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目的在全员聘用制实施的背景下，探索公立医院临床医师岗位绩效考核的有效做法以促进医院人力资源管理的科学化。方法总结我院在改革传统的年度考核模式而实施全员述职模式下，实行人员聘后年度绩效考核的做法与体会。结果全员述职是对传统年度考核模式的改革创新；循序渐进引入临床医师绩效量化考核，不断提高岗位绩效考核的科学性和可操作性；临床医师绩效考核制度实施的成败，受多因素影响，应将其纳入医院整体管理改革中统筹实施。