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财政性投资项目的费用控制,一般以决算评审为费用控制要点,事后控制费用,对于工程造价中普遍存在的"三超",只能事后弥补的作用,往往达不到合理控制投资费用的效果。跟踪评审,对于财政投资项目而言,切实做到了事前、事中、事后相结合的全过程控制,有利于合理控制投资,把资金用在刀刃上,提高财政资金投资效益。