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在油田企业基层经营管理中,通过优化整合人力资源,实施工时效绩激励机制,可以使产值利益效益最大化。
基层经营管理中人力资源管理刍议
【摘 要】
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在油田企业基层经营管理中,通过优化整合人力资源,实施工时效绩激励机制,可以使产值利益效益最大化。
【机 构】
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中石化河南油田分公司井下作业处
【出 处】
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长江大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2012年11期
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