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摘 要：建筑电气工程是建筑工程的重要分支。建筑电气工程对于建筑建成后的用电安全等具有重要的作用。随着建筑电气集成化程度的不断提高，越来越多的现代化电气设备和电气技术被使用，对电气工程管理工作的要求也越来越高。电气工程管理工作对整个电气工程的安全性有着重要的影响。
关键词：建筑；电气工程；管理要点；分析
建筑电气作为建筑工程的重要组成部分，随着我国建筑行业的快速发展，建筑电气工程的重要性也日渐突出。电气是维持用电设备正常工作的电能来源，是建筑建设过程和建成正常运营的基础。随着科技的不断发展，电气工程开始朝着现代化、智能化方向发展，这就对电气工程的管理工作提出了更高的要求。电气工程管理工作的好坏对电气施工质量以及整个建筑工程质量有着直接的影响，因此，必须对电气工程管理工作加以重视。
一、建筑电气工程管理要点分析
（一）施工各阶段管理要点
首先是施工前准备工作的管理。在电气工程施工前，电气工程的管理人员应组织电气安装人员与建筑土建施工人员就施工图纸认真进行审阅，努力发现图纸中的不足，及时提出合理意见。把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图审时解决。根据工程实际情况编制电气工程施工组织设计，要求有完善的质量保证体系保证工程质量的各项措施。针对安装过程中可能出现的问题制定出相应的解决方案，以减少施工过程中问题产生造成的施工进度延误问题，缩短施工的周期，减少施工资金的流失。
再者，管理人员应做好对施工材料的质量控制工作。在电气设备、材料、构配件运入施工地点时，管理人员组织监理电气工程师及施工方材料监管人员按合同约定及《电气工程施工质量验收规范》中相关要求，对运来的电气设备、材料、构配件进行全面的质量、数量排查，对设备的型号、规格、参数以及配置进行详细的比对，经监理工程师核查确认合格后方可使用。以确保其符合实际规范的施工要求。
其次是施工中的质量控制管理。在施工过程中，管理人员应深入安装现场进行实地考察，检查施工人员是否按图施工，按规范施工。并结合实际详细分析施工图纸中和其他各专业之间是否存在“打架”现象，以及能否满足功能需求。就其中存在的不足及时向设计方反馈，并积极协调做好建筑电气工程施工图纸的修正工作。将图纸的最终修整结果及时下达到各施工区域，确保施工工期以及施工质量，保证建筑电气施工工作能够顺利完成。
再次是施工后的质量控制管理。在电气工程施工任务完成后，施工方应编制详细的系统调试方案。管理人员应组织各相关技术人员对电气设备进行统一的调试工作，以确保安装的电气设备能够正常使用，并尽可能减小安全隐患的产生。
最后是电气工程验收质量控制管理。管理人员应协助工程验收人员制定详细的施工验收标准，在电气工程施工结束后，工程验收人员应严格按照施工验收标准做好工程的质量验收工作。在工程验收过程中，应对各电气施工项目进行严格的审查，工程中是否存在遗漏的安全问题，电气设备的调试是否符合相关标准，对于验收过程中发现的问题应及时上报管理人员，管理人员及时组织施工人员进行修整，严禁蒙混过关情况的产生。
（二）安全管理要点
安全始终是工程管理的重点，建筑电气工程管理中安全管理也不例外。管理人员在日常的管理过程中，应加强自身对安全管理的重视程度，对工程实施过程中可能出现的安全隐患制定相应的解决措施，并定期组织工程的施工人员进行安全培训工作，规范作业流程，确保安全作业，减少安全隐患。首先应对施工的各项安全用电技术措施进行编制和审批，并建立相关的技术档案；其次应完善技术交底制度，对用电人员、安装人员、电工等讲解安全用电技术措施的技术内容、编制意图以及注意事项，并履行签字手续，明确注明交底的时间；最后建立和完善安全培训和教育制度，组织用电人员、电工定期进行安全培训，对电气从业人员进行严格的资格审查，对于没有上岗证书的从业人员应予以辞退，严禁无证上岗现象的出现。
二、电气工程中常见问题及解决措施
（一）电气图纸设计问题繁多，各专业之间不协调
电气图纸是电气工程顺利开展的基础，但就目前来看，普遍存在图纸设计不规范的问题，并且设计的深度不够，设计的文件可实施性不高，这就对实际的施工过程造成了严重的影响，不但拖慢了施工进度，而且施工质量也不能很好的保证。再者电气工程施工人员与建筑施工人员之间缺少配合，对需要交叉施工的部分未能制定相应施工计划，造成很多失误问题的产生。因此，在工程开工前，工程的管理人员应加大对图纸的会审工作，组织设计部门、承建单位、业主、监理人员共同对图纸进行会审，找出设计中存在的不足，及时修正。再次是加强与建筑土建方的配合、沟通，及时调整施工方法，尽量减少失误问题的产生。
（二）电线、电缆的铺设及配电箱的安装问题
在实际的施工过程中，由于管理人员管理问题，施工人员的技术问题，会造成电线、电缆的铺设存在很大的隐患。例如电线管铺设时，会出现线管弯曲半径较小的问题，甚至线管弯角处不按规范安装过线盒；线路的镀锌线管安装时，接地不规范或不跨接地线，甚至出现乱拉乱接线路的问题；镀锌钢管、薄壁钢管通常采用焊接方式进行连接，这种连接方式破坏了镀锌层，大大缩短了钢管的使用寿命。再者，没有进行电线、电缆的深埋工作，使得电缆的铺设位置产生严重的偏离。焊接口没有进行及时的处理，造成焊接口的不稳定性。
三、结语
建筑电气工程作为建筑工程的核心组成成分，电气工程质量的好坏关系着整个建筑的用电安全问题。因此，应加强建筑电气工程的管理工作，对电气施工人员组织技术培训和用电安全培训工作，重视电气工程管理和质量控制工作，对各个环节质量进行严格控制，消除质量通病，不断积累管理经验，并将其运用到实际的施工当中，利用现代化的管理手段做到与时俱进，确保建筑电气工程的又好又快发展。
参考文献
[1] 贾有录.如何做好建筑电气工程管理工作[J].中外企业家，2014（09）.
[2] 韩越.浅析建筑电气工程管理[J].黑龙江科技信息，2014 （26）.
[3] 唐轶轲.关于建筑电气工程管理及质量控制的探讨[J].黑龙江科技信息，2010（30）.
关键词：建筑；电气工程；管理要点；分析
建筑电气作为建筑工程的重要组成部分，随着我国建筑行业的快速发展，建筑电气工程的重要性也日渐突出。电气是维持用电设备正常工作的电能来源，是建筑建设过程和建成正常运营的基础。随着科技的不断发展，电气工程开始朝着现代化、智能化方向发展，这就对电气工程的管理工作提出了更高的要求。电气工程管理工作的好坏对电气施工质量以及整个建筑工程质量有着直接的影响，因此，必须对电气工程管理工作加以重视。
一、建筑电气工程管理要点分析
（一）施工各阶段管理要点
首先是施工前准备工作的管理。在电气工程施工前，电气工程的管理人员应组织电气安装人员与建筑土建施工人员就施工图纸认真进行审阅，努力发现图纸中的不足，及时提出合理意见。把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图审时解决。根据工程实际情况编制电气工程施工组织设计，要求有完善的质量保证体系保证工程质量的各项措施。针对安装过程中可能出现的问题制定出相应的解决方案，以减少施工过程中问题产生造成的施工进度延误问题，缩短施工的周期，减少施工资金的流失。
再者，管理人员应做好对施工材料的质量控制工作。在电气设备、材料、构配件运入施工地点时，管理人员组织监理电气工程师及施工方材料监管人员按合同约定及《电气工程施工质量验收规范》中相关要求，对运来的电气设备、材料、构配件进行全面的质量、数量排查，对设备的型号、规格、参数以及配置进行详细的比对，经监理工程师核查确认合格后方可使用。以确保其符合实际规范的施工要求。
其次是施工中的质量控制管理。在施工过程中，管理人员应深入安装现场进行实地考察，检查施工人员是否按图施工，按规范施工。并结合实际详细分析施工图纸中和其他各专业之间是否存在“打架”现象，以及能否满足功能需求。就其中存在的不足及时向设计方反馈，并积极协调做好建筑电气工程施工图纸的修正工作。将图纸的最终修整结果及时下达到各施工区域，确保施工工期以及施工质量，保证建筑电气施工工作能够顺利完成。
再次是施工后的质量控制管理。在电气工程施工任务完成后，施工方应编制详细的系统调试方案。管理人员应组织各相关技术人员对电气设备进行统一的调试工作，以确保安装的电气设备能够正常使用，并尽可能减小安全隐患的产生。
最后是电气工程验收质量控制管理。管理人员应协助工程验收人员制定详细的施工验收标准，在电气工程施工结束后，工程验收人员应严格按照施工验收标准做好工程的质量验收工作。在工程验收过程中，应对各电气施工项目进行严格的审查，工程中是否存在遗漏的安全问题，电气设备的调试是否符合相关标准，对于验收过程中发现的问题应及时上报管理人员，管理人员及时组织施工人员进行修整，严禁蒙混过关情况的产生。
（二）安全管理要点
安全始终是工程管理的重点，建筑电气工程管理中安全管理也不例外。管理人员在日常的管理过程中，应加强自身对安全管理的重视程度，对工程实施过程中可能出现的安全隐患制定相应的解决措施，并定期组织工程的施工人员进行安全培训工作，规范作业流程，确保安全作业，减少安全隐患。首先应对施工的各项安全用电技术措施进行编制和审批，并建立相关的技术档案；其次应完善技术交底制度，对用电人员、安装人员、电工等讲解安全用电技术措施的技术内容、编制意图以及注意事项，并履行签字手续，明确注明交底的时间；最后建立和完善安全培训和教育制度，组织用电人员、电工定期进行安全培训，对电气从业人员进行严格的资格审查，对于没有上岗证书的从业人员应予以辞退，严禁无证上岗现象的出现。
二、电气工程中常见问题及解决措施
（一）电气图纸设计问题繁多，各专业之间不协调
电气图纸是电气工程顺利开展的基础，但就目前来看，普遍存在图纸设计不规范的问题，并且设计的深度不够，设计的文件可实施性不高，这就对实际的施工过程造成了严重的影响，不但拖慢了施工进度，而且施工质量也不能很好的保证。再者电气工程施工人员与建筑施工人员之间缺少配合，对需要交叉施工的部分未能制定相应施工计划，造成很多失误问题的产生。因此，在工程开工前，工程的管理人员应加大对图纸的会审工作，组织设计部门、承建单位、业主、监理人员共同对图纸进行会审，找出设计中存在的不足，及时修正。再次是加强与建筑土建方的配合、沟通，及时调整施工方法，尽量减少失误问题的产生。
（二）电线、电缆的铺设及配电箱的安装问题
在实际的施工过程中，由于管理人员管理问题，施工人员的技术问题，会造成电线、电缆的铺设存在很大的隐患。例如电线管铺设时，会出现线管弯曲半径较小的问题，甚至线管弯角处不按规范安装过线盒；线路的镀锌线管安装时，接地不规范或不跨接地线，甚至出现乱拉乱接线路的问题；镀锌钢管、薄壁钢管通常采用焊接方式进行连接，这种连接方式破坏了镀锌层，大大缩短了钢管的使用寿命。再者，没有进行电线、电缆的深埋工作，使得电缆的铺设位置产生严重的偏离。焊接口没有进行及时的处理，造成焊接口的不稳定性。
三、结语
建筑电气工程作为建筑工程的核心组成成分，电气工程质量的好坏关系着整个建筑的用电安全问题。因此，应加强建筑电气工程的管理工作，对电气施工人员组织技术培训和用电安全培训工作，重视电气工程管理和质量控制工作，对各个环节质量进行严格控制，消除质量通病，不断积累管理经验，并将其运用到实际的施工当中，利用现代化的管理手段做到与时俱进，确保建筑电气工程的又好又快发展。
参考文献
[1] 贾有录.如何做好建筑电气工程管理工作[J].中外企业家，2014（09）.
[2] 韩越.浅析建筑电气工程管理[J].黑龙江科技信息，2014 （26）.
[3] 唐轶轲.关于建筑电气工程管理及质量控制的探讨[J].黑龙江科技信息，2010（30）.