论文部分内容阅读
摘要：园林景观工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，尤其是园林工程施工阶段的工程造价，在整个园林工程施工中有着极其重要的意义，这就要求广大园林景观工作者对工程造价控制引起足够的重视。
关键词：园林景观；工程造价；控制
园林工程造价建设关系到工程建设的方方面面，内容比较复杂也不好把握需要从多个方面进行分析和规划，促进园林造价工程的合理进行。
1影响园林造价控制的影响因素分析
1.1 园林造价控制缺乏科学性和合理性具有行政指令的色彩
很多的园林绿化工程都是政府投资建设的，工程往往行政指令色彩浓厚，不易做出比较灵活的建筑规划改善。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。
1.2 园林建造艺术性和资金负担的冲突
园林景观的建造需要不断追求技术审美的艺术性，只有具有艺术性的园林建筑才能够满足大众审美的要求。园林艺术具有审美的艺术感能够促进园林建设的发展，对于园林建设的建筑水平的提高起到巨大的作用。但是，对于园林建筑的造价控制工作和追求园林建筑的艺术审美具有相背离的一方面。如何解决好园林建筑的艺术追求和成本控制之间的矛盾是园林建造控制造价的重要工作内容，需要进行规划和分析。
1.3 园林景观建造方面的专业的造价工作人员不足
在基础设施的配备上面在园林建筑造价方面明显比较不足，很多的工作的实施缺少很好的基础设施环境作为保障，造成了园林建设造价控制工程在具体的工作当中没有基础设施的保障。与此同时，在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。
1.4 园林造价方面的工作调查缺少广泛性
在建筑园林的造价控制工作开展之前需要对工作进行全面的分析和调查，只有对可能开展的工作内容进行全面的调查，以便达到对工作的进行全面了解的程度。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成，对工作的方方面面进行全面的了解。
2 园林建造造价控制的影响因素分析
2.1在园林造价控制方面缺少公平合理性
合理有效的合同是园林建筑的公正合理的有效保障。在造價控制方面需要对合同进行全面的分析和规划，只有合理有效的合同才能够促进工程的进行，才能够提供一定得保障作用。但是在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。需要在工作的专业方面加大投资引进高精尖的人才，在合同制定方面引进具有一定专业知识的人才。
2.2园林建造造价控制的组织计划的实施
组织计划的实施使园林造价控制的基本的制度保障，只有再开始工作开展之前对工作进行统一的规划才能够保障工程在今后持续有效的进行推进。为了保障工程造价工作的顺利完成和有效实施有关的工作人员需要对工作进行统一的安排。同时，对园林造价控制的工作内容进行全面的调查，对工作的进行全面了解的程度具有很大的帮助。在园林绿化工程的建造中需要科学的组织规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成
2.3对于工程进度的总体规划
园林景观工程是整个园林规划的最后一个部分。需要在工程施工的时候进行总体的规划，对于工程的进度进行规划，对于工作人员的工作内容进行分配，将工作的各个方面规划的合理有效。在工程进行的过程中需要时刻对工程的完成进行监督，保障工程在规定的时间交工。如果采用赶工的方法缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，从而使承包方的成本增加；另一方面，加快进度往往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。
2.4混乱的现场管理
有些现场管理人员的业务能力较弱，对合同、预算及有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，等到发现问题补救时，甲方以超过时限而不予认可。有的开发商为了压低自身开发成本获取高利润，下发施工指令时有意扭曲合同的界限含义，以少压多，低估少算，如遇上业务差或不负责的管理人员，就容易被蒙混过关，造成造价失控。
3 施工阶段造价控制可采取的措施
由于造价、工期、质量存在对立统一的关系，我们不能孤立地强调某一方面，必须将造价、工期、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，实现三大目标的统一，在满足质量，工期的前提下，分别采取合同、组织、技术、经济等措施控制工程造价，从而加强施工阶段的工程造价管理。
3.1 过程加强对合同的跟踪与管理
随着工程项目管理逐步与国际接轨，业主经常会聘请海内外有经验的造价咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，如香港利比公司，其编制的合同文本厚度就达到一包A4复印纸的厚度，其中对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，但又同时大大减轻了对建设方的要求。因此园林工程企业的造价管理人员一定要认真研究合同内容，对非施工企业原因造成的经济损失和工期延误及时向业主索赔。同时在工程项目实施的过程中，一方面会受到社会、自然条件等外界因素的影响；另方面虽然园林景观建设周期短，但不可确定的因素较多，作为承包商的合同控制，不仅是针对与业主之间的承包合同，而且包括与承包合同相关的其他合同，如分包合同、采购合同等等，这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督，不断找出偏差并调整，确保合同目标实现。
3.2组织措施
造价控制管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。从组织管理方面采取措施控制工程造价，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，权力和责任。
3.3技术措施
技术措施不仅是解决建设实施过程中的技术问题不可缺少的，而且对控制工程造价亦有相当重要的作用。在实践中，应考虑全局，抓住主要矛盾，遇见薄弱环节，实事求是地做好施工全过程的合理安排。实际编制的过程中，应注意从以下几个方而对施工技术方案进行优化。
（1）进度计划安排上的均衡原则，尽量减少机械停歇和人工窝工：（2）施工技术以提高经济效益，简化工序为原则；（3）及时办理设计变更和技术签证，作为结算依据；（4）按规定程序对材料进行场前的验收，不合格的材料不准用于工程，以免返工造成不必要的浪费；（5）严格按合同质量标准施工，认真按照质量验收，程序进行中问质量验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工，避免发生质量问题造成经济损失。
4 结语
综上所述，园林景观绿化工程造价是指为建设一项园林景观绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林景观绿化建设工程价格。园林景观绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林景观绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林景观绿化建设资金的依据，同时也是评价园林景观投资效果的重要指标。
参考文献：
[1] 林均清. 论园林景观工程的造价控制管理. 东南大学出版社2006.
[2] 郭婧娟. 工程造价管理. 北京：北京方交通大学出版社，2005.
[3] 尚梅. 工程估价与造价管理. 北京：化学工业出版社，2008.
关键词：园林景观；工程造价；控制
园林工程造价建设关系到工程建设的方方面面，内容比较复杂也不好把握需要从多个方面进行分析和规划，促进园林造价工程的合理进行。
1影响园林造价控制的影响因素分析
1.1 园林造价控制缺乏科学性和合理性具有行政指令的色彩
很多的园林绿化工程都是政府投资建设的，工程往往行政指令色彩浓厚，不易做出比较灵活的建筑规划改善。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。
1.2 园林建造艺术性和资金负担的冲突
园林景观的建造需要不断追求技术审美的艺术性，只有具有艺术性的园林建筑才能够满足大众审美的要求。园林艺术具有审美的艺术感能够促进园林建设的发展，对于园林建设的建筑水平的提高起到巨大的作用。但是，对于园林建筑的造价控制工作和追求园林建筑的艺术审美具有相背离的一方面。如何解决好园林建筑的艺术追求和成本控制之间的矛盾是园林建造控制造价的重要工作内容，需要进行规划和分析。
1.3 园林景观建造方面的专业的造价工作人员不足
在基础设施的配备上面在园林建筑造价方面明显比较不足，很多的工作的实施缺少很好的基础设施环境作为保障，造成了园林建设造价控制工程在具体的工作当中没有基础设施的保障。与此同时，在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。
1.4 园林造价方面的工作调查缺少广泛性
在建筑园林的造价控制工作开展之前需要对工作进行全面的分析和调查，只有对可能开展的工作内容进行全面的调查，以便达到对工作的进行全面了解的程度。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成，对工作的方方面面进行全面的了解。
2 园林建造造价控制的影响因素分析
2.1在园林造价控制方面缺少公平合理性
合理有效的合同是园林建筑的公正合理的有效保障。在造價控制方面需要对合同进行全面的分析和规划，只有合理有效的合同才能够促进工程的进行，才能够提供一定得保障作用。但是在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。需要在工作的专业方面加大投资引进高精尖的人才，在合同制定方面引进具有一定专业知识的人才。
2.2园林建造造价控制的组织计划的实施
组织计划的实施使园林造价控制的基本的制度保障，只有再开始工作开展之前对工作进行统一的规划才能够保障工程在今后持续有效的进行推进。为了保障工程造价工作的顺利完成和有效实施有关的工作人员需要对工作进行统一的安排。同时，对园林造价控制的工作内容进行全面的调查，对工作的进行全面了解的程度具有很大的帮助。在园林绿化工程的建造中需要科学的组织规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成
2.3对于工程进度的总体规划
园林景观工程是整个园林规划的最后一个部分。需要在工程施工的时候进行总体的规划，对于工程的进度进行规划，对于工作人员的工作内容进行分配，将工作的各个方面规划的合理有效。在工程进行的过程中需要时刻对工程的完成进行监督，保障工程在规定的时间交工。如果采用赶工的方法缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，从而使承包方的成本增加；另一方面，加快进度往往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。
2.4混乱的现场管理
有些现场管理人员的业务能力较弱，对合同、预算及有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，等到发现问题补救时，甲方以超过时限而不予认可。有的开发商为了压低自身开发成本获取高利润，下发施工指令时有意扭曲合同的界限含义，以少压多，低估少算，如遇上业务差或不负责的管理人员，就容易被蒙混过关，造成造价失控。
3 施工阶段造价控制可采取的措施
由于造价、工期、质量存在对立统一的关系，我们不能孤立地强调某一方面，必须将造价、工期、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，实现三大目标的统一，在满足质量，工期的前提下，分别采取合同、组织、技术、经济等措施控制工程造价，从而加强施工阶段的工程造价管理。
3.1 过程加强对合同的跟踪与管理
随着工程项目管理逐步与国际接轨，业主经常会聘请海内外有经验的造价咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，如香港利比公司，其编制的合同文本厚度就达到一包A4复印纸的厚度，其中对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，但又同时大大减轻了对建设方的要求。因此园林工程企业的造价管理人员一定要认真研究合同内容，对非施工企业原因造成的经济损失和工期延误及时向业主索赔。同时在工程项目实施的过程中，一方面会受到社会、自然条件等外界因素的影响；另方面虽然园林景观建设周期短，但不可确定的因素较多，作为承包商的合同控制，不仅是针对与业主之间的承包合同，而且包括与承包合同相关的其他合同，如分包合同、采购合同等等，这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督，不断找出偏差并调整，确保合同目标实现。
3.2组织措施
造价控制管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。从组织管理方面采取措施控制工程造价，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，权力和责任。
3.3技术措施
技术措施不仅是解决建设实施过程中的技术问题不可缺少的，而且对控制工程造价亦有相当重要的作用。在实践中，应考虑全局，抓住主要矛盾，遇见薄弱环节，实事求是地做好施工全过程的合理安排。实际编制的过程中，应注意从以下几个方而对施工技术方案进行优化。
（1）进度计划安排上的均衡原则，尽量减少机械停歇和人工窝工：（2）施工技术以提高经济效益，简化工序为原则；（3）及时办理设计变更和技术签证，作为结算依据；（4）按规定程序对材料进行场前的验收，不合格的材料不准用于工程，以免返工造成不必要的浪费；（5）严格按合同质量标准施工，认真按照质量验收，程序进行中问质量验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工，避免发生质量问题造成经济损失。
4 结语
综上所述，园林景观绿化工程造价是指为建设一项园林景观绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林景观绿化建设工程价格。园林景观绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林景观绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林景观绿化建设资金的依据，同时也是评价园林景观投资效果的重要指标。
参考文献：
[1] 林均清. 论园林景观工程的造价控制管理. 东南大学出版社2006.
[2] 郭婧娟. 工程造价管理. 北京：北京方交通大学出版社，2005.
[3] 尚梅. 工程估价与造价管理. 北京：化学工业出版社，2008.