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在应对全球金融危机中，太原矿山机器集团公司再次创出奇迹：在100个有效工作日内，生产出102台采煤机，改写了我国采煤机无法形成批量生产的历史。在这场前所未有的攻艰战中，太矿集团积极处理好“四个结合”：一是细化计划与狠抓落实相结合，二是项目负责制与正常的生产流程相结合，三是加快出产与推行准时化生产相结合，四是加快物流与加强质量管理相结合。