当某个企业成为业内翘楚时，其决策者必然成为大众楷模；某品牌扬名海内外的同时，其企业文化必然已扎根受众，影响广泛。是偶然还是必然?决策者与企业、品牌营销与企业文化等等，当双线运作、平行推广时，企业实现了增值效应，产生了1+1>2、甚至1+1=11效果。
　　很早以前，我们就明白这样一个道理：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。一个人的力量是微乎其微的，只有联合众人，在技术、知识、能力等方面的互补协作，才能激活企业，发展商机，在强手如林的竞争中立于不败之地。
　　但是，纯粹只是整合企业员工之间的技巧和经验，企业就算不是“一盘散沙”，最多只能实现“1+1=2”效果。只有将两个目标一致途径不同的“1”融合成合理的互补关系，才能实现“双线增值”，即“1+1=11”的效果。大贺传媒贺超兵先生认为：“1+1=11是我们大贺的不懈追求，也是每一个大贺人的努力目标!”我们不妨从“消费者+商户”、“企业文化+品牌营销”、“创新+执行”入手，了解属于大贺传媒的“1+1=11”的企业经营理念。
　　有道是：顾客就是上帝。对于大贺传媒来说，我们有两个上帝。一个是消费者，另一个是商户。消费者+商户，大贺传媒担负着“+”的重责，搭建起消费者与商户之间相互交流彼此信任的桥梁。能否实现“11”的完美增值，关键看“+”号的作用有没有发挥。2009年6月18日，大贺传媒董事长贺超兵在提出“微支付”概念的基础上，以大魄力大手笔开展“会购电子商务”新业务，“消费者+商户”双线运作、平行推进，取得效益最大幅增值的良好效果。会购是为商户提供精准营销，为消费者提供优惠信息服务的电子商务平台。以会购无线网络终端机为载体，以“会购网”、“数据库”为网络平台，大贺传媒为消费者着想，花最少的钱过最优质的生活，为商户着想，精准营销、盘活资源、改良产品，获得利益最大化。只有消费者满意、商户满意，才能最终形成三赢。
　　在品牌营销中，一直存在着马太效应这样的说法。那么，强强联合是不是会产生更大效益呢?企业文化+品牌营销，双线推广，定会放大马太效应，实现“1+1=11”的效果。大贺传媒对内抓企业文化，加强内部沟通，建立良好的导向，凝聚员工向心力。对外抓品牌营销，加强外部沟通，树立优秀企业形象，拓展忠实用户。从本质上讲，企业文化和品牌营销的目的是一样的，都是为营销服务的。将企业文化与品牌营销双向运作、平行推进，获得“产品、品牌、文化与人才”四位一体的市场竞争优势，对企业的长期健康发展有着重大的实效价值。
　　现代管理学之父彼得-德鲁克一语道破天机：企业有两大功能——创新与营销。显而易见，创新代表着企业核心层的决策，营销代表着普通员工的执行力。联系大贺传媒“鹤舞舰行”的企业文化，那么，创新就是“鹤”，查明方向，指引路途，执行就是“舰”，直挂云帆，乘风破浪。“鹤+舰”互补合作，创新+执行的双向运作、齐头并进，管理层的优秀决策加上全体员工一流的执行力，便能实现倍增效益，使大贺传媒在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　(作者单位：大贺传媒)
　　
　　“鹤+舰”互补合作。创新+执行的双向运作、齐头并进，管理层的优秀决策加上全体员工一流的执行力，便能实现倍增效益。使大贺传媒在激烈的市场竞争中立于不败之地。