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摘要：本文阐述了当前历史条件下，国有企业改革发展遇到的问题对企业和谐发展的深远影响以及构建和谐企业的现实意义。结合和谐企业的体现形式和企业文化内涵的阐述，了解创建和谐企业的方式方法和文化建设在构建和谐企业中的重要作用。通过学习世界优秀企业的成功经验，明确企业文化建设是国有企业今后持续发展的有效途径以及对构建和谐企业的现实及深远意义。
关键词：和谐企业；文化建设；发展
一、构建和谐企业的现实意义
企业是国民经济的细胞，也是社会的有机组成部分。一般来说，所谓和谐企业就是以和为真、和为善、和为美、和为贵的传统观念与现代“四位一体”的科学理念（即和谐社会同精神文明、物质文明、政治文明一体）作指导，与企业发展目标相结合，并贯彻在企业的价值观、发展观和管理实践中，使企业成为科学发展，文明经营，诚信守法，关爱员工，活而有序的经济实体和社会细胞。
首先，构建和谐企业是创建和谐社会的需要。现实生活中不难看出，企业生产社会产品、创造社会财富、吸收大量社会就业人员，甚至于社会科技进步主要来源于企业的实践，社会人才很多由企业培植，企业是社会物质文明、精神文明和政治文明建设的基础，基础牢大厦稳，基础不牢地动山摇；其次，构建和谐企业是企业自身发展的需要。企业构建和谐不是目的，真正目标是发展壮大自己、增强竞争力、将企业做大做强，为此就要提高核心竞争力。所谓核心竞争力就是企业内部经过整合、实践形成的具有特殊性能，既推动本身高速发展，竞争对手又不易效仿的且能带来巨额利润的一种能力；再次，构建和谐企业是企业肩负历史责任的需要。当前和未来的国家间竞争说到底是各国企业之间的竞争。为此，各个企业只有全面提升企业素质、努力增强自身国际竞争力，才能担当起历史重任。企业素质首先体现的是企业和谐，各方面关系协调、运转有序、活而不乱，为市场提供高品质的产品，为国家创造更多更好的经营利润和无形资产，为国家的竞争力打下坚实的微观基础。否则是难以担当历史责任的。
二、和谐企业的主要体现形式
首先是经济和谐。这是构建和谐企业的基础；其次是企业内部整体和谐。一是整体上的和谐统一。可分为：从文化角度看、从企业战略角度看，以及从企业经营角度看。二是企业内部人际关系和谐统一。企业内部不仅领导者与被领导者之间要和谐，而且管理者与员工之间、员工与员工之间、员工与消费者之间也应是和谐的，这是企业和谐的着重点。三是企业内部理念和谐统一；再次体现在企业外部的广泛和谐。我们的企业不论是在国内还是国际市场上，本身已与相关各方构成利益共同体，因此不管是对上游企业还是对下游客户，都不应是“你死我活”的巧取豪夺，即使两个竞争关系特别突出的企业，也不能发生“过火”“越轨”的行为，而应是利益共增，想办法帮助他方获得利益，力争双赢或多赢，皆大欢喜。
三、文化建设对构建和谐企业的促进作用
企業文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。简言之，它是一种氛围，是一种理念，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，是企业的灵魂。优秀的企业文化可以造就团结而智慧的战斗集体，是一种团队精神，企业文化是企业的精神主宰，没有优秀的企业文化，就不会有卓越的企业。而和谐企业是从企业的关系协调、矛盾化解、问题处理角度来构建的，也是一种文化。和谐企业就是在企业的发展过程中内部友爱平等、相互融洽、团结创新，拿出最好产品和服务满足市场需求；外部诚实守信、相互尊重、互相支持，互利互赢；在利益上企业、国家、社会、职工都能分享发展成果。这样的企业才能成为百年企业、长寿企业。
构建和谐企业的内容很多，途径和方法也不少。企业改到深处是管理，创到最后要靠文化，先进文化是和谐企业正确发展方向及科学目标模式的根本保证，是和谐企业形成与社会主义市场相适应、与中华民族优秀传统道德相承接、与和谐社会相吻合的精神支撑。
首先要用习近平同志系列治国理论为指导，坚持“两学一做”，把企业办成学习型企业，使企业领导、企业员工及企业本身素质能随时代发展而协调、同步提升。
其次企业文化的重要性主要表现在企业文化的“三个作用”。一是转变观念，具有深化改革的导向作用。文化观念具有相对独立性，它的超前或滞后，对社会存在分别具有促进和阻碍作用。二是科学管理，具有发展企业的激励约束作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。三是维护大局，具有促进稳定的凝聚作用。企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业创业开拓之时和危难之际更显示出巨大的力量。
再次文化促构建的重点要营造好和谐的劳动关系。企业里有人与人的关系、人与物的关系、物与物的关系，而人与人之间关系中最重要的是劳动关系。劳动关系是我国最基本的社会关系，处理得是否和谐关系到社会稳定和发展。为此要重点加以营造。
总之，企业的存在是文化的存在，企业的竞争是文化的竞争，这已是公认的事实。企业文化是企业发展的灵魂，优秀的文化造就企业的腾飞，注重优秀的企业文化建设是事关企业改革发展的系统工程，不是一日之功。我们要在继承中创新，在创新中发展，使企业文化建设和思想政治工作、精神文明建设更好地结合起来，不断改造，不断超越，切实增强企业的活力，更好地推动企业持续、健康、稳定的发展。
关键词：和谐企业；文化建设；发展
一、构建和谐企业的现实意义
企业是国民经济的细胞，也是社会的有机组成部分。一般来说，所谓和谐企业就是以和为真、和为善、和为美、和为贵的传统观念与现代“四位一体”的科学理念（即和谐社会同精神文明、物质文明、政治文明一体）作指导，与企业发展目标相结合，并贯彻在企业的价值观、发展观和管理实践中，使企业成为科学发展，文明经营，诚信守法，关爱员工，活而有序的经济实体和社会细胞。
首先，构建和谐企业是创建和谐社会的需要。现实生活中不难看出，企业生产社会产品、创造社会财富、吸收大量社会就业人员，甚至于社会科技进步主要来源于企业的实践，社会人才很多由企业培植，企业是社会物质文明、精神文明和政治文明建设的基础，基础牢大厦稳，基础不牢地动山摇；其次，构建和谐企业是企业自身发展的需要。企业构建和谐不是目的，真正目标是发展壮大自己、增强竞争力、将企业做大做强，为此就要提高核心竞争力。所谓核心竞争力就是企业内部经过整合、实践形成的具有特殊性能，既推动本身高速发展，竞争对手又不易效仿的且能带来巨额利润的一种能力；再次，构建和谐企业是企业肩负历史责任的需要。当前和未来的国家间竞争说到底是各国企业之间的竞争。为此，各个企业只有全面提升企业素质、努力增强自身国际竞争力，才能担当起历史重任。企业素质首先体现的是企业和谐，各方面关系协调、运转有序、活而不乱，为市场提供高品质的产品，为国家创造更多更好的经营利润和无形资产，为国家的竞争力打下坚实的微观基础。否则是难以担当历史责任的。
二、和谐企业的主要体现形式
首先是经济和谐。这是构建和谐企业的基础；其次是企业内部整体和谐。一是整体上的和谐统一。可分为：从文化角度看、从企业战略角度看，以及从企业经营角度看。二是企业内部人际关系和谐统一。企业内部不仅领导者与被领导者之间要和谐，而且管理者与员工之间、员工与员工之间、员工与消费者之间也应是和谐的，这是企业和谐的着重点。三是企业内部理念和谐统一；再次体现在企业外部的广泛和谐。我们的企业不论是在国内还是国际市场上，本身已与相关各方构成利益共同体，因此不管是对上游企业还是对下游客户，都不应是“你死我活”的巧取豪夺，即使两个竞争关系特别突出的企业，也不能发生“过火”“越轨”的行为，而应是利益共增，想办法帮助他方获得利益，力争双赢或多赢，皆大欢喜。
三、文化建设对构建和谐企业的促进作用
企業文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。简言之，它是一种氛围，是一种理念，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，是企业的灵魂。优秀的企业文化可以造就团结而智慧的战斗集体，是一种团队精神，企业文化是企业的精神主宰，没有优秀的企业文化，就不会有卓越的企业。而和谐企业是从企业的关系协调、矛盾化解、问题处理角度来构建的，也是一种文化。和谐企业就是在企业的发展过程中内部友爱平等、相互融洽、团结创新，拿出最好产品和服务满足市场需求；外部诚实守信、相互尊重、互相支持，互利互赢；在利益上企业、国家、社会、职工都能分享发展成果。这样的企业才能成为百年企业、长寿企业。
构建和谐企业的内容很多，途径和方法也不少。企业改到深处是管理，创到最后要靠文化，先进文化是和谐企业正确发展方向及科学目标模式的根本保证，是和谐企业形成与社会主义市场相适应、与中华民族优秀传统道德相承接、与和谐社会相吻合的精神支撑。
首先要用习近平同志系列治国理论为指导，坚持“两学一做”，把企业办成学习型企业，使企业领导、企业员工及企业本身素质能随时代发展而协调、同步提升。
其次企业文化的重要性主要表现在企业文化的“三个作用”。一是转变观念，具有深化改革的导向作用。文化观念具有相对独立性，它的超前或滞后，对社会存在分别具有促进和阻碍作用。二是科学管理，具有发展企业的激励约束作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。三是维护大局，具有促进稳定的凝聚作用。企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业创业开拓之时和危难之际更显示出巨大的力量。
再次文化促构建的重点要营造好和谐的劳动关系。企业里有人与人的关系、人与物的关系、物与物的关系，而人与人之间关系中最重要的是劳动关系。劳动关系是我国最基本的社会关系，处理得是否和谐关系到社会稳定和发展。为此要重点加以营造。
总之，企业的存在是文化的存在，企业的竞争是文化的竞争，这已是公认的事实。企业文化是企业发展的灵魂，优秀的文化造就企业的腾飞，注重优秀的企业文化建设是事关企业改革发展的系统工程，不是一日之功。我们要在继承中创新，在创新中发展，使企业文化建设和思想政治工作、精神文明建设更好地结合起来，不断改造，不断超越，切实增强企业的活力，更好地推动企业持续、健康、稳定的发展。