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摘要：在当今建筑工程行业快速发展的背景下，建筑电气安装工程也得到了很大革新，越来越多新兴的安装工艺和材料逐渐出现在建筑电气安装工程当中，大大增加了安装施工的复杂性。在这样的情况下，针对于如何实现工程资金投入的减少，成为了现阶段电气安装工程企业所面临的一个主要问题和探讨话题。
关键词：建筑电气安装工程;成本管理;成本控制;有效措施
一、做好建筑电气安装工程成本管理与控制的重要性分析
成本管理与控制作为建筑电气安装工程中的一项重要工作内容，其主要目的就是帮助建筑企业在确保工程质量的基础上减少工程资金投入，实现工程效益的最大化。（1）通过成本管理与控制的有效开展，可以大大提高企业在社会立足的稳定性。最近几年来，我国建筑工程行业得到了快速发展，随着越来越多的建筑工程项目和日益扩大的规模，为了能够更好的满足市场需求，出现了很多建筑电器安装工程企业，大大增加了市场竞争力，作为企业要想在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和健康发展，那么其前提必须要有着较高的工程效益，而这一理想的实现，必须要做好工程项目成本的管理与控制工作。（2）通过成本管理与控制的有效开展，有利于实现企业市场信誉的提高。作为建筑电气安装工程企业在进行成本管理与控制的这一过程中，针对于各项安装工序必须要有一个严格的要求标准，这可以说是成本管理与控制中的一项重点内容，并进一步规范好施工，确保各项工程技术的有效落实，提高建筑电气安装工程的整体质量，这无论对于企业的进步和发展，还是对于企业市场信誉的提高都有着非常重要的意义。所以由此可以看出，做好建筑电气安装工程的成本管理与控制，对于企业自身和建筑工程行业来说发挥着重要作用。
二、建筑电气安装工程的成本管理与控制中所应坚持的基本原则分析
（一）坚持以动态管控为原则
在建筑电气安装工程中，要想实现成本管理与控制有效性的提高，那么则必须要注重采用动态管控这一方法。简单来说就是管理与控制工程预备时期的成本，并根据建筑电气安装工程项目的具体实际情况和相关要求来做好预期成本的制定，以此来为全过程动态管控的实施提供重要依据。另外，坚持以动态管控为原则，对于施工部门工程造价可行性的提高也有着很大帮助，基于动态管控原则，在一定程度上能够将变更时出现的造价与实际工程偏差问题做到有效避免，实现企业工程成本投入的降低。
（二）坚持以造价成本最低为原则
所谓的造价成本最低原则，简单来说就是花费最少的工程成本来实现理想的工程建设目标效果。所以在建筑电气安装工程中，需要有效控制好各个工程项目阶段的投入，制定好科学合理的施工方案，并做好施工材料及设备等各方面的合理选择，以实现造价成本的最低。但需要注意的一点是，造价成本最低实现的基础和前提必须要保证工程质量的合格。
三、当前建筑电气安装工程成本管理与控制中所存在的主要问题分析
（一）管控意识比较薄弱
在面对竞争日益加大的建筑行业背景下，为了能够获得更大的经济效益，很多工程设计部门并没有注重安装工程整体设计构思的优化，在这样的一种情况下，经常会有着不协调统一和施工图纸不完善等问题情况的出现，在实际施工中不仅会浪费大量施工材料，提高施工成本，同时对于整个工程的美观性也有着严重不利影响。除此之外，从施工人员这一角度来看，综合能力素质方面相对较差，再加上在人员配置和管理方面存在不合理问题，这同样也会影响到工程建设质量的提高。
（二）施工设备凸显的过于陈旧老化
针对于建筑电气安装工程的开展，离不开大量电气化设备的使用。但是通过对当前建筑电气安装工程单位的调查研究发现，所使用的电气化设备凸显的过于陈旧和老化，没有积极引进一些先进的电气化设备，在这种情况下开展施工，则很容易造成施工工期的延误，严重阻碍到整个建筑电气安装工程的顺利开展。
（三）工程管理体制存在不完善问题
从建筑电气安装工程的成本管理与控制中我们可以看到，其中所涉及到的内容较多，包括设计阶段、施工阶段及竣工结算等阶段的成本管控，所以必须要有一个完善的工程管理体制，在具体要求下开展成本管理与控制，可以大大提高成本造价的可靠性和有效性。但是就目前来看，很多工程单位普遍缺乏完善的工程管理体制，提高了成本管理与控制的难度。
三、强化建筑电气安装工程成本管理与控制的有效措施分析
在建筑电气安装工程中我们可以看到，其中所需要用到的原材料较多，包括一些零件和机电设备等，这些材料会花费掉大量成本，经相关调查数据显示，材料费用大约会占据整个建筑电气安装工程成本的一半。因此，要想实现对建筑电气安装工程成本的有效管理与控制，最为重要的就是要控制好原材料价格。针对于建筑材料市场来说，很容易受到各方面因素的影响而导致材料价格发生变动，有着一定的不可控性，而正是因为这一特点，作为建筑企业必须要深入到材料市场进行调查和研究，在确保材料质量的基础上，购买最低价格的原材料，以此来降低企业的成本投入。除此之外，为了能够将材料市场价格变动所带来的不利影响降至到最低，作为建筑企业可以与一些大型材料供应商进行协议签订，始终保持着一个价格，这对于建设企业的成本管理与控制同样也有着非常重要意义。
经上述分析我们了解到，建筑电气安装工程施工的开展所涉及到的环节和内容较多，其中很多工作内容对技术性有着较高要求，如果未能有效落实好安装技术，不仅会严重浪费大量施工资源，同时也很容易造成质量问题的出现，若出现
质量问题，则必须要返工整改，在这一过程中必然会增加资金投入。所以作为建筑电气安装工程企业在实际施工的开展过程中，必须要做好对施工技术的管理，并严格落实到各环节施工当中，同时还需要加强对施工人员技术操作规范性的监督和管理，这样做在一定程度上能够有效避免或减少受施工技术影响而导致安装问题的出现。除此之外，作为建筑企业的管理人员还要具备先进的安装理念，积极引进并使用一些先进安装技术，例如：通过BIM技术的合理应用，可以实现对施工操作的模拟和验证，以实现电气安装施工合理性和有效性的提高。
结束语：
综上所说，由此可见成本管理与控制作为建筑电气安装工程中的一项重要内容，对于企业自身经济效益的提高发挥着关键作用，所以作为建筑企业必须要对这项工作提高重视，从施工材料和安装技术等多个方面出发，以此来减少工程项目资金投入，达到理想的工程建设目标效果。
参考文献
[1] 黄阿勇，丁瑞华. 谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J]. 居舍，2019（9）：134.
[2] 李小朋. 谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J]. 门窗，2019（4）：212.
[3] 馮婧. 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制分析[J]. 居业，2018（3）：174，176.
之江实验室 浙江 杭州 311121
关键词：建筑电气安装工程;成本管理;成本控制;有效措施
一、做好建筑电气安装工程成本管理与控制的重要性分析
成本管理与控制作为建筑电气安装工程中的一项重要工作内容，其主要目的就是帮助建筑企业在确保工程质量的基础上减少工程资金投入，实现工程效益的最大化。（1）通过成本管理与控制的有效开展，可以大大提高企业在社会立足的稳定性。最近几年来，我国建筑工程行业得到了快速发展，随着越来越多的建筑工程项目和日益扩大的规模，为了能够更好的满足市场需求，出现了很多建筑电器安装工程企业，大大增加了市场竞争力，作为企业要想在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和健康发展，那么其前提必须要有着较高的工程效益，而这一理想的实现，必须要做好工程项目成本的管理与控制工作。（2）通过成本管理与控制的有效开展，有利于实现企业市场信誉的提高。作为建筑电气安装工程企业在进行成本管理与控制的这一过程中，针对于各项安装工序必须要有一个严格的要求标准，这可以说是成本管理与控制中的一项重点内容，并进一步规范好施工，确保各项工程技术的有效落实，提高建筑电气安装工程的整体质量，这无论对于企业的进步和发展，还是对于企业市场信誉的提高都有着非常重要的意义。所以由此可以看出，做好建筑电气安装工程的成本管理与控制，对于企业自身和建筑工程行业来说发挥着重要作用。
二、建筑电气安装工程的成本管理与控制中所应坚持的基本原则分析
（一）坚持以动态管控为原则
在建筑电气安装工程中，要想实现成本管理与控制有效性的提高，那么则必须要注重采用动态管控这一方法。简单来说就是管理与控制工程预备时期的成本，并根据建筑电气安装工程项目的具体实际情况和相关要求来做好预期成本的制定，以此来为全过程动态管控的实施提供重要依据。另外，坚持以动态管控为原则，对于施工部门工程造价可行性的提高也有着很大帮助，基于动态管控原则，在一定程度上能够将变更时出现的造价与实际工程偏差问题做到有效避免，实现企业工程成本投入的降低。
（二）坚持以造价成本最低为原则
所谓的造价成本最低原则，简单来说就是花费最少的工程成本来实现理想的工程建设目标效果。所以在建筑电气安装工程中，需要有效控制好各个工程项目阶段的投入，制定好科学合理的施工方案，并做好施工材料及设备等各方面的合理选择，以实现造价成本的最低。但需要注意的一点是，造价成本最低实现的基础和前提必须要保证工程质量的合格。
三、当前建筑电气安装工程成本管理与控制中所存在的主要问题分析
（一）管控意识比较薄弱
在面对竞争日益加大的建筑行业背景下，为了能够获得更大的经济效益，很多工程设计部门并没有注重安装工程整体设计构思的优化，在这样的一种情况下，经常会有着不协调统一和施工图纸不完善等问题情况的出现，在实际施工中不仅会浪费大量施工材料，提高施工成本，同时对于整个工程的美观性也有着严重不利影响。除此之外，从施工人员这一角度来看，综合能力素质方面相对较差，再加上在人员配置和管理方面存在不合理问题，这同样也会影响到工程建设质量的提高。
（二）施工设备凸显的过于陈旧老化
针对于建筑电气安装工程的开展，离不开大量电气化设备的使用。但是通过对当前建筑电气安装工程单位的调查研究发现，所使用的电气化设备凸显的过于陈旧和老化，没有积极引进一些先进的电气化设备，在这种情况下开展施工，则很容易造成施工工期的延误，严重阻碍到整个建筑电气安装工程的顺利开展。
（三）工程管理体制存在不完善问题
从建筑电气安装工程的成本管理与控制中我们可以看到，其中所涉及到的内容较多，包括设计阶段、施工阶段及竣工结算等阶段的成本管控，所以必须要有一个完善的工程管理体制，在具体要求下开展成本管理与控制，可以大大提高成本造价的可靠性和有效性。但是就目前来看，很多工程单位普遍缺乏完善的工程管理体制，提高了成本管理与控制的难度。
三、强化建筑电气安装工程成本管理与控制的有效措施分析
在建筑电气安装工程中我们可以看到，其中所需要用到的原材料较多，包括一些零件和机电设备等，这些材料会花费掉大量成本，经相关调查数据显示，材料费用大约会占据整个建筑电气安装工程成本的一半。因此，要想实现对建筑电气安装工程成本的有效管理与控制，最为重要的就是要控制好原材料价格。针对于建筑材料市场来说，很容易受到各方面因素的影响而导致材料价格发生变动，有着一定的不可控性，而正是因为这一特点，作为建筑企业必须要深入到材料市场进行调查和研究，在确保材料质量的基础上，购买最低价格的原材料，以此来降低企业的成本投入。除此之外，为了能够将材料市场价格变动所带来的不利影响降至到最低，作为建筑企业可以与一些大型材料供应商进行协议签订，始终保持着一个价格，这对于建设企业的成本管理与控制同样也有着非常重要意义。
经上述分析我们了解到，建筑电气安装工程施工的开展所涉及到的环节和内容较多，其中很多工作内容对技术性有着较高要求，如果未能有效落实好安装技术，不仅会严重浪费大量施工资源，同时也很容易造成质量问题的出现，若出现
质量问题，则必须要返工整改，在这一过程中必然会增加资金投入。所以作为建筑电气安装工程企业在实际施工的开展过程中，必须要做好对施工技术的管理，并严格落实到各环节施工当中，同时还需要加强对施工人员技术操作规范性的监督和管理，这样做在一定程度上能够有效避免或减少受施工技术影响而导致安装问题的出现。除此之外，作为建筑企业的管理人员还要具备先进的安装理念，积极引进并使用一些先进安装技术，例如：通过BIM技术的合理应用，可以实现对施工操作的模拟和验证，以实现电气安装施工合理性和有效性的提高。
结束语：
综上所说，由此可见成本管理与控制作为建筑电气安装工程中的一项重要内容，对于企业自身经济效益的提高发挥着关键作用，所以作为建筑企业必须要对这项工作提高重视，从施工材料和安装技术等多个方面出发，以此来减少工程项目资金投入，达到理想的工程建设目标效果。
参考文献
[1] 黄阿勇，丁瑞华. 谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J]. 居舍，2019（9）：134.
[2] 李小朋. 谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J]. 门窗，2019（4）：212.
[3] 馮婧. 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制分析[J]. 居业，2018（3）：174，176.
之江实验室 浙江 杭州 311121