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摘要：房建工程施工建设中，造价控制非常关键，不仅能够保证工程的施工质量，更是降低施工成本的一种重要手段。将全过程成本控制引入到房建工程造价控制中，可以提升控制的有效性，为企业带来更大的经济效益和社会效益。
关键词：房建工程;造价;全过程成本控制
在建筑行业中，房建工程中的造价管理工作尤为关键，目前一些相关单位没有对造价管理工作引起足够重视，导致无法有效控制成本。在房建工程造价全过程的成本控制工作中，尤其需要做好以下阶段的成本控制工作：决策、招投标、施工、竣工等。只有做好成本控制工作，才有利于工程的顺利开展，以及确保企业能够获得更多的经济效益。
1房建工程全过程成本控制的意义
房建工程施工建设中，成本造价控制是一个非常关键的环节，关系着施工企业的经济效益，也在很大程度上决定着企业的市场竞争力。房建工程造价成本控制涉及因素众多，复杂性强，需要企业管理层及财务人员的高度重视，引入全过程成本控制理念，将成本控制落实到房建工程施工建设的所有环节。在实践中，房建工程的建设需要经历可行性论证、规划设计、招投标、施工建设以及竣工验收等环节，这些环节都会涉及成本造价问题。例如，设计阶段，需要从房建工程的实际情况出发，做好设计概算的编制，保证设计的合理性;施工阶段，施工企业需要做好人员、设备、材料等的严格管控，以此来避免资源浪费问题;竣工阶段，应该做好竣工结算的编制工作，对成本造价进行明确。每一个阶段，都需要做好相应的成本估算和控制，在保证工程施工建设顺利进行的同时，推动项目建设各方团队的通力协作，确保企业能够实现科学投资，合理建设，提升房建工程的经济效益和社会效益，以此来保证房建工程的顺利完成，这也是在房建工程中实施全过程成本控制的核心意义。
2房建工程造价全过程中成本控制中问题分析
由于房建工程市场目前呈现出低迷现象，建筑部门也制定出了相应的措施进行整治，在一定程度上获得了较为理想的效果，但对于成本控制方面，其问题较多，主要有以下几点：
2.1相应工作人员的成本控制意识不强
在对房建工程造价全过程中开展成本控制时，多是使用传统控制模式进行干预，没有对成本控制工作引起足够重视，施工价格发生变化后，会给成本带来较大的影响;加之管理人员自身责任感以及约束感不强，在工作开展中没有组织计划，大大增加了工程投资。
2.2相应工作人员的业务水平不高
为有效降低人工成本，相关企业在招聘管理人员时没有做好严谨以及慎重，所招聘人员并不具备相应资质，所以，需要对培训工作引起足够重视，帮助丰富专业知识，还可到现场进行学习，了解每个阶段相应的实际工作，从而做好成本控制工作。
3房建工程造价全过程成本控制措施
3.1投资决策阶段
投资决策阶段可细分为投资决策、可行性研究、方案建议三个阶段，作为最初的造价控制阶段，拟建房建工程的初步经济评价、投资估算工作、相应的估算书编制均需要得到重视。其中，初步经济评价需保证成本管理人员、工程师、设计人员均在其中充分发挥自身作用;可行性研究阶段需重点保证可行性研究报告的准确性，以此发挥其核心作用;方案建议阶段需由专业实践经验较高的专家组成项目设计方案编制队伍，并保证相关数据的真实性、可靠性、科学性。
3.2设计阶段
设计阶段的造价控制应主要围绕投资分项初步预算编制、基本建设费用概算表编制、施工图设计、分项工程量概预算制定展开，投资限额、工程量、预算定额需得到重点关注。此外，设计阶段还应不断优化设计方案、实现技术和经济与结构设计结合、实现最佳设计与定额设计结合，而在设计出图前，项目工程造价管理人员必须充分开展审核工作，并尽可能在施工开始前完成所有设计变更，以此避免工程资源不必要浪费问题出现。
3.3招标阶段的工程造价控制措施
房建工程施工建设的招标形式有两种，一是公开招标，二是邀请招标，而这两种招标形式都必须强调全过程成本控制，做好必要的造价管理。从招标单位的角度，应该结合房建工程设计文件，做好工程量统计，编制相应的工程量清单，与招标文件一同提供给投标单位，投标单位可以根据招标文件以及工程量清单的具体要求，将企业定额、施工项目价格信息以及造价管理部门发布的消耗量定额等作为参考依据，进行投标文件的编制工作。在投标环节，如果发现工程量清单或者招标文件存在定义不清晰的情况，必须及时进行反馈。
3.4施工阶段
施工阶段的很多因素均可能对造价控制造成负面影响，因此该阶段必须严格执行工程合同，并以此落实工程款支付，工程变更现场签证、工程主要材料的严格控制也将直接影响造价。以工程主要材料的控制为例，应引入甲方報价和采购招标机制实现材料价格与质量的兼顾，有能力的企业可探索供应链层面的材料供应，由此造价控制工作即可更为有效开展。
3.5竣工阶段
竣工阶段的造价控制需关注工程结算流程、工程结算造价风险控制，工程结算流程需重点关注竣工决算资料接收、跟踪审计成果资料审核、资料核对、跟踪审计报告出具;工程结算造价风险控制需关注不同审计经验、审计单位因素、项目经理逐利本性等因素引发的审计风险，恶意串通、资料造假、个别人员干预、重大违纪违规等问题必须得到重点关注。
4结束语
近年来业界对房建工程造价控制的关注程度不断提升，但结合实际调研可以发现，组织建设缺乏合理性、基础管理薄弱、造价管理规范性缺乏、施工设计变更频繁等问题广泛存在于我国房建工程造价控制领域，而为了尽可能解决这类问题，满足我国建筑业发展需要，正是本文围绕房建工程造价的全过程成本控制措施开展具体研究的原因所在。
参考文献：
[1]耿齐定.房建工程造价的全过程成本控制对策[J].时代金融，2018（35）：438+441.
[2]马恒.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：48.
[3]农晓勤.浅谈房建工程造价的全过程成本控制[J].民营科技，2018（09）：164.
[4]沈秋兰.房建工程造价的全过程成本控制策略探讨[J].居舍，2018（05）：189.
[5]尹关建.关于房建工程造价全过程成本控制研究[J].中外企业家，2018（04）：80.
（作者单位：河北煜森建筑工程有限公司）
关键词：房建工程;造价;全过程成本控制
在建筑行业中，房建工程中的造价管理工作尤为关键，目前一些相关单位没有对造价管理工作引起足够重视，导致无法有效控制成本。在房建工程造价全过程的成本控制工作中，尤其需要做好以下阶段的成本控制工作：决策、招投标、施工、竣工等。只有做好成本控制工作，才有利于工程的顺利开展，以及确保企业能够获得更多的经济效益。
1房建工程全过程成本控制的意义
房建工程施工建设中，成本造价控制是一个非常关键的环节，关系着施工企业的经济效益，也在很大程度上决定着企业的市场竞争力。房建工程造价成本控制涉及因素众多，复杂性强，需要企业管理层及财务人员的高度重视，引入全过程成本控制理念，将成本控制落实到房建工程施工建设的所有环节。在实践中，房建工程的建设需要经历可行性论证、规划设计、招投标、施工建设以及竣工验收等环节，这些环节都会涉及成本造价问题。例如，设计阶段，需要从房建工程的实际情况出发，做好设计概算的编制，保证设计的合理性;施工阶段，施工企业需要做好人员、设备、材料等的严格管控，以此来避免资源浪费问题;竣工阶段，应该做好竣工结算的编制工作，对成本造价进行明确。每一个阶段，都需要做好相应的成本估算和控制，在保证工程施工建设顺利进行的同时，推动项目建设各方团队的通力协作，确保企业能够实现科学投资，合理建设，提升房建工程的经济效益和社会效益，以此来保证房建工程的顺利完成，这也是在房建工程中实施全过程成本控制的核心意义。
2房建工程造价全过程中成本控制中问题分析
由于房建工程市场目前呈现出低迷现象，建筑部门也制定出了相应的措施进行整治，在一定程度上获得了较为理想的效果，但对于成本控制方面，其问题较多，主要有以下几点：
2.1相应工作人员的成本控制意识不强
在对房建工程造价全过程中开展成本控制时，多是使用传统控制模式进行干预，没有对成本控制工作引起足够重视，施工价格发生变化后，会给成本带来较大的影响;加之管理人员自身责任感以及约束感不强，在工作开展中没有组织计划，大大增加了工程投资。
2.2相应工作人员的业务水平不高
为有效降低人工成本，相关企业在招聘管理人员时没有做好严谨以及慎重，所招聘人员并不具备相应资质，所以，需要对培训工作引起足够重视，帮助丰富专业知识，还可到现场进行学习，了解每个阶段相应的实际工作，从而做好成本控制工作。
3房建工程造价全过程成本控制措施
3.1投资决策阶段
投资决策阶段可细分为投资决策、可行性研究、方案建议三个阶段，作为最初的造价控制阶段，拟建房建工程的初步经济评价、投资估算工作、相应的估算书编制均需要得到重视。其中，初步经济评价需保证成本管理人员、工程师、设计人员均在其中充分发挥自身作用;可行性研究阶段需重点保证可行性研究报告的准确性，以此发挥其核心作用;方案建议阶段需由专业实践经验较高的专家组成项目设计方案编制队伍，并保证相关数据的真实性、可靠性、科学性。
3.2设计阶段
设计阶段的造价控制应主要围绕投资分项初步预算编制、基本建设费用概算表编制、施工图设计、分项工程量概预算制定展开，投资限额、工程量、预算定额需得到重点关注。此外，设计阶段还应不断优化设计方案、实现技术和经济与结构设计结合、实现最佳设计与定额设计结合，而在设计出图前，项目工程造价管理人员必须充分开展审核工作，并尽可能在施工开始前完成所有设计变更，以此避免工程资源不必要浪费问题出现。
3.3招标阶段的工程造价控制措施
房建工程施工建设的招标形式有两种，一是公开招标，二是邀请招标，而这两种招标形式都必须强调全过程成本控制，做好必要的造价管理。从招标单位的角度，应该结合房建工程设计文件，做好工程量统计，编制相应的工程量清单，与招标文件一同提供给投标单位，投标单位可以根据招标文件以及工程量清单的具体要求，将企业定额、施工项目价格信息以及造价管理部门发布的消耗量定额等作为参考依据，进行投标文件的编制工作。在投标环节，如果发现工程量清单或者招标文件存在定义不清晰的情况，必须及时进行反馈。
3.4施工阶段
施工阶段的很多因素均可能对造价控制造成负面影响，因此该阶段必须严格执行工程合同，并以此落实工程款支付，工程变更现场签证、工程主要材料的严格控制也将直接影响造价。以工程主要材料的控制为例，应引入甲方報价和采购招标机制实现材料价格与质量的兼顾，有能力的企业可探索供应链层面的材料供应，由此造价控制工作即可更为有效开展。
3.5竣工阶段
竣工阶段的造价控制需关注工程结算流程、工程结算造价风险控制，工程结算流程需重点关注竣工决算资料接收、跟踪审计成果资料审核、资料核对、跟踪审计报告出具;工程结算造价风险控制需关注不同审计经验、审计单位因素、项目经理逐利本性等因素引发的审计风险，恶意串通、资料造假、个别人员干预、重大违纪违规等问题必须得到重点关注。
4结束语
近年来业界对房建工程造价控制的关注程度不断提升，但结合实际调研可以发现，组织建设缺乏合理性、基础管理薄弱、造价管理规范性缺乏、施工设计变更频繁等问题广泛存在于我国房建工程造价控制领域，而为了尽可能解决这类问题，满足我国建筑业发展需要，正是本文围绕房建工程造价的全过程成本控制措施开展具体研究的原因所在。
参考文献：
[1]耿齐定.房建工程造价的全过程成本控制对策[J].时代金融，2018（35）：438+441.
[2]马恒.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：48.
[3]农晓勤.浅谈房建工程造价的全过程成本控制[J].民营科技，2018（09）：164.
[4]沈秋兰.房建工程造价的全过程成本控制策略探讨[J].居舍，2018（05）：189.
[5]尹关建.关于房建工程造价全过程成本控制研究[J].中外企业家，2018（04）：80.
（作者单位：河北煜森建筑工程有限公司）