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摘要：给排水管道是市政建设核心内容，直接影响市政工程服务水平。加强市政给排水管道施工管理，可以落实施工方案，提升工程施工质量，维持施工现场秩序。文章将从施工管理意义、问题、策略三个方面进行分析，以期促进我国市政给排水管道工程施工质量水平提升。
关键词：施工管理，给排水管道，市政建设
随着城市化推进，城市规模不断扩大，人们对于城市建设的居住性、安全性、舒适性提出了更高建设。市政给排水管道工程建设直接关系到城市微型生态建设以及人们的生活质量。由此可见，分析市政给排水管道工程施工建设是十分必要的。
一、施工管理意义
（一）提升市政工程功能
市政给排水管道工程的主要作用为运输城市污水、废水以及降水，避免城市受到污水污染，影响城市生态，能够将城市过量降水直接排出，避免内涝发生，为城市居民创造舒适安全的居住环境[1]。该工程具有规模大、系统化程度高等诸多特点，施工内容相对比较繁琐，需要在施工时严格把控施工质量，提升工程功能性，满足市政工程服务需求。
（二）降低后期维修难度
市政给排水管道遍布整个城市，与部分市政工程相互交错，容易产生管道损坏、破漏等问题，严重时甚至出现因为爆照、火灾所致的范围性损坏，导致排水功能丧失。该工程主要位于地下，里程数长，管道错综复杂，发现问题相对比较困难，后期检修与维护等非常困难。因此，在工程施工阶段就需要严格把控质量关，降低后期检修与维护难度。
二、施工管理问题
（一）管理意识不足
市政给排水管道工程具有社会服务性的，对于施工质量要求高。但在工程施工过程中，更加注重“硬件”质量，如管道规格、施工技术等方面，忽视了施工现场管理，没有充分优化施工现场的各项资源[2]。部分建设单位在承包项目后为了追该工期，甚至直接缩短工期，加快施工进程，施工管理意识不足，容易出现工程质量问题以及施工风险事故。
（二）主管部门缺失
市政给排水管道工程项目立项主要是由政府部门负责，并由其进行监管。目前，我国市政工程管理制度存有漏洞，对于工程监管不严。工程施工过程中，政府的监管部门没有给予持续性的现场监管，部分建设单位在施工过程中容易放松施工管理，引发安全问题。
（三）材料管理问题
材料管理是施工管理主抓项目。在施工过程中，容易出现材料规格错误、质量不佳等问题。部分管道材料供应商容易出现以次充好、规格错误等问题，不仅耽误工程进程，并且严重影响工程质量。因此，工程管理人员应该加强材料管理，避免使用次等管道材料进行施工导致工程质量不合规，最后重新返工加大投入成本，使工程延期交工。
三、施工管理对策
（一）注重人员培训
针对施工过程中所存在的监管问题，应该加强专业培训，提升人员施工管理意识。施工单位在管理人员选拔上，必须要与工程项目直接相关，并具有高度的责任感、安全意识以及专业监管知识。培训内容主要有三个方面：第一，安全教育。主要内容包括施工安全与人员安全两个方面，如检查施工过程中要拉设安全警戒线，合理堆放施工渣土，设备操作人员是否按照要求进行操作。第二，思想教育。对管理人员进行思想教育，提升其工作责任意识，在“看得见”与“看不见”的地方都应该进安全有效的管理[3]。第三，专业教育。施工管理人员必须熟知一般人员管理、工程项目进程、设备操作基本规范等多个方面专业知识。因此，在开展施工之前，相关建设单位应该对参与施工管理人员进专业项目培训，提升其专业能力，明确项目监管责任。
（二）加强材料监管
给排水管道工程建设中的管道材料占据了总工程成本的60%～70%，也直接关系到工程投入使用后的寿命[4]。因此施工管理人员需要检验管道材料，确定材料规格、质量与采购约定时相符合。如果直接從企业采购管道材料，则需要出具检测报告、合格证等内容，从代理经销商处进行采购，也需要尤其提供最初的原始检测质量凭证。在材料监管过程中，如果对材料的质量持有质疑态度，必要时需要请求专业工程师进行质量检测。
（三）强化流程监管
在工程建设过程中，管理人员需要严格把控各个施工流程，尤其在细小施工环节处理上更要重视，如管道防冻、防锈处理等环节的监管，由此提升工程施工质量，延长给排水管道使用寿命。作为施工管理负责人，需要仔细把控每道工序的实施，并做好与其它市政项目的协调沟通。例如：施工管理人员在工程开展之前就要到现场进行考察，并与其它市政项目进行协商，避免影响光缆、电缆等工程的铺设，施工时也需要合理安排人员、设备以及材料的的进场顺序，时刻监察现场工作人员有无违规作业现象[5]。
（四）落实审查制度
工程施工完毕后不可以直接进行投入使用，而需要进行审查，严格校对各项施工数据是否符合预期设计要求。同时，要对其进行试验检测，并记录试验数据，根据数据差异推算出施工过程中可能出现的问题，及时给予解决。这就需要施工管理人员严格落实审查工作，通过自查、自纠的方式发现管道施工时是否出现衔接不畅、管道破裂等问题。相关政府管理单位也应该加强监管，严格落实审查制度，确保工程质量。
四、结语
市政给排水管道是一个城市的良心体现，对于城市居民生活安全性、舒适性十分重要。因此在开展此类工程施工时，要严格把控施工管理，市政府与施工单位都需要加强监管。同时，需要对施工现场监管人员进行专业培训，提升其思想、安全以及专业素质，并严格把控管道材料审查，加强施工流程管理，建立检查制度，确保工程质量，延长工程使用寿命，提升其社会服务性能。
参考文献：
[1] 王怡.市政给排水工程的管道施工管理和技术分析[J].建筑工程技术与设计，2019（13）：2393.
[2] 徐锋联.市政给排水管道工程建设中的施工管理要点分析[J].建筑工程技术与设计，2019（8）：2697.
[3] 白硕.市政给排水管道工程的施工管理策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：2315.
[4] 唐雨虹，唐亚飞.市政给排水管道工程的施工管理分析[J].区域治理，2018（21）：79.
[5] 方国土.关于市政给排水工程管道施工管理的相关分析[J].建筑工程技术与设计，2015（23）：951-951.
关键词：施工管理，给排水管道，市政建设
随着城市化推进，城市规模不断扩大，人们对于城市建设的居住性、安全性、舒适性提出了更高建设。市政给排水管道工程建设直接关系到城市微型生态建设以及人们的生活质量。由此可见，分析市政给排水管道工程施工建设是十分必要的。
一、施工管理意义
（一）提升市政工程功能
市政给排水管道工程的主要作用为运输城市污水、废水以及降水，避免城市受到污水污染，影响城市生态，能够将城市过量降水直接排出，避免内涝发生，为城市居民创造舒适安全的居住环境[1]。该工程具有规模大、系统化程度高等诸多特点，施工内容相对比较繁琐，需要在施工时严格把控施工质量，提升工程功能性，满足市政工程服务需求。
（二）降低后期维修难度
市政给排水管道遍布整个城市，与部分市政工程相互交错，容易产生管道损坏、破漏等问题，严重时甚至出现因为爆照、火灾所致的范围性损坏，导致排水功能丧失。该工程主要位于地下，里程数长，管道错综复杂，发现问题相对比较困难，后期检修与维护等非常困难。因此，在工程施工阶段就需要严格把控质量关，降低后期检修与维护难度。
二、施工管理问题
（一）管理意识不足
市政给排水管道工程具有社会服务性的，对于施工质量要求高。但在工程施工过程中，更加注重“硬件”质量，如管道规格、施工技术等方面，忽视了施工现场管理，没有充分优化施工现场的各项资源[2]。部分建设单位在承包项目后为了追该工期，甚至直接缩短工期，加快施工进程，施工管理意识不足，容易出现工程质量问题以及施工风险事故。
（二）主管部门缺失
市政给排水管道工程项目立项主要是由政府部门负责，并由其进行监管。目前，我国市政工程管理制度存有漏洞，对于工程监管不严。工程施工过程中，政府的监管部门没有给予持续性的现场监管，部分建设单位在施工过程中容易放松施工管理，引发安全问题。
（三）材料管理问题
材料管理是施工管理主抓项目。在施工过程中，容易出现材料规格错误、质量不佳等问题。部分管道材料供应商容易出现以次充好、规格错误等问题，不仅耽误工程进程，并且严重影响工程质量。因此，工程管理人员应该加强材料管理，避免使用次等管道材料进行施工导致工程质量不合规，最后重新返工加大投入成本，使工程延期交工。
三、施工管理对策
（一）注重人员培训
针对施工过程中所存在的监管问题，应该加强专业培训，提升人员施工管理意识。施工单位在管理人员选拔上，必须要与工程项目直接相关，并具有高度的责任感、安全意识以及专业监管知识。培训内容主要有三个方面：第一，安全教育。主要内容包括施工安全与人员安全两个方面，如检查施工过程中要拉设安全警戒线，合理堆放施工渣土，设备操作人员是否按照要求进行操作。第二，思想教育。对管理人员进行思想教育，提升其工作责任意识，在“看得见”与“看不见”的地方都应该进安全有效的管理[3]。第三，专业教育。施工管理人员必须熟知一般人员管理、工程项目进程、设备操作基本规范等多个方面专业知识。因此，在开展施工之前，相关建设单位应该对参与施工管理人员进专业项目培训，提升其专业能力，明确项目监管责任。
（二）加强材料监管
给排水管道工程建设中的管道材料占据了总工程成本的60%～70%，也直接关系到工程投入使用后的寿命[4]。因此施工管理人员需要检验管道材料，确定材料规格、质量与采购约定时相符合。如果直接從企业采购管道材料，则需要出具检测报告、合格证等内容，从代理经销商处进行采购，也需要尤其提供最初的原始检测质量凭证。在材料监管过程中，如果对材料的质量持有质疑态度，必要时需要请求专业工程师进行质量检测。
（三）强化流程监管
在工程建设过程中，管理人员需要严格把控各个施工流程，尤其在细小施工环节处理上更要重视，如管道防冻、防锈处理等环节的监管，由此提升工程施工质量，延长给排水管道使用寿命。作为施工管理负责人，需要仔细把控每道工序的实施，并做好与其它市政项目的协调沟通。例如：施工管理人员在工程开展之前就要到现场进行考察，并与其它市政项目进行协商，避免影响光缆、电缆等工程的铺设，施工时也需要合理安排人员、设备以及材料的的进场顺序，时刻监察现场工作人员有无违规作业现象[5]。
（四）落实审查制度
工程施工完毕后不可以直接进行投入使用，而需要进行审查，严格校对各项施工数据是否符合预期设计要求。同时，要对其进行试验检测，并记录试验数据，根据数据差异推算出施工过程中可能出现的问题，及时给予解决。这就需要施工管理人员严格落实审查工作，通过自查、自纠的方式发现管道施工时是否出现衔接不畅、管道破裂等问题。相关政府管理单位也应该加强监管，严格落实审查制度，确保工程质量。
四、结语
市政给排水管道是一个城市的良心体现，对于城市居民生活安全性、舒适性十分重要。因此在开展此类工程施工时，要严格把控施工管理，市政府与施工单位都需要加强监管。同时，需要对施工现场监管人员进行专业培训，提升其思想、安全以及专业素质，并严格把控管道材料审查，加强施工流程管理，建立检查制度，确保工程质量，延长工程使用寿命，提升其社会服务性能。
参考文献：
[1] 王怡.市政给排水工程的管道施工管理和技术分析[J].建筑工程技术与设计，2019（13）：2393.
[2] 徐锋联.市政给排水管道工程建设中的施工管理要点分析[J].建筑工程技术与设计，2019（8）：2697.
[3] 白硕.市政给排水管道工程的施工管理策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：2315.
[4] 唐雨虹，唐亚飞.市政给排水管道工程的施工管理分析[J].区域治理，2018（21）：79.
[5] 方国土.关于市政给排水工程管道施工管理的相关分析[J].建筑工程技术与设计，2015（23）：951-951.