建设和行善
　　8月19日,在新洲旧街举办的“扶贫济困、捐资助学”现场捐赠大会上,武汉常阳新力建设工程有限公司捐款258万元,董事长刘少文一人独捐20万元。自1978年参加工作以来,刘少文已累计先后向社会捐资500余万元。这次捐赠活动,是常阳新力重组成立以来举行的第一次大型爱心活动,亦是该公司传承助人为乐的“报恩、向善”文化的开始。刘少文认为,“一个企业的发展,必须不断完善企业文化建设,用先进的企业文化催人奋进、凝聚人心,为公司提供精神动力。”
　　武汉常阳新力建设工程有限公司,系武汉常阳集团和原武汉市新力建筑工程有限公司于2009年4月成功重组而成。自1992年成立至今,先后承建了600余栋建筑工程,其中“上海世博会场馆”部分工程承建项目被刘少文定义为最有特色的项目,并被上海市住建委授予“文明工地”光荣称号。“相对以前承建的项目来说,这个工程工期紧、任务重,对施工技术和质量安全要求高。很短的时间内建成质量过硬、世界一流的世博场馆,对我们来说是个严峻的考验。”
　　建设工程关系着国计民生,既有奥运场馆的宏大主题,更有“居者有其屋”的人文担当。当记者问及600余项目中,最有意义的项目是什么,刘少文面色凝重,“2008年底,我们响应国家号召,援建汶川大地震灾后群众保障性住房,这是我们用行动来实践‘服务社会、造福人类、建设祖国、构建和谐’的企业价值观”。
　　共青团湖北省委书记丁小强出席捐赠大会时赞叹说:“慈善是社会和谐的重要标志,行孝和行善是人生不能等待的两件事,武汉常阳新力建设工程有限公司济困助学,是对社会责任的担当。”
　　
　　日行一小善,年行一大善
　　“授人玫瑰,手留余香;奉献爱心,收获希望。”这是刘少文对于慈善的理解。
　　2006年,刘少文无意中听说有个与爷爷奶奶相依为命的孩子考上了清华大学,但因特别贫困选择弃学。于是他想方设法打听到地址,并亲自送去2万元钱,勉励这个孩子好好上学。07年春节,刘少文再次探望却得知孩子并没有去上学,后来从邻居那里得知,原来孩子的爷爷奶奶都得了重病、瘫痪在床,为了报答抚养之恩,这个孩子再次选择了弃学。从此之后,刘少文加大了做慈善事业的力度,扶贫助学的数量和金额持续增加。“只要我有能力,就一定要把这个事情坚持下去,为社会和谐、人民安康,做出应有的贡献。”
　　近年来,随着我国经济快速发展,企业参与慈善事业蔚然成风。但有些企业行善往往背负着“作秀”的包袱,有些企业则在慈善的大潮中“被慈善”了。刘少文认可了“被慈善”的情况,也确实给一些企业增加了负担。“作为企业来说,最紧迫的任务是发展壮大自己,在市场竞争中立于不败之地。在实力不强的情况下,企业需要把发展作为处理一切事情的出发点和落脚点。否则,终将被市场淘汰,不可能对社会作出更大贡献。”如果是由于企业自身条件限制而确实不能有所为,刘少文“希望能得到各方面的理解和谅解”。
　　说到武汉的慈善氛围,刘少文认为新洲区的慈善事业做得最成功,“不是因为我是新洲人就在这里捧新洲,实际上新洲企业确实是继承了扶贫济困的传统美德,形成了助人为乐的大爱文化。”同时,我国慈善法律、监管体系还处于空白,一些打着慈善旗号的违法犯罪行为依然存在,严重打击了捐赠人的慈善信心。刘少文在慈善机制方面也有创新之举:常阳新力设立了公司慈善基金会,对于每一笔捐助集中管理,再移交给权威慈善机构,统一调度资金到需要帮助的人手里。
　　“今后,根据公司的实际情况,常阳新力将继续重视慈善事业,积极参与扶贫、济因、助学等各种爱心活动,用实际行动为社会作出更多贡献。日行一小善,年行一大善。”这是刘少文的追求,更是行动。