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看病难和看病贵已成为目前突出的社会矛盾。从临床科室平均住院日、床位周转次数、择期手术5日内实施率等效率指标和病人人均门诊费用、人均住院费用和药品比例等指标管理入手，有效地提高了工作效率，降低了病人费用．2005年为门诊病人节省医药费827．58万元，为住院病人节省医药费6389．98万元。也带来了质量指标的改善；同时通过工作量的增加来增加员工收入，有效地从医疗机构内部缓解了看病难和看病责问题，但也发现了存在的问题．并提出了改进建议。