台，纳入员工健康任务管理系统，系统内容可以包括员工休息的休假率及工作成果的反馈，加以结合党的群众路线教育实践这一目标活动，将员工的整改活动彻底落实，并在以后的工作学习中，能继续按照指定的健康活动内容实施所有规定活动，任何活动策略都只是手段，只有在活动中自觉形成默认的管理体系，才能在达成目标后定型基础路线，使以后在工作学习上都受益匪浅，具体的操作步骤最终都要反应到实践“结果”上来。
四、策略成效
4.1 落实企业理念的行动更加自觉。各级党组织开始自觉落实企业理念，积极对计划进行组织策划，各级组织也积极响应活动予以配合调度，员工在心态上变的积极阳光，自身情绪也得到了合理调节，这不仅使员工的自身成长得到发展，更加促进了员工在服务公司上的积极性。在促进员工健康目标实现的同时，党组织的凝聚力也在无形中得到了提高，并且使其号召力不断得到增强。
4.2 员工在参与健康项目的时候，按照党委组织的要求，分层积极响应组织开展的各项健康活动，企业也通过发布员工健康调研报告，对其进行关爱与鼓励，并建立员工健康咨询平台，进行对员工日常健康测试进行积极干预体系的工作，使这种体系制度长期有效。
4.3 企业文化建设的影响力在活动中彰显其更加深刻的影响力，企业作为落实“以人为本”的基础单位，通过“关爱员工健康”项目的有力建设，已经完成了提升企业整体素质的重要工作，实现了对员工健康生活方式的有效干预，增强了员工的自我管理健康的意识，最终达到促进企业文化传播和实践这一根本目的。
总结
企业文化的优秀实践主体是员工，他们也是公司不断发展所需要的宝贵财富，更是企业进行发展提升的原动力。湖南电力公司的高层党组有卓越的远见，其从长远角度出发纵观大局，了解员工的需求，为他们在提高生活质量，丰富文化生活及营造健康氛围的期盼上提供了良好的引导作用，在对员工关爱健康举措的深化上做出了良好实践，同时也积极影响着国家电网公司在企业理念上的重新定义。
参考文献
[2] 王知正.音乐在企业员工健康发展中的作用[J].企业研究.2012（16）.
[3] 刘国萍.略论企业员工健康管理体系[J].发展.2011（03）.
[4] 师建霞.员工健康管理研究综述[J].经营管理者.2010（21）.
[5] 何春明，杨红娟.企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨[J].中国市场.2010（48）.