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管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策发挥作用,在充满不确定的经济环境中,企业需要根据环境变化调整业务,管理层激励能促进其作出合理的业务调整决策,但管理者权力抑制激励效应,公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权,激励机械设计兼顾激励与风险分担,充分发挥管理者权力与管理层激励作用.