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摘要：建筑工程项目的顺利完成离不开对建筑工程造价合理有效的管理与控制，工程造价的高效管理与控制可以大大降低项目成本，优化项目结构，维护或提升该项目的社会效益、经济效益。本文就工程造价管理中常见问题以及控制工程造价的必要条件进行阐述分析，进一步研究提出了关于提高工程造价管理控制措施的有效性。
关键词：工程造价；建筑工程；有效性；措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
市场经济的调控，改革的不断深入，导致了建筑行业不断发展与进步，激烈的竞争也随之而来，原材料市场价格机制的浮动，以致于工程造价呈现大幅度攀升趋势。针对该情况本文对工程造价管理控制进行了研究分析，提出了部分提高其有效性的措施。
一、工程造价控制管理的含义
工程造价控制管理的含义是：以工程造价特点与客观规律为前提，运用科学原理、法律、经济等方式对工程造价中遇到的确定总价、控制管理、技术、经济等现实问题采取有效的解决措施，从而最大限度的提高经济效益、投资效益甚至社会效益的活动与行为。我国的工程造价控制管理的发展在长久的实践试验中取得了很大的进步，信息时代的到来，市场经济的不断变化，也让现有的工程造价的管理体系显现出很多的不足。
二、工程造价管理的重要性
工程造价管理是一个全过程管理控制过程，存在于包括决策项目、设计项目、实施项目、完工验收整个工程项目之中。因此工程造价会受到来自每个环节的影响。其中在决策项目与设计项目环节造成的变化对工程造价的波动影响最为明显，这两个环节造成影响的可能性一般占据整个过程影响的四分之三，而后两个环节的影响力仅占了整个过程影响的四分之一。
因此加强各个环节中工程造价的控制管理显得尤为重要。工程造价的有效控制与管理，可以科学有效的降低项目成本,投资资金效益最大化，保证工程质量。工程造价的有效管理控制也很好的响应了节约型社会的理念，有效的钱少资金、材料的浪费，可以高效的运用各个单位的人材机资源，将资金投资利用率最大化提升，同时也使得工程的经济效益以及社会效益达到最佳。因此工程造价的控制管理也关系到建筑企业、建筑行业发展的可持续性。
三、工程造价管理控制的有效措施
（一）领导成本控制观念加强
建筑工程领导具有强烈的成本控制观念，并能够将该观念在平常工作中科学合理的运用，这是工程造价管理控制的基本前提。如建筑工程领导将成本控制观念普及给全体员工，从而使得各个单位领导以及单位员工积极的支持与参与工程造价管理工作，实行全局控制。工程领导应以身作则，起到榜样以及监督作用，并设立奖惩制度进行激励，带领员工参与进去。
（二）工程造价在投资决策环节的控制管理
工程造价的管理可控制是一个全过程管理过程。投资的决策直接会影响工程造价，工程造价方向由决策项目内容决定,决策内容也决定了工程造价后面阶段的内容，因此投资决策对工程造价的管理控制工作影响巨大。做好投资决策环节的造价管理控制应该先做好项目资料搜集、及时分析材料准确与可靠度，从而确保投资预测的正确性。投资决策时决策领导应该组织技术部、财务部等相关专业人士进行可行性探讨，进行集体决策。
（三）工程造价在设计环节的控制管理
在整个项目过程中项目设计环节所用费用占据的比重很小，但是设计方案对工程项目整个工程造价影响是巨大的。设计方案质量能够决定建筑工程质量及艺术感,也确定了工程造价的控制管理效果。因此对设计环节的工程造价的控制管理应该作为管理重点对待。
1、设立公平的招投标制度
选择优秀的设计方案是建设单位进行项目前最重要的环节，设立公平的招投标制度有利于优胜劣汰，在众多的设计房中选取最优，最符合实际情况的方案。选取时应该严格审查设计单位资质、实力。
2、工程造价工程招投标环节控制管理
实施工程造价工程招投标控制管理，目的是引进竞争，选择最优方案，有效降低成本，达到合理控制管理。招投标环节控制管理基本要求：
一是，在进行招投标时，须对投标单位资质、实力、技术装备、历史等进行审查。
二是，确保标底的基础上，以达到共赢为目的，让招投标都有盈利空间。
三是，定标合理，合同条款清晰严谨。
3、实施限额设计
设计水平与质量的好坏对建设工程整个项目的费用及工期都有重要影响，同时也影响着工程的经济效益与社会效益。因此实施限额设计，让提高项目设计师责任感以及工作态度，避免重视经济忽视技术水平观念。限额设计的实施使得设计单位能够根据工程质量与数量控制工程造价。
4、加强图纸审核
施工前，建设部门应对施工图认真审核，组织各个相关部门共同研究，使设计质量提高，避免设计失误导致经济损失。将风险控制在施工前期，也使得工程造价被有效的控制管理。
（四）工程造价在施工环节和竣工环节的控制管理
施工环节工程造价的管理控制核心为材料价格控制。因此施工环节应该合理控制工程材料价格以及材料支出费用。建设单位首先应该开展建材市场价格调查,及时准确地了解建材实际行情,从而使工程造价降低。
在施工中工程量的变动是不可避免的。由于该变动不在方案设计内。因此建设单位与联合监理部门应共同完善施工签证措施，确定职责，确保签证内容的真实与实事求是，严格查处虚假签证。施工中施工人员应做好施工的记录,确保记录真实、准确。因为在工程竣工环节结算时需要提供依据，所以要小心保存施工记录。建筑工程是一个复杂的过程，施工中不可避免的会出现设计意外情况，做好工程记录是很必要的，规避了在竣工环节结算时出现不合理的纠纷问题。
四、结语
綜上所述，在国际大环境下，我国的建筑工程的造价控制管理起步较晚，目前虽然有一定的发展与进步，但是也存在着很多的不足，使得工程造价管理控制达不到预期效果。因此对于工程造价的有效控制方法，达到最佳效果的方式是现在建筑行业应该共同关注的重要课题。国际化的步伐的加快，也促使着我们应该吸取国外的成功经验，结合我国国情增强自身竞争力。
参考文献：
[1]崔婞.建筑工程造价的控制与管理[J].建材技术与应用,2009,(03):40-42.
[2]刘兰,刘洋,谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷,2011,(04):155.
[3]尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].科技创新导报,2012,(02):192+194.
关键词：工程造价；建筑工程；有效性；措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
市场经济的调控，改革的不断深入，导致了建筑行业不断发展与进步，激烈的竞争也随之而来，原材料市场价格机制的浮动，以致于工程造价呈现大幅度攀升趋势。针对该情况本文对工程造价管理控制进行了研究分析，提出了部分提高其有效性的措施。
一、工程造价控制管理的含义
工程造价控制管理的含义是：以工程造价特点与客观规律为前提，运用科学原理、法律、经济等方式对工程造价中遇到的确定总价、控制管理、技术、经济等现实问题采取有效的解决措施，从而最大限度的提高经济效益、投资效益甚至社会效益的活动与行为。我国的工程造价控制管理的发展在长久的实践试验中取得了很大的进步，信息时代的到来，市场经济的不断变化，也让现有的工程造价的管理体系显现出很多的不足。
二、工程造价管理的重要性
工程造价管理是一个全过程管理控制过程，存在于包括决策项目、设计项目、实施项目、完工验收整个工程项目之中。因此工程造价会受到来自每个环节的影响。其中在决策项目与设计项目环节造成的变化对工程造价的波动影响最为明显，这两个环节造成影响的可能性一般占据整个过程影响的四分之三，而后两个环节的影响力仅占了整个过程影响的四分之一。
因此加强各个环节中工程造价的控制管理显得尤为重要。工程造价的有效控制与管理，可以科学有效的降低项目成本,投资资金效益最大化，保证工程质量。工程造价的有效管理控制也很好的响应了节约型社会的理念，有效的钱少资金、材料的浪费，可以高效的运用各个单位的人材机资源，将资金投资利用率最大化提升，同时也使得工程的经济效益以及社会效益达到最佳。因此工程造价的控制管理也关系到建筑企业、建筑行业发展的可持续性。
三、工程造价管理控制的有效措施
（一）领导成本控制观念加强
建筑工程领导具有强烈的成本控制观念，并能够将该观念在平常工作中科学合理的运用，这是工程造价管理控制的基本前提。如建筑工程领导将成本控制观念普及给全体员工，从而使得各个单位领导以及单位员工积极的支持与参与工程造价管理工作，实行全局控制。工程领导应以身作则，起到榜样以及监督作用，并设立奖惩制度进行激励，带领员工参与进去。
（二）工程造价在投资决策环节的控制管理
工程造价的管理可控制是一个全过程管理过程。投资的决策直接会影响工程造价，工程造价方向由决策项目内容决定,决策内容也决定了工程造价后面阶段的内容，因此投资决策对工程造价的管理控制工作影响巨大。做好投资决策环节的造价管理控制应该先做好项目资料搜集、及时分析材料准确与可靠度，从而确保投资预测的正确性。投资决策时决策领导应该组织技术部、财务部等相关专业人士进行可行性探讨，进行集体决策。
（三）工程造价在设计环节的控制管理
在整个项目过程中项目设计环节所用费用占据的比重很小，但是设计方案对工程项目整个工程造价影响是巨大的。设计方案质量能够决定建筑工程质量及艺术感,也确定了工程造价的控制管理效果。因此对设计环节的工程造价的控制管理应该作为管理重点对待。
1、设立公平的招投标制度
选择优秀的设计方案是建设单位进行项目前最重要的环节，设立公平的招投标制度有利于优胜劣汰，在众多的设计房中选取最优，最符合实际情况的方案。选取时应该严格审查设计单位资质、实力。
2、工程造价工程招投标环节控制管理
实施工程造价工程招投标控制管理，目的是引进竞争，选择最优方案，有效降低成本，达到合理控制管理。招投标环节控制管理基本要求：
一是，在进行招投标时，须对投标单位资质、实力、技术装备、历史等进行审查。
二是，确保标底的基础上，以达到共赢为目的，让招投标都有盈利空间。
三是，定标合理，合同条款清晰严谨。
3、实施限额设计
设计水平与质量的好坏对建设工程整个项目的费用及工期都有重要影响，同时也影响着工程的经济效益与社会效益。因此实施限额设计，让提高项目设计师责任感以及工作态度，避免重视经济忽视技术水平观念。限额设计的实施使得设计单位能够根据工程质量与数量控制工程造价。
4、加强图纸审核
施工前，建设部门应对施工图认真审核，组织各个相关部门共同研究，使设计质量提高，避免设计失误导致经济损失。将风险控制在施工前期，也使得工程造价被有效的控制管理。
（四）工程造价在施工环节和竣工环节的控制管理
施工环节工程造价的管理控制核心为材料价格控制。因此施工环节应该合理控制工程材料价格以及材料支出费用。建设单位首先应该开展建材市场价格调查,及时准确地了解建材实际行情,从而使工程造价降低。
在施工中工程量的变动是不可避免的。由于该变动不在方案设计内。因此建设单位与联合监理部门应共同完善施工签证措施，确定职责，确保签证内容的真实与实事求是，严格查处虚假签证。施工中施工人员应做好施工的记录,确保记录真实、准确。因为在工程竣工环节结算时需要提供依据，所以要小心保存施工记录。建筑工程是一个复杂的过程，施工中不可避免的会出现设计意外情况，做好工程记录是很必要的，规避了在竣工环节结算时出现不合理的纠纷问题。
四、结语
綜上所述，在国际大环境下，我国的建筑工程的造价控制管理起步较晚，目前虽然有一定的发展与进步，但是也存在着很多的不足，使得工程造价管理控制达不到预期效果。因此对于工程造价的有效控制方法，达到最佳效果的方式是现在建筑行业应该共同关注的重要课题。国际化的步伐的加快，也促使着我们应该吸取国外的成功经验，结合我国国情增强自身竞争力。
参考文献：
[1]崔婞.建筑工程造价的控制与管理[J].建材技术与应用,2009,(03):40-42.
[2]刘兰,刘洋,谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷,2011,(04):155.
[3]尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].科技创新导报,2012,(02):192+194.