影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

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  摘要:分析了施工项目总成本有利于优化项目管理,降低施工成本,尽可能提高承包企业的经济效益。然而,在实际成本工作中,成本人员往往受到各种原因的影响,从而降低了建设项目成本的准确性,使得施工过程中的初步成本计划不同于实际消耗成本,进而对项目建设产生不利影响。因此,在工程项目中,做好工程造价已成为建筑行业的一项重要任务。本文对工程造价控制过程、影响工程造价的因素及降低工程造价的措施进行了研究,以期为工程造价控制提供参考意见。
  关键词:建筑工程造价;影响因素;降低措施
  对于建筑工程来说,具有一定的特殊性,投入的资金相对较多,与我国经济发展息息相关,在很大程度上也能够改善人们的生活质量。要想实现建筑工程的建设目标,需要对工程造价工作给予高度关注。为了能够做好工程造价控制工作,需要对相关造价影响因素进行充分的分析,并且还要针对具体的问题采取针对性的控制措施。一般来说,主要影响因素包括:人员、材料以及方法等等,这就需要明确影响因素,确保工程造价得到合理地减少。通过节约成本能够提升到家控制效果,也能够让建筑工程实现良性发展目标。
  一、计算建筑工程造价的意义
  控制建筑工程造价是承包企业对承包工程的重要管理方式之一,关乎到承包企业该项项目能够获得到的经济效益,并在其作用发挥的同时决定工程实际施工与建设水平等,为承包企业的建设与管理打下坚实基础。在企业对其承包的项目进行施工、管理时,工程的造价能够科学管控资金支出、合理调配有限资源、系统地进行规划管理。总的来说,工程的预估造价决定了该项目能否低支出、高效益低进行。企业如果能够在开工前便对已知的造价预算进行提前地规划与调配,就能极大地提高建筑工程施工后的安全性与低风险性。开工后,如果管理人员能够合理按照造价计划进行施工,便能有效提高工程的建设效率,大大降低人工、时间、原料成本。由此可见,完成建筑工程的造价计算,能够为工程的建设与管理带来巨大的效益。想要充分发挥出工程造价的作用,就必须对承包企业调配处的资源、资金、技术、设备进行规范管理与计划使用,避免出现资源资金浪费、技术滞后、设备老化等低级错误,下文将进行具体的阐述。
  二、影响建筑工程造价的因素
  2.1工程招标阶段的影响因素
  对于建筑工程而言,工程招标是比较关键的一个环节,此时就需要施工单位在自身能力和招标文件的要求下,科学、合理的制定标底,以此来提高中标的概率。然而,在竞标过程中,各企业间存在比较激烈的竞争关系,甚至普遍存在恶意降低标价的现象,这样不仅会导致建筑工程施工质量无法得到保障,而且还会影响企业的经济与社会效益。
  2.2工程设计阶段的影响因素
  建筑工程设计阶段也属于工程造价监控的关键阶段,在该过程中诱发工程造价失控的因素比较多,具体包括以下几个方面:建筑单位通过对局部施工计划进行更改以达到提升原料成本、縮减支出、修改赔偿数额、变换施工技术、增加工程支出项目等目的,这样不仅会诱发工程造价失控,而且还会因为更改建筑工程整体计划的方式来适应造价标准,进而确保工程造价的合理性,有效性。
  2.3实施决策阶段的影响因素
  在进行建筑工程施工过程中,可能会因为合同缺陷、结构改变、合同索赔、提高装修档次等原因而诱发工程设计的变更,从而导致建筑工程造价发生改变,增加了工程造价控制的难度。同时,在建筑工程实施阶段,也会因为工程计量不准、监理工程师监管不严、工程变更程序混乱、建材价格超出市场行情等因素的影响,而额外增加工程造价。
  2.4工程结算阶段的影响因素
  在对建筑工程造价进行管理与控制时,大部分施工单位并未对工程结算阶段的造价控制给予重视,从而导致工程造价不合理。通常情况下,工程结算阶段要整体编制工程各阶段的花费,并将编制的方案报送相关部门进行审批,并按照要求收取工程索赔,以实现对工程造价全方位、全过程控制与管理。然而,因为管理的意识不强,从而导致工程结算阶段出现比较严重的成本浪费现象。
  三、降低工程造价的措施
  3.1加强对建筑工程项目各阶段的控制
  为了控制工程造价的精准性,严格把控建筑工程造价工作,建设单位要加强对建筑工程项目各个阶段的控制,保证建筑工程各个阶段的工作以国家相关法律法规为准绳来规范自身的行为,严格遵守建设单位的各项规章制度,落实建筑工程项目各个阶段的预算管理和控制工作。建设单位可以从制定标准成本或者成本差异这两个方面去完善项目成本责任系统工作,进一步做好施工过程的成本控制。首先,建设单位需要结合自身条件,包括施工条件、工程特征、施工预算等因素,按照施工图纸的要求,合理制定标准成本。其次,在建筑工程施工过程中,认真分析与计算施工实际成本、标准成本、预算成本之间不同的问题,针对问题找到正确解决措施。
  3.2加强施工设计的管理
  施工设计图纸对施工具体开展起到关键的作用,所以工程设计人员的选择必须依据专业能力和综合素养选拔,设计方案要保证足够的科学合理,避免施工进行中进行大规模更改,尽可能减少这一过程中的资源浪费。所以,建筑企业的设计者要在图纸设计上寻求最优解,将优质的材料、技术与成本预算进行融合,尽量降低工程造价,使其控制在合理的区间范围内。
  3.3建立风险分摊体系
  在工程实践中,通过协议合同来规定不可抗意外发生时的风险分摊义务。比如在合同中可以标明工程建设期间,如遇地震、洪水等不可抗力造成工程延期,损失由发包方和承建方规定比例共同承担。这样一旦发生不可抗拒的意外,就可以保证承建方和委托方在合同约束下分摊损失,避免发生冲突矛盾,进而使得后续施工可以顺利进行。针对工程造价中的影响可控因素的管理,就要通过针对不同类型风险,来执行不同的管理制度来进行规避。当对材料有关的造价进行管理时,可以采用前期组建专业团队的方式,做好材料的性能和价格分析,在保证功能的同时选择质优价廉的材料投入建设。同时提出更低廉的新型工艺和技术来进一步降低施工造价。并且前期设计时要考虑到投入使用后的运行成本,比如建筑内的自然采光和太阳能利用技术、雨水的回收系统、植物控温系统等。这样综合的计划不但能降低施工的造价,还能够降低后续运行时候的成本投入。
  3.4逐步提升造价管理工作人员水平
  在我国现行的市场经济体制下,人才的质量和企业的造价需求之间矛盾越来越突出。国家应大力培养一批有专业技能的管理人员和造价从业人员,加大相关证书的宣传力度,福利待遇,培养更多高素质的造价人员。工程造价管理是一个综合性很强的专业,涉及广泛,造价人员的综合素质一定要强,保证项目的造价工作能够顺利完成。要求及时对相关从业人员进行专业培训,加强专业素养,实践水平。完善相关法律政策,使得专业知识和操作能力得到提高。教育培训机构规范教学,完善教育体系,培养优秀的造价员。
  结语:
  针对这些问题,通过改进建筑设计和规划,加强工程造价内部控制,创新建设工程管理体制,进而不断加强建设工程造价控制,确保施工进度和质量。
  参考文献
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