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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也蒸蒸日上，从而由工程建设引发的安全问题也越来越被重视，但是由于建筑工程其本身具有的周期长、施工复杂、工序繁琐、人员流动大等特点，仍使得建筑施工中存在着比较多的影响安全的因素。本文主要就对建筑施工中相关的安全管理理论进行有效的分析和研究。
关键词：建筑工程；施工管理；安全管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、建筑施工安全管理的重要性
(一)良好的安全管理是减少安全事故的关键
良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看，很多都是因为缺少了安全管理导致的，部分项目部虽然设立了安全管理部门，但是却没有起到真正的作用，而只是一个摆设，因此，设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生，在一定程度上保护了现场工作人员的生命财产安全，减少了因安全事故引发的损失。
(二)良好的安全管理是提高企业竞争力的保障
一个建筑企业要想获得良好的发展，在施工现场做好安全管理是必须的，只有没有安全事故发生的建筑企业才会被大多数人认可。虽然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是从企业的长远发展来看，企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。在工程招标资质审核中，有着很重要的一条要求投标方在近几年不能有重大的安全事故发生，如果一个企业因为这条要求而失去了获得工程的机会，那么企业将不能得到良好的发展，也会被淘汰。
(三)良好的安全管理是社会发展的必须规律
随着社会的不断发展，人们对安全问题的关注不断加深，特别是工程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人们所关注。对于现代人来说，生命大于一切，只有有生命其它的才有意义，因此，在工程建设中，安全管理是必不可少的，社会的发展也将对工程安全管理提出更高的要求。
二、建筑安全施工管理存在的问题
(一)缺乏安全管理意识
市场经济是一把双刃剑，给市场带来机遇的同时也带来了竞争。为了在激烈的竞争中获取胜利，企业和施工单位往往以忽视安全生产为代价来减少成本。在管理过程中，不重视建筑施工安全工作; 对相关政策不及时落实或不落实到位; 安全施工监督不够，安全检查流于形式。部分企业和施工单位领导忙于日常事务，只在口头上或者会议上讲文明施工、讲安全生产，空喊口号，缺乏实际行动，从而影响了建筑施工安全。
(二)建筑施工安全责任主体不明确、管理制度不健全
建筑施工安全管理涉及到多个单位，有建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位等部门。而这些安全责任主体单位的管理制度不够健全，特别是施工单位的安全管理制度内容不合实际。例如施工单位的安全检查制度往往不够完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度认真执行。对日常管理中的安全检查不按时开展，检查前无计划，检查时缺少依据，检查出的问题不能及时整顿解决。特别是对于存在重大隐患的部分问题习以为常，不予重视。施工单位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不开展安全教育工作，不组织学习、不组织培训，形成“有制度不予实施，开展教育流于形式”的现状。因此，施工单位等责任主体安全管理制度不健全或是制度落实不到位，成为制约建筑施工安全管理的主要内容之一。
(三)监管主体的监管力度不够
在建筑施工领域中，监管主体扮演着什么样的角色，一直是模糊不清的。而监管主体的角色必须也只能由政府来担当。由政府实施其在建筑施工管理工作中的调控作用，从而实现对建筑施工宏观上的管理和监督。但是，应然和实然往往也存在一定的差距。在实际的工作中我们不难看出，在建筑施工领域中，政府仅仅是通过有限的法律手段来对工作实施监管。这样的监管力度确实是不够的。有的监管也多是事后责任的追究而非事前的管理和預防。建筑事故的时有发生就是上述情况最好的证明。
(四)建筑施工安全管理从业人员素质不高、管理模式相对落后
目前，建筑施工安全管理工作一直较为薄弱。在的建筑企业的施工队伍中，大多数属于零时组建的队伍，其人员大多数又来自于农村，缺乏基本的安全知识，对他们的职业技能培训也是远远不够的，自我保护能力较弱，对相关法律、法规、规范、标准不熟悉、不知晓。甚至部分项目经理和现场管理人员对此也缺乏了解。此外，部分施工安全管理人员往往凭借经验管理，等出了问题的时候才处理，最终导致施工安全工作抓抓停停，时紧时松，对安全管理只是在形式上应付上级领导的安全检查，无法实现对各类安全问题的有效防范。有些企业为了减少开支，将安全管理人员合并或是随意任命安全管理人员，把一些根本不懂得安全管理知识、管理模式的人员安排在施工安全管理岗位上。如此，在实际的工作中，很难起到真正的安全监督和管理作用。
三、如何有效提高建筑工程施工安全管理措施
(一)完善安全法规
施工项目确定后必须坚决杜绝业主多次转包的事情发生，要切实加强总的施工承包商对分包的管理工作，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的工作经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理工作是有章可循，有法可依的。
施工单位在开始施工前要根据本工程的特点，科学系统分析本工程的施工全过程工序，根据现场的施工情况建立健全相关的安全管理体系，施工企业和施工班组要安排专业人员认真负责所管的内容，明确各自的责任，加大监督质量力度，对于一些危险较大的部位要编制出专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应制定出有效的应对措施，方案必须经过施工监理单位审批同意后才能实施，整个施工项目工程可实行项目经理负责制，提高每个施工人员的安全及质量意识。
(二)建立健全安全组织机构
现阶段我国施工企业通常都配备了施工安全组织机构，但不可否认的是还存在一些问题，所以仍要完善相关的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体任务，实行安全岗位责任与经济利益挂钩的原则，并根据工程项目的性质规模的不同，采用不同的安全管理模式。对于一些大型的施工项目要安排专门的安全总负责人，配以合理的施工班组共同开展安全管理工作，建立安全生产管理的资料档案。
(三)提高人员素质
施工管理及操作人员自身素质水平在一定程度上决定着施工的质量及安全水平，建筑工程质量是否能保证很大程度上取决于该建筑施工企业是否配备了如果拥有高素质的管理人员、技术水平较高的施工及操作人员，那该企业的施工安全就会有保证。否则反之，总的来说就是建筑施工企业要时刻树立安全质量意识，提高自身的技术水平。
(四)加大员工培训力度
施工企业要定期开展安全及质量意识的培训，让施工人员时刻把质量和安全意识放在心上，比如一些危险作业的施工过程施工人员要严格的按照作业指导说明组织施工，施工人员需经安全知识培训并取得施工资格。像一些起重工、电焊工、电工等特殊的工种必须要求施工人员持证上岗，不允许发生无证施工的情况，注意的是一般的施工工种的操作人员同样要熟悉施工环境，做好自身的安全防范工作，提高自身的质量安全意识，避免一切在施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。
(五)加强原材料进场管理
加强对原材料的源头管理。各承包人必须充分调查采购原材料要的厂家及产品，对于主材料(钢材、水泥等)必须在招标文件规定的范围内进行采购。各种原材料的检验项目要严格按照规范规定，认真检测相关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。
(六)加强施工过程安全管理
建筑施工单位要建立健全严格的安全交底及日常的施工检查制度，在施工前每一个操作人员都要认真落实好交底工作，安全施工人员在施工时要加强现场安全巡查管理，定期组织人员进行现场施工安全检查，及时发现问题并快速有效的解决存在的一切安全隐患，确保建筑工程的施工安全。
结语
总而言之，施工现场的安全管理是不容忽视的，它是一项艰巨的任务。在安全管理上要时刻保持高度的警惕性，不能有所松懈，做好安全管理工作任重而道远，需要每位工程施工人员积极对待。
参考文献
[1]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学,2013.
[2]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全,2007,04:36-38.
[3]郝龙.高层建筑施工安全管理现状分析及对策研究[D].天津大学,2012.
关键词：建筑工程；施工管理；安全管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、建筑施工安全管理的重要性
(一)良好的安全管理是减少安全事故的关键
良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看，很多都是因为缺少了安全管理导致的，部分项目部虽然设立了安全管理部门，但是却没有起到真正的作用，而只是一个摆设，因此，设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生，在一定程度上保护了现场工作人员的生命财产安全，减少了因安全事故引发的损失。
(二)良好的安全管理是提高企业竞争力的保障
一个建筑企业要想获得良好的发展，在施工现场做好安全管理是必须的，只有没有安全事故发生的建筑企业才会被大多数人认可。虽然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是从企业的长远发展来看，企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。在工程招标资质审核中，有着很重要的一条要求投标方在近几年不能有重大的安全事故发生，如果一个企业因为这条要求而失去了获得工程的机会，那么企业将不能得到良好的发展，也会被淘汰。
(三)良好的安全管理是社会发展的必须规律
随着社会的不断发展，人们对安全问题的关注不断加深，特别是工程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人们所关注。对于现代人来说，生命大于一切，只有有生命其它的才有意义，因此，在工程建设中，安全管理是必不可少的，社会的发展也将对工程安全管理提出更高的要求。
二、建筑安全施工管理存在的问题
(一)缺乏安全管理意识
市场经济是一把双刃剑，给市场带来机遇的同时也带来了竞争。为了在激烈的竞争中获取胜利，企业和施工单位往往以忽视安全生产为代价来减少成本。在管理过程中，不重视建筑施工安全工作; 对相关政策不及时落实或不落实到位; 安全施工监督不够，安全检查流于形式。部分企业和施工单位领导忙于日常事务，只在口头上或者会议上讲文明施工、讲安全生产，空喊口号，缺乏实际行动，从而影响了建筑施工安全。
(二)建筑施工安全责任主体不明确、管理制度不健全
建筑施工安全管理涉及到多个单位，有建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位等部门。而这些安全责任主体单位的管理制度不够健全，特别是施工单位的安全管理制度内容不合实际。例如施工单位的安全检查制度往往不够完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度认真执行。对日常管理中的安全检查不按时开展，检查前无计划，检查时缺少依据，检查出的问题不能及时整顿解决。特别是对于存在重大隐患的部分问题习以为常，不予重视。施工单位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不开展安全教育工作，不组织学习、不组织培训，形成“有制度不予实施，开展教育流于形式”的现状。因此，施工单位等责任主体安全管理制度不健全或是制度落实不到位，成为制约建筑施工安全管理的主要内容之一。
(三)监管主体的监管力度不够
在建筑施工领域中，监管主体扮演着什么样的角色，一直是模糊不清的。而监管主体的角色必须也只能由政府来担当。由政府实施其在建筑施工管理工作中的调控作用，从而实现对建筑施工宏观上的管理和监督。但是，应然和实然往往也存在一定的差距。在实际的工作中我们不难看出，在建筑施工领域中，政府仅仅是通过有限的法律手段来对工作实施监管。这样的监管力度确实是不够的。有的监管也多是事后责任的追究而非事前的管理和預防。建筑事故的时有发生就是上述情况最好的证明。
(四)建筑施工安全管理从业人员素质不高、管理模式相对落后
目前，建筑施工安全管理工作一直较为薄弱。在的建筑企业的施工队伍中，大多数属于零时组建的队伍，其人员大多数又来自于农村，缺乏基本的安全知识，对他们的职业技能培训也是远远不够的，自我保护能力较弱，对相关法律、法规、规范、标准不熟悉、不知晓。甚至部分项目经理和现场管理人员对此也缺乏了解。此外，部分施工安全管理人员往往凭借经验管理，等出了问题的时候才处理，最终导致施工安全工作抓抓停停，时紧时松，对安全管理只是在形式上应付上级领导的安全检查，无法实现对各类安全问题的有效防范。有些企业为了减少开支，将安全管理人员合并或是随意任命安全管理人员，把一些根本不懂得安全管理知识、管理模式的人员安排在施工安全管理岗位上。如此，在实际的工作中，很难起到真正的安全监督和管理作用。
三、如何有效提高建筑工程施工安全管理措施
(一)完善安全法规
施工项目确定后必须坚决杜绝业主多次转包的事情发生，要切实加强总的施工承包商对分包的管理工作，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的工作经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理工作是有章可循，有法可依的。
施工单位在开始施工前要根据本工程的特点，科学系统分析本工程的施工全过程工序，根据现场的施工情况建立健全相关的安全管理体系，施工企业和施工班组要安排专业人员认真负责所管的内容，明确各自的责任，加大监督质量力度，对于一些危险较大的部位要编制出专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应制定出有效的应对措施，方案必须经过施工监理单位审批同意后才能实施，整个施工项目工程可实行项目经理负责制，提高每个施工人员的安全及质量意识。
(二)建立健全安全组织机构
现阶段我国施工企业通常都配备了施工安全组织机构，但不可否认的是还存在一些问题，所以仍要完善相关的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体任务，实行安全岗位责任与经济利益挂钩的原则，并根据工程项目的性质规模的不同，采用不同的安全管理模式。对于一些大型的施工项目要安排专门的安全总负责人，配以合理的施工班组共同开展安全管理工作，建立安全生产管理的资料档案。
(三)提高人员素质
施工管理及操作人员自身素质水平在一定程度上决定着施工的质量及安全水平，建筑工程质量是否能保证很大程度上取决于该建筑施工企业是否配备了如果拥有高素质的管理人员、技术水平较高的施工及操作人员，那该企业的施工安全就会有保证。否则反之，总的来说就是建筑施工企业要时刻树立安全质量意识，提高自身的技术水平。
(四)加大员工培训力度
施工企业要定期开展安全及质量意识的培训，让施工人员时刻把质量和安全意识放在心上，比如一些危险作业的施工过程施工人员要严格的按照作业指导说明组织施工，施工人员需经安全知识培训并取得施工资格。像一些起重工、电焊工、电工等特殊的工种必须要求施工人员持证上岗，不允许发生无证施工的情况，注意的是一般的施工工种的操作人员同样要熟悉施工环境，做好自身的安全防范工作，提高自身的质量安全意识，避免一切在施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。
(五)加强原材料进场管理
加强对原材料的源头管理。各承包人必须充分调查采购原材料要的厂家及产品，对于主材料(钢材、水泥等)必须在招标文件规定的范围内进行采购。各种原材料的检验项目要严格按照规范规定，认真检测相关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。
(六)加强施工过程安全管理
建筑施工单位要建立健全严格的安全交底及日常的施工检查制度，在施工前每一个操作人员都要认真落实好交底工作，安全施工人员在施工时要加强现场安全巡查管理，定期组织人员进行现场施工安全检查，及时发现问题并快速有效的解决存在的一切安全隐患，确保建筑工程的施工安全。
结语
总而言之，施工现场的安全管理是不容忽视的，它是一项艰巨的任务。在安全管理上要时刻保持高度的警惕性，不能有所松懈，做好安全管理工作任重而道远，需要每位工程施工人员积极对待。
参考文献
[1]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学,2013.
[2]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全,2007,04:36-38.
[3]郝龙.高层建筑施工安全管理现状分析及对策研究[D].天津大学,2012.