随着互联网市场迈入信息化和大数据时代,中国互联网行业成为经济增长的新动力,激烈的市场竞争和饱和的市场份额使得互联网企业在国内发展步伐放缓,当前越来越多的互联网企业开始采取海外并购方式使企业抢占海外市场份额、挖掘更多消费者资源。世界范围内正在进行以互联网经济为主体的第六次并购浪潮,互联网企业的海内外并购规模逐渐增大,并购交易金额也在屡创新高,并购行为在各个行业中是最为活跃的。中国互联网市场以阿里巴巴为代表的行业领导企业近些年来在世界范围内不断通过并购活动构建互联网行业发展生态圈,追求更好地发展,巩固市场地位和提升企业竞争力,迎来新一轮发展机遇。本文以中国互联网企业代表阿里巴巴海外收购东南亚跨境电商Lazada作为研究对象,首先,介绍了有关跨国并购的基本理论、并购的动因理论和衡量并购效果的评价指标。其次,具体分析了阿里巴巴海外收购跨境电商Lazada详情,阐述了被收购企业的发展概况和商业模式,接着采用理论和实际相结合的方法具体分析了收购动因,详述了在此次收购事件中存在的政治风险、经营管理风险、信息技术和支付风险等问题。然后,对阿里巴巴海外收购东南亚跨境电商Lazada整个收购过程进行详细的风险应对策略分析,具体包括分析了收购前目标选择、收购过程的支付方式和完成收购后的整合策略,并采用相关财务绩效指标和非财务指标对收购策略整合效果进行定量分析评价,得出阿里巴巴收购Lazada后经营状况向好发展。最后详述了阿里巴巴海外收购的研究总结和启示,在此次收购中阿里巴巴正确评估收购对象、遵循“先小后大”的海外收购战略、选择“合作伙伴”式控制模式成功完成对东南亚跨境电商Lazada的收购整合,对中国跨境电商“走出去”进行海外收购具有一定的参考作用。