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“罗胖”（罗振宇）曾在人皆仰慕的央视工作，虽然屡屡立下汗马功劳，但身为“临时工”的他，每月只能拿到3000元的薪水。愤愤难平的他从央视辞职后，一无所有。所有的人都以为他没了大树难乘凉，孰料，他摇身变成了励志榜样：靠网络脱口秀节目《罗辑思维》及其衍生产品，当上了新时期传播知识的“说书人”，三年后身家高达13个亿，不但打败了国内无数竞争对手，更让他成为自媒体首富第一人！
在这个全民创业的时代，像罗胖一样利用新兴媒体赚钱，是眼下年轻人最为关注也最想效仿的事情。那么，罗振宇走过了怎样的曲折创业路，他的奋斗又能给当下的年轻人什么启迪呢？
混迹央视是一步“愚棋”
70后的罗振宇出生在安徽芜湖一个普通的干部家庭，從小就特别喜欢看书，他父亲的一位朋友看这个孩子爱书成癖，忍不住鼓励他：“将来去干记者吧，干记者可以挂着照相机全国各地到处跑。”结果这句话改变了罗振宇的一生。为了这个神气的职业，长大后的罗振宇如愿入读90级华中科技大学的新闻系。
就在罗振宇即将大学毕业当上一名记者时，中国的传媒界却发生了巨大的变化：1993年东方时空创办，让整个中国电视界异军突起，电视的影响迅速盖过了报纸。眼见当记者不如搞电视，罗振宇马上调整奋斗方向，考取了94级北京广播学院电视系研究生。
读完了研究生出来，他一个人北漂进央视，发现自那些科班出身便参加工作的人早已能独当一面，专业水平甩开自己三条街。如果以普通记者的身份进央视只能从头熬起，罗振宇不愿意以普通记者的身份进入央视，也拼命想把差距弥补起来，于是卖命工作，一个剧组接着一个剧组地跑，“像驴一样干活，给四罐红牛就能熬夜”，在相同的时间内比别人做更多的事情，他曾同时给央视多个栏目做撰稿人，连续三年担任了3·15晚会的总撰稿人。
熬出了一定的名气后，央视组建《中国房地产报告》时问他愿不愿意加入，罗振宇很有骨气地要求：“进去可以，但是我进去就得当主编。”结果，凭借着自己过硬的“笔杆”，他创造了临时工担任央视主编的纪录。
3年后，因工作调动，罗振宇成为了著名财经栏目《对话》的制片人。这是一个很多人遥不可及的梦想，罗振宇也感受到巨大的压力。为了把这个拳头栏目办出特色，当年的两会期间，《对话》创造了一天播一期的先例。这样的工作量对整个栏目团队来说是极大的压力，每个人都忙疯了，经常熬夜录制节目到凌晨四五点。罗振宇作为制片人的压力自然更大，为了不把自己逼疯，他经常靠高声朗诵《古文观止》宣泄压力。
在央视这个金字招牌下，很容易造就名动全国的主持人，这些主持人出去参加一场房地产的剪彩活动就能轻松挣个一二十万。当时罗振宇虽名为制片人，可是毕竟不在体制内，工资加补贴才3000元一个月，一年的收入也比不上知名主持人参加一个剪彩的报酬，可是自己起早贪黑做节目又委实劳苦功高。于是他开始不满，不止一次地说：“这很不公平。”
2008年，因为领导“不喜欢自己”，《对话》专门搞了一个制片人竞争上岗，这让罗振宇萌生了辞职的打算。辞职前，他决定为荣誉而战，穿上这辈子第一次的正装，认认真真准备了一套PPT，在台领导面前做了他认为这一生最有水平的一次演讲。但结果仍如他所料，他在所有的竞争者中排名最末。为了维护尊严，罗振宇当天便递交了辞职信。为了一点小委屈便放弃央视这棵大树，罗振宇的决定曾让很多同事惊讶不已：他难道能找到比央视更好的平台吗？
多年之后，回顾一路走过的央视之路，罗振宇总结为人生的一大“愚棋”，而辞职才是最英明的选择。因为如果领导不挤掉自己，自己可能会依然泡在央视这缸温水中，直到水沸后才发现自己没有了跳到外面世界的气力。
死磕也要做你们做不到的事
刚离开央视时，罗振宇也是惶惶不可终日，连他父亲也不无担心地问：“离开央视，你一个月能挣一万块？”罗振宇哑口无言，他也不知道那个能给自己一万薪水的上帝在何方？
为了养家糊口，刚开始时，罗振宇利用在央视时经常为企业做选择策划的优势，选择四处讲课，爱面子的他把讲课费定到了一万五。好在他担任《对话》制片人时，练就了超越自己社会地位的视野，讲出的东西还蛮有市场。所以变成自由人之后，他的生活并没有潦倒，反而“在下水扑腾中进化出了脚蹼”：因为拥有良好的镜头感和语言表达能力，而优酷、土豆等市场份额的一再扩大，微博平台、微信公众账号的迅速崛起，让他看到了一个大有可为的“自媒体春天”。
2010年，360公司和腾讯暴发了“3Q大战”，罗振宇因主持诊断腾讯一战成名，成为腾讯公关部的座上宾。期间，他结识了同样服务于腾讯的申音。申音曾是《创业家》杂志的创始人和首任主编，但因自己10%的股份迟迟兑现不了而气愤辞职，之后创建了NTA，在中国开创了社会化传播的先河。同病相怜的经历让两人一见如故。更让罗振宇惊喜的是，申音对他那些关于自媒体的想法很感兴趣，很快两人便一拍即合，决定合作一个替没空看书的现代人说书的视频节目。
2012年12月21日，传说中的世界末日这天，罗振宇和申音合作的知识性脱口秀《罗辑思维》在优酷上线，这档节目以后都是每周五更新。第一期节目名为《向死而生》，录制地点也是在某家咖啡馆，罗振宇穿着西装，跷着二郎腿，坐在八九个人中间，对着镜头侃侃而谈，话题围绕末日情结从历史讲到地理，再从地理讲到文学。镜头前他看似风光无限，可是包括摄像在内，他们只有三个人。
虽然罗振宇过去在圈子里也算有点名气，但是跳出圈子外，要做一档面向大众的节目，那点名气根本没有用武之地。而想在自媒体中混出名堂，没有名气是绝对行不通的。没办法，罗振宇只能靠勤奋和节目的出类拔萃补上。虽然他在节目里表现得云淡风轻，可是在背后的努力却很少有人知道：一小时不到的节目，他需要录制八九个小时以上，即使发高烧时也不敢耽误录制节目，一个字音发破了就必须重说，因为他绝不容许自己在节目里出现瑕疵，直到现在依然如此。 《罗辑思维》视频上线的时候，《罗辑思维》的微信公众号也同时开始运营，这项工作几乎全靠罗振宇独自完成。他每天早上6点就要起床，录一段60秒的音频，为了让这段话不多不少卡在60秒，他前一天晚上需要练习很多遍。在6点半左右，音频必须发在微信上，这样是为了“抢在全国人民上厕所的时间，让他们第一个听到自己的说书”。或许，一段时间内坚持这种做法并不太难，可是罗振宇天天如此，雷打不动，便成了件极苦的事情，可是他苦中作乐，干得极为认真，因为他想用死磕换来尊重，绝大部分媒体记者都难以做到的事，自己偏偏要做好，并且把这个时间点经营成个人标签，让用户哪怕不去听他发送的语音内容，也会佩服他的坚持。只有这样辛苦的坚持，在海量的公众订阅号里，人们才更容易记住他。
胖胖的形象让人感觉亲近，独到的见识直接犀利，直率的話语风格大胆幽默，出现频率还特别稳定，很快，罗振宇就凭借这种全新的知识人形象在互联网视频领域独树一帜，而他“死磕自个儿，愉悦大家”的坚持更打动了无数网友，仅一年多后，《罗辑思维》上线视频便有过亿人次观看，关注的微信用户也超过了200万。
读书人的金钱买卖
《罗辑思维》曾专门做过一期《认钱不认人》，罗振宇在其中坦诚：自己做《罗辑思维》一开始就是奔着商业化方向去的，合法挣钱才是这个世界上最有尊严的生活方式。
为了走出一条属于读书人的商业路，在《罗辑思维》上线4个月后，罗振宇便提出“经营用户”的想法，不料遭到了大多数人的反对：提钱伤感情，只有拥有了更多的用户，才能稳固《罗辑思维》发展的根基。罗振宇对这样的反对意见哭笑不得：努力讨好所有人是传统媒体的做法，自媒体的逻辑恰恰相反，需要鄙视掉一部分人，才能吸引和服务好更多价值观相近的用户。而怎样证明价值观相近？愿不愿意花钱才是最好的考验。
在他的说服下，2013年8月，《罗辑思维》推出了史上最无理的付费会员制，5000个普通会员名额，每人需交纳200元;500个铁杆会员名额，每人需交1200元。这是一个之前从未有人做过的举措，不但罗振宇的合伙人心里没底，连听到消息的自媒体同行也饶有兴趣地想看一下笑话。
会员是在淘宝上卖的，工作人员先战战兢兢地放了1500个会员，想不到很快便有用户前来认购，不久后工作人员便忙不过来，最后全公司的人上阵，所有的人都“嘎嘎”点着鼠标卖会员。结果，原定卖3天的会员不到6小时全部售罄，《罗辑思维》入账160万元。由此，《罗辑思维》与其他视频节目划出了一道鲜明的界限。
2014年5月，因经营理念不同和股权比重等因素，罗振宇和申音分道扬镳，独立经营《罗辑思维》后，罗振宇更不断拓展商业的新边界：依靠《罗辑思维》和微信公众号，衍生出图书杂志出版、线下读书会等多种互动形式，聚集了一大批80后、90后的同道中人，在沟通、分享、协作中创造新的价值，这便是试水“社群经济”。
庞大的人群团结起来，往往容易产生巨大的商机和战斗力，罗振宇经营的这个社群，不但为他的创业提供了丰厚资金，遇到图书出版，一分钱不花，也有社群成员自愿揽下校对的任务，还有很多人主动请缨表示可以帮着画海报、谈合作……“社群经济”并不是一味让会员付出，为了更好地经营社群，罗振宇的团队将与会员相关的事宜都赋予了特殊的称号：“罗利”指的是《罗辑思维》的会员福利，“罗丝福”是指《罗辑思维》的粉丝福利，“会来事”是会员来信有事的简称……在这个社群里，会员可以征婚、找工作、环游全国……无论多离谱的想法，只要好玩，总会有人帮助你去实现。除此之外，罗振宇还特别在乎“团要”：借助商家赞助反哺会员，毕竟这么大的社群，广告效应和口碑效应是任何商家都不敢小觑的，于是中秋发月饼、读书卡、各种团购，乐视的10台大电视、20台电视盒子，黄太吉的10万份煎饼……罗振宇不无得意：“一群人团结起来占其他人的便宜，这就是社群的逻辑。”
靠越来越大的影响力，2015年底，罗振宇和他的团队推出了“得到”，一款提倡“碎片时间终身学习”的手机付费应用，随着吴军、万维钢、和菜头、薛兆丰等大咖的陆续入驻，“得到”的用户迅速突破700万，专栏销售近200万份，销售额轻松破亿，让罗振宇成了“知识经济”的标杆人物之一。当年底，《罗辑思维》完成B轮融资，柳传志、俞敏洪都成了罗振宇的投资人，公司估值13.2亿人民币，靠三寸不烂之舌，罗振宇终于成为自媒体圈内的首富！
因为始终站在知识收费的风口浪尖，人们对罗振宇的评价褒贬不一，有人骂他靠一颗黑心打造起了金钱帝国，有人赞他名利双收，影响了数以百万计的人重燃了读书学习的热情。
就在人们为罗振宇现象争论不休时，2016年底的一场一亿元钱的演讲再次让世人目瞪口呆：罗振宇以《时间的朋友》为题在水立方做跨年演讲，他决定《时间的朋友》演讲要连续做20年，现在就出售的20年演讲联票价值高达4万元，结果联票卖出了400多张。如此的成绩让人们不得不感叹：当真称得上一字千金！
《罗辑思维》的制片人杜若洋透露：罗胖手机里从来不存自己的相片，也从来不看自己做的节目，不会为自己保存点记忆和荣誉，没有任何怀旧情结。当这一内幕被人们得知时，往往片刻的惊讶后便是由衷的钦佩：没有丝毫自恋的人，才会永远盯着前方，把别人当成学习的榜样，才会保持对这个时代敏锐的嗅觉！
编辑平凡
在这个全民创业的时代，像罗胖一样利用新兴媒体赚钱，是眼下年轻人最为关注也最想效仿的事情。那么，罗振宇走过了怎样的曲折创业路，他的奋斗又能给当下的年轻人什么启迪呢？
混迹央视是一步“愚棋”
70后的罗振宇出生在安徽芜湖一个普通的干部家庭，從小就特别喜欢看书，他父亲的一位朋友看这个孩子爱书成癖，忍不住鼓励他：“将来去干记者吧，干记者可以挂着照相机全国各地到处跑。”结果这句话改变了罗振宇的一生。为了这个神气的职业，长大后的罗振宇如愿入读90级华中科技大学的新闻系。
就在罗振宇即将大学毕业当上一名记者时，中国的传媒界却发生了巨大的变化：1993年东方时空创办，让整个中国电视界异军突起，电视的影响迅速盖过了报纸。眼见当记者不如搞电视，罗振宇马上调整奋斗方向，考取了94级北京广播学院电视系研究生。
读完了研究生出来，他一个人北漂进央视，发现自那些科班出身便参加工作的人早已能独当一面，专业水平甩开自己三条街。如果以普通记者的身份进央视只能从头熬起，罗振宇不愿意以普通记者的身份进入央视，也拼命想把差距弥补起来，于是卖命工作，一个剧组接着一个剧组地跑，“像驴一样干活，给四罐红牛就能熬夜”，在相同的时间内比别人做更多的事情，他曾同时给央视多个栏目做撰稿人，连续三年担任了3·15晚会的总撰稿人。
熬出了一定的名气后，央视组建《中国房地产报告》时问他愿不愿意加入，罗振宇很有骨气地要求：“进去可以，但是我进去就得当主编。”结果，凭借着自己过硬的“笔杆”，他创造了临时工担任央视主编的纪录。
3年后，因工作调动，罗振宇成为了著名财经栏目《对话》的制片人。这是一个很多人遥不可及的梦想，罗振宇也感受到巨大的压力。为了把这个拳头栏目办出特色，当年的两会期间，《对话》创造了一天播一期的先例。这样的工作量对整个栏目团队来说是极大的压力，每个人都忙疯了，经常熬夜录制节目到凌晨四五点。罗振宇作为制片人的压力自然更大，为了不把自己逼疯，他经常靠高声朗诵《古文观止》宣泄压力。
在央视这个金字招牌下，很容易造就名动全国的主持人，这些主持人出去参加一场房地产的剪彩活动就能轻松挣个一二十万。当时罗振宇虽名为制片人，可是毕竟不在体制内，工资加补贴才3000元一个月，一年的收入也比不上知名主持人参加一个剪彩的报酬，可是自己起早贪黑做节目又委实劳苦功高。于是他开始不满，不止一次地说：“这很不公平。”
2008年，因为领导“不喜欢自己”，《对话》专门搞了一个制片人竞争上岗，这让罗振宇萌生了辞职的打算。辞职前，他决定为荣誉而战，穿上这辈子第一次的正装，认认真真准备了一套PPT，在台领导面前做了他认为这一生最有水平的一次演讲。但结果仍如他所料，他在所有的竞争者中排名最末。为了维护尊严，罗振宇当天便递交了辞职信。为了一点小委屈便放弃央视这棵大树，罗振宇的决定曾让很多同事惊讶不已：他难道能找到比央视更好的平台吗？
多年之后，回顾一路走过的央视之路，罗振宇总结为人生的一大“愚棋”，而辞职才是最英明的选择。因为如果领导不挤掉自己，自己可能会依然泡在央视这缸温水中，直到水沸后才发现自己没有了跳到外面世界的气力。
死磕也要做你们做不到的事
刚离开央视时，罗振宇也是惶惶不可终日，连他父亲也不无担心地问：“离开央视，你一个月能挣一万块？”罗振宇哑口无言，他也不知道那个能给自己一万薪水的上帝在何方？
为了养家糊口，刚开始时，罗振宇利用在央视时经常为企业做选择策划的优势，选择四处讲课，爱面子的他把讲课费定到了一万五。好在他担任《对话》制片人时，练就了超越自己社会地位的视野，讲出的东西还蛮有市场。所以变成自由人之后，他的生活并没有潦倒，反而“在下水扑腾中进化出了脚蹼”：因为拥有良好的镜头感和语言表达能力，而优酷、土豆等市场份额的一再扩大，微博平台、微信公众账号的迅速崛起，让他看到了一个大有可为的“自媒体春天”。
2010年，360公司和腾讯暴发了“3Q大战”，罗振宇因主持诊断腾讯一战成名，成为腾讯公关部的座上宾。期间，他结识了同样服务于腾讯的申音。申音曾是《创业家》杂志的创始人和首任主编，但因自己10%的股份迟迟兑现不了而气愤辞职，之后创建了NTA，在中国开创了社会化传播的先河。同病相怜的经历让两人一见如故。更让罗振宇惊喜的是，申音对他那些关于自媒体的想法很感兴趣，很快两人便一拍即合，决定合作一个替没空看书的现代人说书的视频节目。
2012年12月21日，传说中的世界末日这天，罗振宇和申音合作的知识性脱口秀《罗辑思维》在优酷上线，这档节目以后都是每周五更新。第一期节目名为《向死而生》，录制地点也是在某家咖啡馆，罗振宇穿着西装，跷着二郎腿，坐在八九个人中间，对着镜头侃侃而谈，话题围绕末日情结从历史讲到地理，再从地理讲到文学。镜头前他看似风光无限，可是包括摄像在内，他们只有三个人。
虽然罗振宇过去在圈子里也算有点名气，但是跳出圈子外，要做一档面向大众的节目，那点名气根本没有用武之地。而想在自媒体中混出名堂，没有名气是绝对行不通的。没办法，罗振宇只能靠勤奋和节目的出类拔萃补上。虽然他在节目里表现得云淡风轻，可是在背后的努力却很少有人知道：一小时不到的节目，他需要录制八九个小时以上，即使发高烧时也不敢耽误录制节目，一个字音发破了就必须重说，因为他绝不容许自己在节目里出现瑕疵，直到现在依然如此。 《罗辑思维》视频上线的时候，《罗辑思维》的微信公众号也同时开始运营，这项工作几乎全靠罗振宇独自完成。他每天早上6点就要起床，录一段60秒的音频，为了让这段话不多不少卡在60秒，他前一天晚上需要练习很多遍。在6点半左右，音频必须发在微信上，这样是为了“抢在全国人民上厕所的时间，让他们第一个听到自己的说书”。或许，一段时间内坚持这种做法并不太难，可是罗振宇天天如此，雷打不动，便成了件极苦的事情，可是他苦中作乐，干得极为认真，因为他想用死磕换来尊重，绝大部分媒体记者都难以做到的事，自己偏偏要做好，并且把这个时间点经营成个人标签，让用户哪怕不去听他发送的语音内容，也会佩服他的坚持。只有这样辛苦的坚持，在海量的公众订阅号里，人们才更容易记住他。
胖胖的形象让人感觉亲近，独到的见识直接犀利，直率的話语风格大胆幽默，出现频率还特别稳定，很快，罗振宇就凭借这种全新的知识人形象在互联网视频领域独树一帜，而他“死磕自个儿，愉悦大家”的坚持更打动了无数网友，仅一年多后，《罗辑思维》上线视频便有过亿人次观看，关注的微信用户也超过了200万。
读书人的金钱买卖
《罗辑思维》曾专门做过一期《认钱不认人》，罗振宇在其中坦诚：自己做《罗辑思维》一开始就是奔着商业化方向去的，合法挣钱才是这个世界上最有尊严的生活方式。
为了走出一条属于读书人的商业路，在《罗辑思维》上线4个月后，罗振宇便提出“经营用户”的想法，不料遭到了大多数人的反对：提钱伤感情，只有拥有了更多的用户，才能稳固《罗辑思维》发展的根基。罗振宇对这样的反对意见哭笑不得：努力讨好所有人是传统媒体的做法，自媒体的逻辑恰恰相反，需要鄙视掉一部分人，才能吸引和服务好更多价值观相近的用户。而怎样证明价值观相近？愿不愿意花钱才是最好的考验。
在他的说服下，2013年8月，《罗辑思维》推出了史上最无理的付费会员制，5000个普通会员名额，每人需交纳200元;500个铁杆会员名额，每人需交1200元。这是一个之前从未有人做过的举措，不但罗振宇的合伙人心里没底，连听到消息的自媒体同行也饶有兴趣地想看一下笑话。
会员是在淘宝上卖的，工作人员先战战兢兢地放了1500个会员，想不到很快便有用户前来认购，不久后工作人员便忙不过来，最后全公司的人上阵，所有的人都“嘎嘎”点着鼠标卖会员。结果，原定卖3天的会员不到6小时全部售罄，《罗辑思维》入账160万元。由此，《罗辑思维》与其他视频节目划出了一道鲜明的界限。
2014年5月，因经营理念不同和股权比重等因素，罗振宇和申音分道扬镳，独立经营《罗辑思维》后，罗振宇更不断拓展商业的新边界：依靠《罗辑思维》和微信公众号，衍生出图书杂志出版、线下读书会等多种互动形式，聚集了一大批80后、90后的同道中人，在沟通、分享、协作中创造新的价值，这便是试水“社群经济”。
庞大的人群团结起来，往往容易产生巨大的商机和战斗力，罗振宇经营的这个社群，不但为他的创业提供了丰厚资金，遇到图书出版，一分钱不花，也有社群成员自愿揽下校对的任务，还有很多人主动请缨表示可以帮着画海报、谈合作……“社群经济”并不是一味让会员付出，为了更好地经营社群，罗振宇的团队将与会员相关的事宜都赋予了特殊的称号：“罗利”指的是《罗辑思维》的会员福利，“罗丝福”是指《罗辑思维》的粉丝福利，“会来事”是会员来信有事的简称……在这个社群里，会员可以征婚、找工作、环游全国……无论多离谱的想法，只要好玩，总会有人帮助你去实现。除此之外，罗振宇还特别在乎“团要”：借助商家赞助反哺会员，毕竟这么大的社群，广告效应和口碑效应是任何商家都不敢小觑的，于是中秋发月饼、读书卡、各种团购，乐视的10台大电视、20台电视盒子，黄太吉的10万份煎饼……罗振宇不无得意：“一群人团结起来占其他人的便宜，这就是社群的逻辑。”
靠越来越大的影响力，2015年底，罗振宇和他的团队推出了“得到”，一款提倡“碎片时间终身学习”的手机付费应用，随着吴军、万维钢、和菜头、薛兆丰等大咖的陆续入驻，“得到”的用户迅速突破700万，专栏销售近200万份，销售额轻松破亿，让罗振宇成了“知识经济”的标杆人物之一。当年底，《罗辑思维》完成B轮融资，柳传志、俞敏洪都成了罗振宇的投资人，公司估值13.2亿人民币，靠三寸不烂之舌，罗振宇终于成为自媒体圈内的首富！
因为始终站在知识收费的风口浪尖，人们对罗振宇的评价褒贬不一，有人骂他靠一颗黑心打造起了金钱帝国，有人赞他名利双收，影响了数以百万计的人重燃了读书学习的热情。
就在人们为罗振宇现象争论不休时，2016年底的一场一亿元钱的演讲再次让世人目瞪口呆：罗振宇以《时间的朋友》为题在水立方做跨年演讲，他决定《时间的朋友》演讲要连续做20年，现在就出售的20年演讲联票价值高达4万元，结果联票卖出了400多张。如此的成绩让人们不得不感叹：当真称得上一字千金！
《罗辑思维》的制片人杜若洋透露：罗胖手机里从来不存自己的相片，也从来不看自己做的节目，不会为自己保存点记忆和荣誉，没有任何怀旧情结。当这一内幕被人们得知时，往往片刻的惊讶后便是由衷的钦佩：没有丝毫自恋的人，才会永远盯着前方，把别人当成学习的榜样，才会保持对这个时代敏锐的嗅觉！
编辑平凡