高层建筑基础施工阶段安全管理探析

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:aa4578
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  摘要:城市化进程的加快,促使高层建筑项目持续增多,其中所存在的施工风险也越来越明显。本文就基础施工阶段存在的安全风险及采用的安全管理手段展开研究,了解高层建筑的结构特征,并分析目前高层建筑安全管理的问题及措施。
  关键词:高层建筑;基础施工;安全管理
  一、高层建筑结构特征概述
  高层建筑不同于传统建筑,其本身具备成熟多且建筑条件复杂的特征。城市建筑用地面积逐渐稀缺,很多建筑工程开始从原本的地层建筑向着高层建筑发展,其不仅施工规模扩大,采用高空作业的施工环节也逐渐增多,这对建筑施工的安全管理提出更高要求。而处于高空作业施工,必然会导致施工人员使用的施工技术更为高端,其在技术操作的安全性上也需要强化管理。高层建筑多位于市区位置,其施工作业面本身就比较狭小,且因为建筑周边多为居民区,在建筑环境复杂情况下,为保障施工安全,就需要重视对施工现场的安全监管,规避现场大量堆积施工材料问题,尽可能拓宽施工作业空间。从地基特征来看,高层建筑的竖直结构更高,因此地基所具备的承载力也需要更强,为避免出现建筑质量问题,需要在地基支护环节做好安全管理措施,尤其是计算好地基埋深参数,并规范地下管道设计,以高标准要求地基支护施工,消除高层建筑的安全隐患[1]。
  二、高层建筑基础施工阶段安全管理问题
  纵观高层建筑基础施工项目实践,了解到在实际安全管理工作中,主要存在如下问题:
  第一,对于高层建筑物施工的安全监督管理的重视程度不够。施工企业及其施工经营者,在组织和开展大型高层建筑工程项目的建设活动过程中,没有充分地对安全管理工作提出足够的关注和重视,没有从根本上正确地认识做到安全生产的重要性,没有把安全生产管理制度的落实和涵盖到整个建筑工程项目中。还有部分施工企业,将安全生产措施实行当做安全管理工作的全部,这就使得现场管理出现疏忽,安全措施难以落实。
  第二,政府法律及监督体系不到位。国家就安全生产监督管理工作已经出台了与执法有关的政策和法律法规,但是由于安全生产执法制度体系以及其执法流程的不规范,导致了相关法律和制度很难在监督管理工作中得到加以落实,相关监管机构和部门之间的职责区别划分不清楚,各个监管机构之间互相推诿,大量岗位空置,导致安全管理工作浮于表面,没能取得应有的作用[2]。
  第三,企业安全管理存在缺陷。企业自身的管理方式方法存在问题。由于建筑行业中施工人员大量短缺,许多企业使用农民工作为临时工人,在不经安全教育培训的前提下,安排农民工上岗施工,工人既没有树立起相关的安全施工意识,也对各种安全防护措施缺乏了解;与安全管理制度相配套的责任制度也没能落实,因此管理人员对安全管理工作缺乏认识,得过且过;各项安全检查措施又缺少负责专业的监管人员加以落实,导致建筑工程中存在的安全隐患难以排查。
  第四,施工工艺不规范。高层建筑对施工单位的技术水平有较高的要求,只有使用标准规范的施工操作才能够保证施工工艺符合质量标注,如果在施工中使用的新技术或新材料又缺乏专业人士的指导,就会导致安全隐患出现的几率大大增加;并且技术交底工作执行不到位,垂直交叉作业时,各道工序之间分配不合理,也容易导致安全事故的出现。
  三、高层建筑基础施工阶段安全管理问题的应对措施
  为规避高层建筑基础施工阶段的安全管理问题,消除建筑项目中的安全隐患,本文认为可以采取如下应对措施:
  第一,落实安全生产责任制,提高企业及施工队伍安全意识。安全生产管理制度的规范以及落实是确保建筑工程安全施工的关键举措。通过将安全生产的责任制和职位进行了划分和落实,促使项目工程经营者和管理层主体强化了安全管理的力度,对于安全生产的重要性和作用有一个清晰的认知,通过安全技术人员培训和教育工作,把安全生产的意识从企业内部牢固地树立了起来,帮助项目施工人员能够熟练地掌握了安全和防护的技能,把项目发生的安全事故彻底地扼杀到了摇篮之中。
  第二,完善有关建筑安全的法律法规,落实安全生产管理制度。政府部门通过了立法等多种形式将我国建筑工程安全生产管理的相关法律和体型进一步地健全和完善,通过了法律监督促使各个施工单位都能够建立了一套安全生产管理的责任机构,依托于安全生产管理的制度来加大对施工安全生产管理的力度,将安全管理的范围扩大覆盖到整个工程建设的过程之中。
  第三,加强对施工现场的管理,确保所有施工原材料和施工技术都能够满足设计规范。施工现场的安全管理体系是整个过程中能否保障施工安全的重点。施工现场安全生产监督管理工作从四个方面着手开展分别为;场地、设备、技术以及施工行为。场地就是对施工现场的布置进行合理的规划,使原材料的存储符合相关标准;设备就是保证机械设备的操作符合相关规范;施工行为则是保证施工材料的质量以及施工流程的规范;技术指的是施工过程中使用的各类技术能够满足工程项目的设计要求。
  第四,建立企业安全文化,推動全员管理。在企业内部树立起安全施工的企业文化,并建立起安全施工守则。通过日常工作的制定和约束就是要求企业全体员工都能够树立起安全施工的责任意识,提高其在面对施工风险时的自我保护能力,提高其安全管理水平,降低了安全事故发生的概率。通过采取全员参与的形式可以促进企业各部门的管理者和施工队伍成员均积极参与其中,将安全生产的措施可以在工作中全面得以落实。
  结束语
  总而言之,复杂的大型高层建筑在其施工设计的整个过程中将涉及的技术、设备、资金以及材料等领域范围将非常广泛。如果没有对其进行充分的重视,在每个施工阶段的各个环节中都极容易引起安全事故。因此,必须将解决高层建筑施工质量安全管理存在的问题当作施工质量管理的重中之重。要始终坚持"安全第一,预防为主"的施工原则,做好高层建筑施工全过程的安全监督管理,加强对高层建筑的施工健康、顺利有序开展,切实地保障了施工者的安全,真正地实现安全施工。
  参考文献
  [1]门小静, 余健. 浅议建筑工程项目施工中风险管理[J]. 工程管理学报, 2008(2).
  [2]陈剑锋. 浅谈建筑工程安全监理[J]. 门窗, 2013, 02(v.30;No.159):394-395.
  全过程项目管理(南京)有限公司 江苏 南 京210000
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