建筑施工管理中存在的问题及改进建议

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  摘要:建筑工程的施工管理,一定要站在企业的生存和发展高度来认识工程的质量重大的意义,要坚持“以质取胜”的经营的战略,科学的管理,规范的施工,以此来推动企業的拓宽市场,来赢得更大的发展,在建筑的施工企业当中引进、实施先进管理理念以及方法,可以说是企业生存发展需要。本文提出建筑施工的管理当中存在的问题,总结了改进建筑工程的施工管理解决的措施。
  关键词:施工管理;解决方法;改进建议
  中图分类号:TU71文献标识码: A
  
  前言
   随着社会进步,建筑业的地位也在不断提高。建筑业作为我国目前支柱几大产业之一。在建筑施工中存在着工艺复杂、工期较长、项目量大的特点,随着建筑行业飞速发展,建筑施工的项目质量的管理却没有达到目标和要求,建筑施工业在原材料的管理、质量的管理、施工的准备阶段和施工中人员的安排方面都存在着各种问题,对于工程项目整体的质量、进度以及经济的效益造成严重影响,同样也影响到了行业自身发展和进步。
  
  一、在建筑的施工管理的过程当中存在的问题
  1、建筑工人的自身安全意识差。在对于建筑进行施工的过程当中,建筑工人的违规操作行为常常发生,建筑施工的单位对自身在施工的安全这方面管理也不够完善。在建筑工程的这一领域当中,建筑施工的单位在自身对于工地来进行管理过程当中,大多都有的一个问题,拿就是对自身安全的管理没有一个充分认识。就我国目前的情况看,建筑工程这个领域在对安全管理的水平这方面,虽然有一些改进和提升,但在我国经济高速的发展下,基础设施建设在我们国家也在以十分快的速度发着展,这就要求建筑施工在管理的过程当中,对管理的人员、管的理体系和各项施工的配套装备等一系列方面,还要在一定的程度上提高。在我国,部分建筑施工的单位很缺乏对施工安全的管理当中应深刻了解相关的法律意识以及法律观念,一些施工单位在建筑的施工发生安全事故后,还会故意逃避自身应该承担的法律责任以及义务。在建筑工程这个领域中,有许多建筑的单位都没对于施工的人员在施工的过程中应了解安全的知识来进行科学合理传播,还有部分施工的单位在招施工人员时没有对他进行有关培训,直接导致施工的人员在施工的过程中因为自身安全意识差,对于施工的过程当中应遵循安全操作的流程不太了解,造成了在施工的过程当中不断有相关的安全事故产生,施工事故发生率也在逐步的提高。
  2、建筑施工当中管理体制还有待于完善。我国的建筑行业当中,虽在建筑技术发展上很快,但在建筑的施工中管理体制中还存在着很大的不足,还有待进一步去完善,许多的建筑的单位还在应用传统管理的模式,这种传统模式在施工过当程中很难使建筑的每个方面对自身责任和分工有明确认识,从而导致了在建筑单位的整个施工的过程当中,对建筑施工管理当中出现的混淆情况,这在施工当中就分化了建筑的单位每个部门间的合作和沟通,对建筑的单位在工程管理种的秩序上产生了很相当大的妨碍,加大了建筑的施工管理的过程当中的难度。在每个部门间进行合作的时候出现问题,各个部门的单位都不承认是因为自己导致出来的问题,而互相指责,这从而造成了无法寻找到这问题根本原因的所在,阻碍了建筑的单位在对于工程项目的进行施工的过程种进度的加快,降低在施工当中对建筑自身质量的程度。在建筑施工的管理过程中,对工程的施工的监督过程当中,监督体制也不够完善,而导致了在建筑的施工中,建筑施工的监督管理整体的水平很低,严重影响了施工当中对建筑自身的质量。一些建筑的单位在建筑施工当中,对建筑的施工当中工作人员的监管力度不够,不够重视对建筑自身质量,造成了许多的建筑施工当中对建筑的原料的缺斤少两,尤其在当今比较高的建筑的工艺水平之下,对施工过程当中建筑自身重要的组成结构和基础要求有着很大提高。部分建筑的单位认为只要建筑的自身重要的组成结构没出现特别大的漏洞就行,从而忽略了在施工的过程当中对其他工程的程序的监督。
  
  二、在建筑施工的管理过程当中对问题有效的措施
  1、对施工人员的安全意识来进行加强。我们在建筑施工的管理过程中,对于建筑施工的人员在工作的过程当中安全意识来进行有效的加强,对于建筑施工人员增强自身职业素质,来提高建筑的施工人员对自身工作的认识,对施工的过程当中应当遵守的施工的工作流程增大宣传力度,让每个建筑施工的人员都能够清楚知道到在建筑施工过程当中应注意哪些个事项,严格的依照建筑施工的工作流程来开始作业,增强建筑人员的自身法律意识,在跟建筑单位交涉之中,知道怎样保障自己权益,在施工过程当中知道对自身享受的权利要怎样进行合理维护,建筑的单位应在招聘有关工作人员时进行有效合理的岗前培训,增强建筑的施工人员对相关的岗位的认识,对建筑施工的人员在建筑施工过程中能科学合理的教育与指导,能有效的避免了建筑施工的人员在自身的施工过程当中产生事故,对于建筑工程的发展有很大推动作用,很大的减少了工程事故发生率。
  2、构建起科学合理的安全管理的制度。在建筑施工的管理过程中,应该加强对于建筑施工的人员监督,能有效的减少施工安全的事故的产生,大大的提高了建筑施工的人员在工作时候安全施工的意识,进一步完善了建筑施工的管理制度,加强对建筑工程的项目在实施的过程当中的安全管理,定制出科学的合理的安全管理的制度,对于建筑施工的过程每个环节中各个因素来进行有效控制。从建筑工程的项目在施工的过程当中独特的生产模式做为出发点,构建出符合建筑工程项目自身生产的特点的安全管理的制度,把安全管理放到实处。要在安全施工这方面进行有效的改善,依据安全施工的有关规定,要把在安全施工当中需要的工作器具做到有充足的准本,要加强建筑施工的人员在施工的过程当中科学合理使用相对应的施工工具意识,对建筑施工安全的程度在整体之上有个显著的提高。
  3、加强建筑的工程技术,要了解施工现场的状况。在建筑施工的管理过程中,应加强对于建筑工程这方面中的技术。建筑施工的过程当中,建筑施工的人员应当有效的对于施工的现场情况进行实地的考察,要了解施工现场一系列的情况,然后再结合施工现场实际的状况,制定一套切合实际的有效的施工方案。对建筑施工的方案,一定要经过严格把关,在充分对建筑施工的方案进行分析和研究之后,加大对建筑施工的方案的审核与检验,来确定建筑的施工方案能够很有效的开展与实行,而且不会在建筑施工的过程当中产生的不利影响。在建筑的施工当中,所有建筑施工的人员都必须要熟悉和了解工地的地貌特点,充分的掌握好完善的消防知识,还要有一定程度上的消防的意识,增加对于建筑施工的人员在消防这一方面上专业性的知识,这一系列都是在建筑施工的过程当中有效的举措。
  
  三、结束语
  随着我国经济的快速发展以及人民生活水平日渐提高,人们对于建筑工程的施工质量提出来了更高的要求,而对于加强工程的建设质量以及健全质量的管理体系这是保证建筑行业能够正常的运行十分重要的渠道。对于建筑施工的管理本身就是一项比较复杂的工程,我们要想做好这方面的工作,那么就需要对于建筑施工的有关的单位、工程、人员自身的特点有一个全面性的把握,能充分的利用自身优势,来采取比较科学的管理办法,来提高施工的人员的综合的素质。从各个角度来控制整体工程的质量,来提高管理的水平。
  
  
  
  【参考文献】
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