摘 要：只有加强监测、巡检和管理，消除隐患，确保设备完好，才能保证输煤系统的安全。
　　关键词：输煤；安全
　　输煤系统在发电厂中起着举足轻重的作用，没有安全可靠的保证供煤，就不可能保障机、炉、电的稳定运行，故在输煤系统中，狠抓安全管理，提高安全生产水平，才能保证设备的健康运行。通过近年来济东新村发电厂输煤系统的安全管理经验及防范措施，本人作如下几点评析，以希望本系统同仁共同探讨。
　　一、保证设备完好
　　根据输煤系统的特点，保证设备的可靠运行是关键，如果没有一个良好健康的设备状况，就谈不上安全与保障。我厂输煤系统自投产以来，首先重视的是安装公司遗留下来的设备安装不合理问题，为了设备的可靠运行，燃运车间进行了输煤设备上的改造和更新，以提高设备的稳定性，减少职工的劳动强度，但同时又要求职工不能存在着麻痹大意的心理，思想不得有丝毫松懈，要时刻把安全放在第一位，保证供煤任务的按班完成。特别是操作人员，必须懂得掌握现场的安全措施和防范，熟悉操作原理和操作程序，维护和保养好输煤重要设备，做到班前检查，班后总结评价，使每一个职工充分理解安全的重要性和必要性，确保设备的良好运行。
　　二、消除隐患
　　在生产过程中，导致事故的发生始终是因为存在着事故的隐患，一方面它是物的危险因素；一方面是管理者的意识缺陷；如一旦受到刺激，就可能转化为事故，若再受到刺激，事故就会蔓延扩大，而管理意识的缺陷，存在时间如果长，内容就堆累越多，则刺激隐患的可能性也就越大，导致事故的可能性也就越大。因此在事故还没有发生或受到刺激之前，我们就要全面摸清家底，消除隐患，创造一个稳定的安全局面。
　　然而从实际情况来看，操作人员往往存在着侥幸心理，自我感觉良好，自以为设备运行可靠，这种不注重事故隐患的不负责任的错觉让我们许多同志自吃苦果，乃至酿成悲剧和不必要的损失，所以在检修作业中要重视检查周围的工作环境是否存在着不安全因素，要做到前后兼顾，不重视安全就会导致事故的发生。所以要求在处理事情的过程中，既能保证设备和自身的安全，又能除掉事故的隐患，这样才能提高我们的安全生产水平。
　　三、加强安全教育
　　提高职工的素质是安全文明生产的源动力，从各类事故的因素来看，人是其中影响最大最重要的因素。要排除这种不安全行为，一要加强安全教育；二是在工作中行动起来，强化安全意识。
　　煤系统通过输煤运行岗位人员，分批学习“安规”、“运规”及新颁发的“安全规定”等并定期考试，成绩与奖金挂钩，激励职工把安全生产牢记心头，能在作业过程中自觉地落实完善安全防范措施，做到“三不伤害”、“四不放过”。要求职工定期的进行反事故演习、反事故操作演习，事故预想等安全技术培训工作，不断地提高队伍的综合素质。
　　四、加强监测和巡检
　　通过改进，采用先进可靠的监测设备可以减少人力、物力，又可以减小设备故障和发生事故的可能性，大大的保证设备与人身安全。
　　了解和熟悉设备系统是多方面的，监测工作与巡检工作是有效的控制事故隐患手段之一，这要求职工具备责任心强，有主人翁的精神，能主动检查设备的不安全因素。特别是那些隐藏比较深层次的隐患，揭示出这些隐患的危险程度，以便使安全检查做到系统化、规范化、科学化。各工作人员要做到班前巡视检查，了解当班的设备缺陷情况，做到记录清楚、总结完整等有效的防范措施，以便对症下药，迅速解决问题。如运行分析，输煤设备缺陷记录等等。通过这些检查工作来做好安全工作，能有效地解决问题也能有效地控制和抑制设备隐患。做到心中踏实、反应灵敏、处理事情有条不紊，这样才能把安全管理工作提高到一个新的台阶。
　　五、加大考核，做好安全性评价工作
　　没有严格的管理制度，就如一匹没有缰索的野马放任自流，在“双达标”工作中，车间领导重视了“安全第一、预防为主”的方针，制定出了《车间文明生产管理制》、《安全生产考核细则》等一系列规章制度，有效的约束了广大职工的行为，使职工思想上有种紧迫感、压力感，特别是对安全意识不够重视的职工，就好像是给了一针镇静剂。这种加大力度的考核，是以职工的人身安全和设备的安全为出发点，也是安全管理中必备的手段之一。
　　安全性评价是基层生产单位自觉运用的一种现代化管理手段，是对本单位的安全基础进行自我诊断的一种有力手段。我们车间特别重视这项工作，制定各项安全规章制度培训计划，按计划培训，提高员工的综合素质，把安全基础工作做得更好。