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当今企业所遇到的环境越来越复杂多变，在时空上超越了国家、地区的界限而引申至全球，在深度上超越了单纯的产品功能、质量、价格的范畴，管理已开始全面进入以战略为中心的时代，企业不仅要有能力对外部环境的瞬息变化作出反应，而且必须高瞻远瞩，在长时间内审时度势，把握企业内部条件与外部环境的动态平衡，求取长期生存与发展。本文通过介绍在金融危机影响下，陕西兴化针对宏观环境采取的一些经营措施，为企业宏观分析提供思路。