柴可:世界上最懂“大姨妈”的男人

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  柴可毫不避讳自己身上“富二代”的标签,在他眼里,“富二代”只意味着“你的老子比别人的老子努力,所以你的老子比别人的老子有钱,但这跟你有一毛钱关系?”从创业之初,柴可就决定不拿家里一分钱,努力做个“创一代”,柴可坦言:创业就是做苦行僧。
  说起柴可,外人眼里的标签就是大姨吗创始人。
  加拿大海归,2009年回国创业,但“前六次都失败了”,直到2012年做大姨吗。20万元起家,经过天使、A轮、B轮、C轮,目前已经成了估值超过10亿元人民币的“公司”。从创业者到企业家,柴可绝对是“创一代”的励志代表。
  不过,这个留着一小撮胡子的“85后”,却是个不折不扣的“文青”。
  也许是关于创业,柴可接受的采访太多,“把该讲的故事都讲过了”,《留学》杂志这次采访,从留学经历讲到创业初衷,从星座分析讲到行为艺术,似乎完全变成了一次记者与“人格分裂男文青”的对话。
  “老柴是典型的双子座,又是AB型,是个有故事的男青年。”大姨吗公关总监张莹这样评价柴 可。
  矛盾综合体:
  极致的理想主义 却又极致的务 实
  外人眼里的柴可,懂技术会运营,年纪轻轻事业有为,典型的“霸道总裁”。不过,一走进大姨吗的会客室,却完全是另外一个样子。
  会客室的墙上挂满了小野洋子和约翰·列侬的照片,玻璃橱柜里摆放的是柴可太太亲手做的各式各样的蛋糕。而柴可本人,除了会写代码之外,还会弹钢琴、吉他,会烧陶瓷,会画画,会玩行为艺 术……
  在加拿大读大学期间,柴可主修运营管理,辅修Drama(戏剧)。两个貌似八竿子打不着的专业,在柴可的身上产生了一种有趣的化学反应。让他成为了一个“极其务实的极致理想主义者”。
  刚创业那会儿,柴可一心想做健康领域,想法特别多。“我是那种一有想法就要马上去实施的人,前期所有的创业项目虽然都失败了,但我都是以‘做’来试错,而不是以‘想’来试错的。”
  2009年,依靠20万元的启动资金,让柴可支撑到2012年的7月(大姨吗融到第一笔资金)。“期间我创业六次,这些钱肯定是不够烧的,以至最后我们是靠接外包支撑下来的。”虽然苦,但柴可做“可视化健康”的理想并未动摇。
  “你觉得创业之初最难的地方在哪里?”
  “平衡。平衡好梦想与生存的关系。”大概也是双子座性格使然,柴可形容自己“虽然分裂,但还算比较擅长处理这两者之间关系的”。柴可说。
  “在這期间,你会遇到各种困难,比如说我很想做一个可视化健康的东西,可以非常便捷地收集身体各项健康数据。但是这个技术不成熟,我不可能一直烧钱和花时间去做,而且它没有任何回报的可见性。所以作为一个企业,首先必须要展示自己的生存能力,”柴可在不断“试错”的路上,不得不尝试各种妥协,“因为任何企业都是在先挣着钱的前提下,才能不停地去创新和优化自己,继续生存。这个过程里面就会有很多‘你想做的事情’和‘你必须做的事情’,这之间你是要有妥协的,但是你又不能完全把后面的东西丢了。”
  创业就是做苦行僧 最坏的结果就是饿死
  柴可把创业形容为“苦行僧”。“一旦决定,你的目标就很清晰,就是要跨过这片沙漠,找到自己的绿洲。但是在找到绿洲之前,你有可能就渴死在半路上,但是你肯定不会折返。”
  柴可前期创业的几个项目,出现过多次资金链断裂的情况,最坏的时候“按哪儿”30万元注册用户一天只有一个活跃用户。“那种崩溃是无法想象的,”柴可回想起来,虽然心有余悸,但语气又带着更多不甘,“我们也曾经两个月发不出工资,但那又怎样呢?就只能拖着,然后挣了钱再补上。”
  不是名校毕业,非BAT出身,创业项目又是一个别人从没尝试过的领域。“别人都有效仿的榜样,在跟投资人讲项目的时候,可以说要做中国的Facebook,做中国的Google,但我能说什么呢?大姨吗是一个完全原创的东西。我们最初的融资特别困难。”
  不过,柴可眼里的“绿洲”出现,不是大姨吗拿到上千万的融资之后,而是直到2015年3月份做电商开始。“我觉得我终于找到了一个产品方向,并且考虑在这个方向上如何开始做商业化的事情。说白了,就是把流量转化成商业价值。想明白这个之后,才是一个完整的商业闭环。”
  柴可做电商,并不只想做成一个“卖卫生巾的平台”。“我们要做的是服务,”柴可告诉《留学》记者,“在大姨吗将近1亿的用户中,67%用户的经期预测准确度前后不超过两天,我们掌握了这些数据,就要通过电商来服务于他们。”大姨吗可以根据客户的经期推测表,每月按时把卫生棉送货上门。而且根据大数据反映的客户体质,附送暖宝宝、红糖等“经期必备品”,真正把客户“留下 来”。
  “在客户有需求的时候出现需要的东西,把创业变成企业,这才是最重要的。”
  “富二代”的出身 “创一代”的命
  谈到创业的初衷,柴可说一方面是受父亲的影响,另一方面是因为自己“就是有颗躁动不安的 心”。
  “为了证明自己也好,为了对社会有点贡献也好,我就是拧着想做自己想做的事。如果我想享受舒适的生活,回去当富二代就好了。”
  柴可毫不避讳自己身上“富二代”的标签,在他眼里,“富二代”只意味着“你的老子比别人的老子努力,所以你的老子比别人的老子有钱,但这跟你有一毛钱关系?”从创业之初,柴可就决定不拿家里一分钱,努力做个“创一代”。
  柴可的父亲也是白手起家,他亲眼见证过父亲是如何一步步走到现在的,父亲在柴可成长过程中给了他“榜样的力量”。“毕业之后,我在加拿大工作了一年,那边的生活真的太安逸了,除了工作之外,周末就是考虑去哪里滑雪或者跟哪些朋友聚会。那时候,我觉得这种生活真的不适合我——虽然现在还挺羡慕那时候的。”2009年,带着工作一年的20多万积蓄,柴可决定回国创业。   调研国内市场、组建团队、找资金……尝试的项目一个一个都失败了,“但一个一个新的想法又不断冒出来,所以接着尝试。”
  在不断“试错”的过程中,柴可和他的创业伙伴也建立了一种默契。“我负责想点子,我的合伙人就考虑这些项目的可操作性,我是双子,他是金牛,我往前冲,他负责往回拽我。”“但我们就是那种特别‘傻’的人,包括我的太太,只要我们觉得可行就马上去做,而且一根筋。”
  柴可向《留学》记者举了个例子。
  2013年,偶然的机会,柴可和他的太太发现一个关于陶艺的创业项目。就是可以自己DIY陶器,在白坯子上作画,然后让店家烧出来。这些陶器是可以正常使用的,而不仅是摆件。“这个创意简直太棒了,因为做出来的东西不但漂亮、实用而且很有意义。我太太是美术老师,回来我们一合计,就准备开一家陶瓷店”于是,在对烧制陶器工艺一无所知的情况下,柴可租下了798的一家门店,边创业边学习,“我们就是零基础学起,当时房租一月2万,当你知道房租、设备都在消耗的时候,你也才有动力去做。最后因为实在太忙,店转租给了别人,不过我们经营期间,虽然赚得不多,但也没 赔。”
  留学这一趟 挺值
  “其实我小时候挺内向的,我就是那种永远非常努力,但永远考不到第一名的人。”出国之后,因为语言的关系,柴可的“玻璃心”让他一度非常自卑。“上课听不懂,只好下课努力补,当时就是羡慕那些外国人,学习比不过人家,就连体育也 是。”
  因为语言基础差,柴可大学选专业的时候还闹了一次笑话,原本想学“建筑艺术”的他,竟然报了“土木工程”。“学了一年,真的很吃力,大二转系,因为没有美术功底,还是学不了建筑,最终选择了商科。”不过柴可心里还是放不下对艺术专业的向往,就辅修了Drama(戏剧)。
  因为兴趣所在,读了戏剧专业的柴可对国外的“行为艺术”燃起了兴致。“学了才知道,原来行为艺术绝对不是一般人认为的‘哗众取宠’式表演,而是有深刻的社会意义,不管是早期的反战还是后来对某种不合理现状的控诉……”聊起这段留学经历,柴可表现出了不同于聊创业的另一种兴致,“我们当时跟老师一起做了几个Case,其中一个关于‘可视化健康’的,不仅救了一个人的命,还被收录进了当地的church(教堂)。”
  回国之后,柴可也把在国外学到的“行为艺术”用在了创业上。现在,大姨吗的男员工,上班第一天必须垫一天卫生巾,而女员工每月都有一天带薪的“姨妈假”和全薪的产假。“我们是真正把‘例假’落到实处的人。”柴可笑言。
  创业只是改善生活的一个手段 不是目标
  虽然一边在“苦哈哈”地创业,但柴可坚持“不能因为创业而降低生活品质”。“我一直都不放弃生活中对美的追求和向往,也可能受西方人生活方式的影响吧——崇尚简约但不放弃美,”柴可眼里,创业只是改善生活的一个手段,不是一个目标,“我觉得人生存就是为了生活,不是为了创 业。”
  对现在创业的年轻人,柴可的建议是:先想清楚再创业。“我在前几年走了很多弯路,但如果真让我再来一遍的话,我可能还是会这么走,可能还是会失败这么多回,还是会折磨我四年的时间,所以我觉得最重要的一點是你有没有明确的创业方向、坚定的精神信仰,创出来的东西是不是你想要 的。”
  “而且,不要去掩饰自己的目的,如果你想挣钱,你应该想得非常清楚,你做这个创业挣不挣钱,多久能挣到钱,你应该非常量化地去考虑自己的目的。如果你只是觉得创业者很棒,可以坐拥几千万的身家,那你追求的东西只是钱,但并不是说是坏事。你应该反思一下,你做的这个创业项目会不会让你痛苦,因为可能这个项目要养十年时间才会挣钱,你等不等得了。只是看钱的话,会很痛苦,因为挣钱永远是个慢活,所以你还是要去找你真正喜欢和想做的事情。”
  拎客
  BAT
  BAT,俗称“中国互联网公司三巨头”,是百度公司(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)三家公司的首字母缩写。
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