摘要：如何做好建筑工程施工管理，始终是建筑行业重点思考的问题。因为建筑工程施工管理的效果会直接决定建筑的整体水平。因此，针对建筑工程施工管理进行的分析，具备十分重要的现实意义。建筑工程与人们的生产生活之间息息相关，如有安全问题发生，会给人们的生命财产安全造成极大的威胁。施工因素、人为因素、建材因素等，都是影响建筑工程施工管理的重要原因。施工企业及技术人员应从上述因素中加以剖析，明确问题产生的根源，通过完善制度、建立监督体系、强化施工队伍等方式，全方位消除影响建筑工程施工管理的不利因素。
　　关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策
　　中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-192
　　我国市场经济体制的建立推动了城镇化发展，现在越来越多高层建筑出现，这些建筑物的建设对人们的生活质量具有积极作用，也给现代化建筑行业增添了全新活力。建筑工程企业在实际施工和建设的时候要强化工程管理工作，推动整个施工活动的顺利进行，这与人们的生命财产安全有着密切关联。为了确保建筑工程顺利完成，需要明确建筑施工中影响因素，科学判断容易出现的风险，并且提前采取有效的预防措施。
　　一、建筑工程施工管理的概述
　　顾名思义，建筑工程施工管理一定是对工程项目建设中的各项工作进行管理。建筑工程施工管理工作相当繁琐，也极为复杂，并不是像表面上那样简单。所有与工程相关的细节性工作均需要进行管理，施工流程、施工进度、施工技术、施工人员、施工设备等，均在建筑工程施工管理的涵盖范围内。管理的同时还要做好监督与审核，如发现有不合理的地方或不正确的现象，必须第一时间改进，以免持续恶化。另外，管理工作必须按照相应的流程和标准进行，还要利用恰当的措施和策略提高施工人员与管理人员的积极性，在相互配合的基础上高质量的完成施工管理与工程建设。建筑工程施工管理的作用在多个方面都有所体现，例如，不断强化的施工管理力度，可以有效消除建筑工程施工与管理中的漏洞，通过整体规划的形式强化建筑效果与施工水平。建筑工程规模较大、周期较长，涉及到多个错综复杂的施工项目，施工时很有可能因外在因素的干扰而出现质量或进度上的问题。此时就需要施工管理人员和施工管理部门结合实际情况对其进行协调调度，确保各单位以最佳状态开展施工工作，以免发生重复施工或交叉施工的问题。除此之外，安全是建筑工程施工工作的第一要义，施工管理同样要负责安全问题，不仅要保障工程安全，还要保障施工人员的安全，按照具体要求和规则控制成本，维护施工企业和施工人员的合法利益。
　　二、建筑工程管理的影响因素
　　2.1施工现场因素
　　对于建筑工程管理来说，施工现场是一种极为重要的影响因素。在建筑工程施工过程中，考虑到通电通水问题、施工现场地理条件、天气因素等，需要将有关管理工作提前做好，对建筑工程管理水平进行有效提高。因为在进行建筑工程现场管理过程中，存在很多影响因素，所以要根据建筑工程施工现状，根据有关施工要求与施工流程进行施工，以避免发生管理不到位问题。
　　2.2人员因素
　　不论是工程施工期间管理工作的开展，还是工程施工期间现场作业的技术应用，其实施的主体都是人，只有确保人员的专业化水准，加强工程施工期间检查与管控的力度，整个工程的施工质量及秩序才能得到更好的保障。人员因素主要涵盖了作业人员及技术管理人员的专业素养及施工理念，只有现场作业人员严格按照工程施工的相关规范开展作业，技术管理人员加强工程施工期间工艺控制及各种资源的调配，才能保障整个建筑项目的施工秩序及质量。
　　2.3建材因素
　　对于建筑工程项目而言，在项目实际开展中选用建材质量的优劣，不仅会对建筑项目总体结构的稳固能力产生影响，而且会决定建筑项目的总体效果。具体而言，在建筑项目实际开展过程中，会运用大批量的建材，并且建材的品类也比较繁杂，为了确保建材的质量，需要在初期选购到实际运用建材的时间段，对建材的质量实行严加管控。在建筑项目前期筹备阶段，会有一些建材选购人员为了提升个人的资金收益，而选用价位低廉的建材，或者是在选定建材供应商的时候没有严加比对供应商的资质，加之在建材运送到施工场地之前，没有严格管控建材的质量，使得建材商用质量差的建材代替质量好的建材。这样一来，就会为建筑项目留下很多隐藏的质量安全问题。
　　三、建筑施工管理的对策措施
　　3.1构建信息化管理平台
　　当前，各个行业的发展都对信息化管理平台进行了应用，建筑行业应用信息化管理平台可以对市场的第一手资料及时掌握，及时了解客户的需求，避免存在的社会风险。在施工层面，借助信息技术、三维模型以及网络监控等可对工程结构进行监控，使其更加合理。所以施工企业需要迎合时代发展的脚步，对信息化管理平台进行构建，并使其发挥出最大的功能优势。
　　3.2强化施工安全管理
　　因为经济发展水平的提升，对于机械设备的管理，逐步形成了理论基础，并且越来越成熟，这便需要企业的管理人员针对当前的管理理论与工程建设累计的经验进行整合，以便对一套安全管理的硬性指标给予制定，进而使机械设备的管理体系更加完善、细化、具体，可为安全管理提供更多的有力支持和理论支撑嘲。
　　3.3提升工作人员的技能以及素质修养
　　对于施工人员的技能以及素质修养提升，要从各个方面着手：①针对施工现场需要工作人员依照制定的工程质量标量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技术力量的支持，更需要良好的管理以及科学的集体建设;②强化技术交底管理。在施工当中，各个施工环节会比较繁琐和复杂，所以需要结合不同的情况对相应的技术交底措施给予制定，并对施工人员的岗前培训工作给予强化，以便工作人员能够对相应的施工技术以及艺有全面性的掌握;③严格落实施工责任制，企业需要对工作人员的工作职责给予明确，并对其中的质量管理给予加强，对工作人员的施工安全意识培养，尤其是針对一些高风险指标、特殊工作种类、更要提出高质量的要求，并对施工的各项环节给予细致把控和管理，指派技术能力强的人员开展各项工作。
　　3.4强化施工质量管理
　　为了对项目建设的施工质量给予加强，政府部门需要对项目的监督管理进行强化，以便自身的监督职能得到充分发挥，并对施工质量监督体系给予完善，为建设质量提供制度上的保障。此外，政府还需要针对具体的项目给予细致化的监督管理，针对勘察单位、监理方以及施工方的管理要细致化、明确化、系统化，确保各位参与人员的资质都与相关标准规定相符，这对施工质量的保证十分关键。在现场，管理人员对于设备要有高度的关注，由于机械设备有着一定的复杂性，使用的工艺也比较繁杂，如果产生了故障，在短时间内很难维修，会影响施工的进度和质量。此外，如有意外情况发生，也很难及时找到可以替换的人员，进而对工期造成了延误，所以相关部门需要对设备管理方法合理制定。同时还需要强化对施工材料的管理，在正式开展工作之前，针对设备及材料的质量进行细致化的监督和管理，以便对其质量标准给予保障。
　　结语：
　　在具体施工现场的管理中，还需针对现场实际，探索、总结和积累管理经验，为建筑工程施工管理的创新发展和提质增效做出积极的贡献。
　　参考文献
　　[1]杨春芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].四川建材，2020，46（4）：194-195，197.
　　[2]何勇方.关于建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].建材与装饰，2020，（12）：133-134.
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