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摘要：在社会市场经济高速发展的大背景下，建筑市场的竞争也越来越剧烈，企业要想进一步增强企业的经济实力，不但要重视生产技术，同时还必须做好建筑工程经济预算和成本管理，以提高建筑工程质量效益。基于此，本文重点剖析了建筑工程经济预算和成本控制面临的主要问题，并就相关策略展开了探讨，仅供大家参考。
关键词：建筑工程;成本控制;问题;经济预算
引言：经济预算与成本控制是建筑工程建设过程中的重要环节，是对工程建设过程中涉及到的各项成本投入的准确预估，同时也是对工程建设总体效益的评价。在建筑市场竞争日益加剧的大背景下，其作用和重要意义也越来越突出，是增强建筑企业实力和維护建筑行业健康发展的最有效举措。所以，针对这方面的研究很有必要。
1建筑工程经济预算与成本控制概述
1.1重要性分析
在项目管理过程中，预算与成本控制至关重要，通过预算与成本控制，可以在保障建筑工程经济收益的同时，提升相关数据的精确性与可靠性。通过建筑工程经济预算与成本控制，能够及时纠正与调整预算与成本偏差，可以有效控制成本投入，因此有助于保障工程效益。如果建筑成本预算过高，则导致建筑工程经济效益降低。如果建筑成本预算过低，则会给建筑工程的建设带来多方面的不利影响，比如因预算过低导致材料成本投入不足，影响材料质量或者影响材料的供应。材料质量差必然会导致建筑工程出现质量问题，甚至会因返工等问题造成更大的成本支出。因此要加强经济预算与成本控制，保障建筑工程质量与经济收益的平衡发展。
1.2作用分析
建筑工程经济预算与成本控制有着至关重要的作用，建筑工程经济预算造价需要结合工程定额以及工程预算而定，企业成本管理需要以预算结果为标准，因此建筑工程经济预算会直接影响到成本管理成效。在建筑工程建设过程中，要结合经济预算来采购工程材料等，合理把控各项成本投入。除此之外，建筑工程经济预算不仅具有经济性的特点，同时还具备政策性特征，因此建筑工程经济预算与成本控制能够保证企业严格遵守国家相关的费用规定，提升成本管理的规范性，并为会计核算奠定基础。
2建筑工程经济预算与成本控制原则分析
2.1贯穿性原则
在建筑工程建设全过程之中都应加强预算与成本控制，而不应仅将预算与成本控制集中在建筑施工阶段。建筑工程建设各个阶段都会涉及到成本费用支持，如工程材料采购、机械设备维护以及财务管理等方面内容在工程建设的全过程之中均有所涉及，因此要在项目立项、资金准备、招投标、具体施工以及验收等环节中均加强建筑工程经济预算与成本控制。
2.2综合性原则
建筑工程经济预算与成本控制是一项系统性工作，任何环节都会对最终结果产生重要影响，建筑工程经济预算与成本控制并不等同于简单的费用支出管理工作，而是包含着成本支出、进度管理、资产管理等，同时还会涉及到建筑工程质量等方面因素，具有较强的综合性。因此应秉持综合性原则，这样才能取得理想的成效。要综合考虑各方面的影响因素进行经济预算与成本控制，这样才能确保相关工作的全面性，避免因存在工作疏漏而影响最终的成效。
2.3全员参与原则
在经济预算与成本控制过程中，单一的部门难以有效完成这一工作任务，而是需要建筑企业相关部门相互协作共同完成。要提升建筑企业员工的成本控制意识，加强对建筑工程经济预算与成本控制的重视，并引导其积极参与到建筑工程经济预算与成本控制之中。只有在相关部门以及全体员工的共同努力下才能保证预算控制指标的达成。同时建筑工程经济预算与成本控制也是企业全员的重要责任，因此也需要全员参与其中。
3建筑工程经济预算与成本控制策略
鉴于上文分析，我们可以认识到建筑工程中经济预算与成本控制工作的重要性已经十分突出，并且在当中具有着至关重要的意义，不过由于在建设工程的经济预算与成本控制工作开展过程中依然存在着一定的技术问题，使得最终效果并不能完全令人满意。面对这些状况，要求我们积极探索更为合理的建筑经营计划和成本费用控制策略，以提高建筑效益，并共同维护我国建筑行业的健康发展。
3.1加强经济预算监督管理
建筑企业要加强对经济预算的监督管理，结合建筑工程经预算管理需求，建立完善的监督管理制度，明确监督管理范围与内容，对施工部门、造价部门以及预算部门的责权予以明确，并在经济预算开展过程中加强监督，确保各项监督管理措施落实到位，避免监督管理工作形式化和表面化，切实落实各项预算管理工作。
3.2加强成本控制管理
要严格把控物料成本、设备维护成本以及人工成本等，同时还要注重进度管理，起到把控工期成本的作用。除此之外，在成本控制管理过程中，要对各项成本费用支出加强审核，规避不必要的成本费用支出。要定期将实际成本支出与预算进行对比，找出差异并分析原因，同时结合建设工程建设实际需求对成本支出做出合理调整，将成本支出控制在预算范围之内。
3.3建立完善的建筑工程经济预算与成本控制体系
建筑工程经济预算与成本控制体系的建立，应结合建筑企业长远发展目标，以制度的形式规范相关工作。要注重提升预算工作人员的专业能力和专业水平，同时制定完善的工程项目管理方案。注重方案的细化处理，形成完善的经济预算与成本控制规范准则。以以往经验为基础，并结合目前的经济预算与成本控制对象，不断完善成本控制体系，提升成本控制成效。
结束语：在社会市场经济高速发展的大背景下，建筑市场的竞争也越来越剧烈，企业要想进一步增强企业的经济实力，不但要重视生产技术，同时还必须做好建筑工程经济预算和成本管理，以提高建筑工程质量效益。
参考文献
[1]刘昌胜，张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[J].工程技术研究 ，2017，（3）：149+151.
[2]叶飞.建筑工程经济预算与成本的控制问题[J].山东商业职业技术学院学报 ，2016，16（3）：4-5+14
关键词：建筑工程;成本控制;问题;经济预算
引言：经济预算与成本控制是建筑工程建设过程中的重要环节，是对工程建设过程中涉及到的各项成本投入的准确预估，同时也是对工程建设总体效益的评价。在建筑市场竞争日益加剧的大背景下，其作用和重要意义也越来越突出，是增强建筑企业实力和維护建筑行业健康发展的最有效举措。所以，针对这方面的研究很有必要。
1建筑工程经济预算与成本控制概述
1.1重要性分析
在项目管理过程中，预算与成本控制至关重要，通过预算与成本控制，可以在保障建筑工程经济收益的同时，提升相关数据的精确性与可靠性。通过建筑工程经济预算与成本控制，能够及时纠正与调整预算与成本偏差，可以有效控制成本投入，因此有助于保障工程效益。如果建筑成本预算过高，则导致建筑工程经济效益降低。如果建筑成本预算过低，则会给建筑工程的建设带来多方面的不利影响，比如因预算过低导致材料成本投入不足，影响材料质量或者影响材料的供应。材料质量差必然会导致建筑工程出现质量问题，甚至会因返工等问题造成更大的成本支出。因此要加强经济预算与成本控制，保障建筑工程质量与经济收益的平衡发展。
1.2作用分析
建筑工程经济预算与成本控制有着至关重要的作用，建筑工程经济预算造价需要结合工程定额以及工程预算而定，企业成本管理需要以预算结果为标准，因此建筑工程经济预算会直接影响到成本管理成效。在建筑工程建设过程中，要结合经济预算来采购工程材料等，合理把控各项成本投入。除此之外，建筑工程经济预算不仅具有经济性的特点，同时还具备政策性特征，因此建筑工程经济预算与成本控制能够保证企业严格遵守国家相关的费用规定，提升成本管理的规范性，并为会计核算奠定基础。
2建筑工程经济预算与成本控制原则分析
2.1贯穿性原则
在建筑工程建设全过程之中都应加强预算与成本控制，而不应仅将预算与成本控制集中在建筑施工阶段。建筑工程建设各个阶段都会涉及到成本费用支持，如工程材料采购、机械设备维护以及财务管理等方面内容在工程建设的全过程之中均有所涉及，因此要在项目立项、资金准备、招投标、具体施工以及验收等环节中均加强建筑工程经济预算与成本控制。
2.2综合性原则
建筑工程经济预算与成本控制是一项系统性工作，任何环节都会对最终结果产生重要影响，建筑工程经济预算与成本控制并不等同于简单的费用支出管理工作，而是包含着成本支出、进度管理、资产管理等，同时还会涉及到建筑工程质量等方面因素，具有较强的综合性。因此应秉持综合性原则，这样才能取得理想的成效。要综合考虑各方面的影响因素进行经济预算与成本控制，这样才能确保相关工作的全面性，避免因存在工作疏漏而影响最终的成效。
2.3全员参与原则
在经济预算与成本控制过程中，单一的部门难以有效完成这一工作任务，而是需要建筑企业相关部门相互协作共同完成。要提升建筑企业员工的成本控制意识，加强对建筑工程经济预算与成本控制的重视，并引导其积极参与到建筑工程经济预算与成本控制之中。只有在相关部门以及全体员工的共同努力下才能保证预算控制指标的达成。同时建筑工程经济预算与成本控制也是企业全员的重要责任，因此也需要全员参与其中。
3建筑工程经济预算与成本控制策略
鉴于上文分析，我们可以认识到建筑工程中经济预算与成本控制工作的重要性已经十分突出，并且在当中具有着至关重要的意义，不过由于在建设工程的经济预算与成本控制工作开展过程中依然存在着一定的技术问题，使得最终效果并不能完全令人满意。面对这些状况，要求我们积极探索更为合理的建筑经营计划和成本费用控制策略，以提高建筑效益，并共同维护我国建筑行业的健康发展。
3.1加强经济预算监督管理
建筑企业要加强对经济预算的监督管理，结合建筑工程经预算管理需求，建立完善的监督管理制度，明确监督管理范围与内容，对施工部门、造价部门以及预算部门的责权予以明确，并在经济预算开展过程中加强监督，确保各项监督管理措施落实到位，避免监督管理工作形式化和表面化，切实落实各项预算管理工作。
3.2加强成本控制管理
要严格把控物料成本、设备维护成本以及人工成本等，同时还要注重进度管理，起到把控工期成本的作用。除此之外，在成本控制管理过程中，要对各项成本费用支出加强审核，规避不必要的成本费用支出。要定期将实际成本支出与预算进行对比，找出差异并分析原因，同时结合建设工程建设实际需求对成本支出做出合理调整，将成本支出控制在预算范围之内。
3.3建立完善的建筑工程经济预算与成本控制体系
建筑工程经济预算与成本控制体系的建立，应结合建筑企业长远发展目标，以制度的形式规范相关工作。要注重提升预算工作人员的专业能力和专业水平，同时制定完善的工程项目管理方案。注重方案的细化处理，形成完善的经济预算与成本控制规范准则。以以往经验为基础，并结合目前的经济预算与成本控制对象，不断完善成本控制体系，提升成本控制成效。
结束语：在社会市场经济高速发展的大背景下，建筑市场的竞争也越来越剧烈，企业要想进一步增强企业的经济实力，不但要重视生产技术，同时还必须做好建筑工程经济预算和成本管理，以提高建筑工程质量效益。
参考文献
[1]刘昌胜，张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[J].工程技术研究 ，2017，（3）：149+151.
[2]叶飞.建筑工程经济预算与成本的控制问题[J].山东商业职业技术学院学报 ，2016，16（3）：4-5+14