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摘要：随着我国社会的迅速进步，人们对建设工程方面的发展投入了越来越多的关注力度。建设工程是促进我国社会经济增长的重要工程项目，并且在近年来城市化建设的发展下，建设工程的建设任务量急剧增大，这使得该工程的行业竞争力度增大，因此要想在这样激烈的竞争中获得发展，就需要进一步加强对造价的动态管理，本文就此展开相关的研讨。
关键词：建设工程;造价;动态管理
在城市化建设速度持续加快的情况下，人们对建设物的需求以及质量要求都有了进一步的提高，这些因素都直接加大了建设工程的建设难度。对于施工企业来说，完成工程建设任务并取得一定的经济收益是其主要目的，而工程造价管理是影响其最终经济收益的关键所在，在现如今激烈的行业竞争当中，如何做好工程的动态造价管理是所有施工企业管理人应该关注的问题。因为现代化建设工程的内容极其复杂，建设难度也普遍较高，这将会对工程造价管理造成较大的影响，采取合理的方式进行工程造价的动态管理控制，是非常重要的。
1建设工程造价动态管理的相关概述
建设工程的项目建设内容往往会较为丰富，会牵扯到多个领域的建设知识，这就导致工程建设的过程具有复杂性、高难度性。而任何一项建设工程的建设，都需要投入大量的资金，可以说资金是建设工程稳定实施的最基础条件，只有确保资金的充足以及合理使用，施工企业才能够顺利的完成相关工程建设任务，同时也能够通过对功臣造价的合理管理，以此来从中获得可观的经济收益。在进行一项工程施工前，必须要对工程的所有花费进行全方面的预算，通过合理的管理来把每一笔资金投入到不同的工程项目中，从让工程得以有序的实施，但是就现阶段我国的造价管理发展来看，其并不能够完全的做好资金的管理，在工程建设的过程中仍然会出现一些资金方面的管理失误，从而导致在施工的过程中可能出现资金紧缺的现象。所以为了能够进一步的加强造价管理的有效性，就必须要对其进行动态的管理，除了要在施工前制定一套详细的造价管理方案之外，还需要在施工的过程中对其进行跟踪式的动态管理，根据实际的施工情况来让造价管理方案进行适当的改变，实现动态的管理模式，这样能够有效的增加造价管理的有效性，减少管理偏差的出现。
2现阶段建设工程造价动态管理存在的问题
2.1招标存在问题
在建设工程开展之前，需要进行必要的招标工作，这是为工程建设寻找合作伙伴以及筹集建设资金的重要过程，因此要在该环节投入足够的重视。在招标当中，对于竞标企业来说，以较低的价格中标是主要的中标途径之一，这种中标方式虽然能够在一定程度上的降低建设投资成本，但是却也存在许多隐性的问题，最为明显的表现就是建设质量上的问题。竞标企业以低价格中标，那么其为了能够从中获取一定的经济效益，就会在施工材料成本、人工成本以及其他工程造价成本上进行克扣，而这种行为会直接导致各个工程项目的建设资金成本不足，因此无法选择最优的建设方案，如材料无法选择质量最好的，建设设备无法选择较为高效的。这些都将会对工程的最终质量造成直接影响。除此之外，一些竞标方为了能够中标，甚至是会做出恶意压价等行为，这都将会对今后建设工程的开展造成严重影响。
2.2项目成本管理全过程监控不足
由于工程造价会对整体的项目工程所产生的经济利益造成影响，因此加强对造价管理的监控力度是有效提高造价管理的必要措施。但是从大多数建设工程的造价管理工作中发现，其中仍然存在着许多的问题，在成本控制报表方面，企业一般会把这种报表作为内部报表对外界进行保密，从而使得相关的监管部门不能够获取其真实的管理信息，失去了对其的控制能力;而在国家层面，由于许多相关制度的缺失，使得一些监督管理工作一直都没有得到有效的落实。
3建设工程造价动态管理的有效措施
3.1加强对建设材料成本的动态控制
建设材料是影响建设工程质量的直接影响因素，同时材料成本也是建设工程总体支出成本中占比较大的一部分，因此做好对建设工程材料成本的动态控制是有效提高造价管理效率的必要措施。首先就需要加强对材料性能以及成本之间平衡关系的研究，一般来说，质量高的材料往往具有较高的价格，而在建设施工过程中，国家有着对建设材料质量的明确规定，因此投资方需要对那些质量合格但价格不同的材料进行详细的抉择，通过长期对材料市场的情况进行动态监控管理，来获取最新的与材料有关的信息，从而做出合理的选择。除此之外，对于材料量的控制也是极为重要的成本管理手段，材料的投入量也应该根据实际的工程进度以及相关需求来进行动态管理，避免出现购入量大于使用量的情况出现，减少成本资金的损失。
3.2加强人工费用的造价动态管理
除了要对建设材料的造价成本进行动态管理以外，人工费用也是建设工程当中支出较大的一部分，因此在做好材料成本动态管理的同时，也需要加强对人工费用的造价动态管理。虽然在现如今的建设工程施工当中，大部分项目的施工过程都会由相关的施工设备进行代替，但是还会有一大部分工程会采用人工的方式进行工作，因此是否能够有效的加强对人工费用造价的动态管理，是优化建设工程整体造价管理工作效率的关键所在，主要从工人的工资方面进行调整，如在保证工人基础资金的情况下，再加入奖金提成的方式来进行处理，或者是通过各种政策来为工人发放工资补贴，通过这样的方式来让工人的人工费用得到充分的保障。除此之外，也可以通过适当的调节人工施工以及机械设备施工的比例来优化造价动态管理过程，因为机械施工的效率与人工相比会更高，但是其造价成本也会相对较高，因此在人工施工难度较大的工程当中采用机械设备，一方面会降低人工成本的过多投入，也能够在质量上取得更好的架设效果。
3.3加强工程造价各阶段的监管
由以上所提到的，监控力量不足是导致建设工程造价管理效率底下的主要影响因素之一，因此就需要在造价动态管理的各阶段过程中加强监管力量的投入，以此来提高工程造价管理的真实有效性。如在项目的招标阶段、整体设计阶段、施工阶段以及完工后的管理阶段当中，都需要安排充分的监管力量来对其进行控制管理。在招标阶段，要对招标流程、招标进度进行严格的监管，确保在招投标的相关规定下完成工作;在项目设计阶段，要首先对项目的整体设计进行评估，在确保其可行性之后，在对其中的所有项目进行查看，尤其是对于其中的成本预算以及支出途径进行详细的调查;在施工阶段，需要首先确保施工的内容要与设计结果相吻合，对于施工中的一些成本支出项目进行进一步的监管，如对材料成本、设备成本、人员成本实施动态的管理。将这些项目当中的造价动态管理结合起来，形成环形效应，充分的发挥出动态管理的周密性以及有效性。
4结束语
加強建设工程造价的动态管理控制是进一步促进建设工程造价管理效率的关键所在，施工企业要进一步的加强对造价动态管理的关注力度，积极的学习并掌握相关的管理方法以及理念，并对现阶段工程造价管理中的一些问题进行深入分析，研究问题并制定出具有针对性的解决方案，全面提高工程造价动态管理控制的有效性。
参考文献
[1]刘永德.建设工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2019（1）：5-8.
[2]钟军雄.论建设工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2019（18）：165-166.
华夏幸福股份有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建设工程;造价;动态管理
在城市化建设速度持续加快的情况下，人们对建设物的需求以及质量要求都有了进一步的提高，这些因素都直接加大了建设工程的建设难度。对于施工企业来说，完成工程建设任务并取得一定的经济收益是其主要目的，而工程造价管理是影响其最终经济收益的关键所在，在现如今激烈的行业竞争当中，如何做好工程的动态造价管理是所有施工企业管理人应该关注的问题。因为现代化建设工程的内容极其复杂，建设难度也普遍较高，这将会对工程造价管理造成较大的影响，采取合理的方式进行工程造价的动态管理控制，是非常重要的。
1建设工程造价动态管理的相关概述
建设工程的项目建设内容往往会较为丰富，会牵扯到多个领域的建设知识，这就导致工程建设的过程具有复杂性、高难度性。而任何一项建设工程的建设，都需要投入大量的资金，可以说资金是建设工程稳定实施的最基础条件，只有确保资金的充足以及合理使用，施工企业才能够顺利的完成相关工程建设任务，同时也能够通过对功臣造价的合理管理，以此来从中获得可观的经济收益。在进行一项工程施工前，必须要对工程的所有花费进行全方面的预算，通过合理的管理来把每一笔资金投入到不同的工程项目中，从让工程得以有序的实施，但是就现阶段我国的造价管理发展来看，其并不能够完全的做好资金的管理，在工程建设的过程中仍然会出现一些资金方面的管理失误，从而导致在施工的过程中可能出现资金紧缺的现象。所以为了能够进一步的加强造价管理的有效性，就必须要对其进行动态的管理，除了要在施工前制定一套详细的造价管理方案之外，还需要在施工的过程中对其进行跟踪式的动态管理，根据实际的施工情况来让造价管理方案进行适当的改变，实现动态的管理模式，这样能够有效的增加造价管理的有效性，减少管理偏差的出现。
2现阶段建设工程造价动态管理存在的问题
2.1招标存在问题
在建设工程开展之前，需要进行必要的招标工作，这是为工程建设寻找合作伙伴以及筹集建设资金的重要过程，因此要在该环节投入足够的重视。在招标当中，对于竞标企业来说，以较低的价格中标是主要的中标途径之一，这种中标方式虽然能够在一定程度上的降低建设投资成本，但是却也存在许多隐性的问题，最为明显的表现就是建设质量上的问题。竞标企业以低价格中标，那么其为了能够从中获取一定的经济效益，就会在施工材料成本、人工成本以及其他工程造价成本上进行克扣，而这种行为会直接导致各个工程项目的建设资金成本不足，因此无法选择最优的建设方案，如材料无法选择质量最好的，建设设备无法选择较为高效的。这些都将会对工程的最终质量造成直接影响。除此之外，一些竞标方为了能够中标，甚至是会做出恶意压价等行为，这都将会对今后建设工程的开展造成严重影响。
2.2项目成本管理全过程监控不足
由于工程造价会对整体的项目工程所产生的经济利益造成影响，因此加强对造价管理的监控力度是有效提高造价管理的必要措施。但是从大多数建设工程的造价管理工作中发现，其中仍然存在着许多的问题，在成本控制报表方面，企业一般会把这种报表作为内部报表对外界进行保密，从而使得相关的监管部门不能够获取其真实的管理信息，失去了对其的控制能力;而在国家层面，由于许多相关制度的缺失，使得一些监督管理工作一直都没有得到有效的落实。
3建设工程造价动态管理的有效措施
3.1加强对建设材料成本的动态控制
建设材料是影响建设工程质量的直接影响因素，同时材料成本也是建设工程总体支出成本中占比较大的一部分，因此做好对建设工程材料成本的动态控制是有效提高造价管理效率的必要措施。首先就需要加强对材料性能以及成本之间平衡关系的研究，一般来说，质量高的材料往往具有较高的价格，而在建设施工过程中，国家有着对建设材料质量的明确规定，因此投资方需要对那些质量合格但价格不同的材料进行详细的抉择，通过长期对材料市场的情况进行动态监控管理，来获取最新的与材料有关的信息，从而做出合理的选择。除此之外，对于材料量的控制也是极为重要的成本管理手段，材料的投入量也应该根据实际的工程进度以及相关需求来进行动态管理，避免出现购入量大于使用量的情况出现，减少成本资金的损失。
3.2加强人工费用的造价动态管理
除了要对建设材料的造价成本进行动态管理以外，人工费用也是建设工程当中支出较大的一部分，因此在做好材料成本动态管理的同时，也需要加强对人工费用的造价动态管理。虽然在现如今的建设工程施工当中，大部分项目的施工过程都会由相关的施工设备进行代替，但是还会有一大部分工程会采用人工的方式进行工作，因此是否能够有效的加强对人工费用造价的动态管理，是优化建设工程整体造价管理工作效率的关键所在，主要从工人的工资方面进行调整，如在保证工人基础资金的情况下，再加入奖金提成的方式来进行处理，或者是通过各种政策来为工人发放工资补贴，通过这样的方式来让工人的人工费用得到充分的保障。除此之外，也可以通过适当的调节人工施工以及机械设备施工的比例来优化造价动态管理过程，因为机械施工的效率与人工相比会更高，但是其造价成本也会相对较高，因此在人工施工难度较大的工程当中采用机械设备，一方面会降低人工成本的过多投入，也能够在质量上取得更好的架设效果。
3.3加强工程造价各阶段的监管
由以上所提到的，监控力量不足是导致建设工程造价管理效率底下的主要影响因素之一，因此就需要在造价动态管理的各阶段过程中加强监管力量的投入，以此来提高工程造价管理的真实有效性。如在项目的招标阶段、整体设计阶段、施工阶段以及完工后的管理阶段当中，都需要安排充分的监管力量来对其进行控制管理。在招标阶段，要对招标流程、招标进度进行严格的监管，确保在招投标的相关规定下完成工作;在项目设计阶段，要首先对项目的整体设计进行评估，在确保其可行性之后，在对其中的所有项目进行查看，尤其是对于其中的成本预算以及支出途径进行详细的调查;在施工阶段，需要首先确保施工的内容要与设计结果相吻合，对于施工中的一些成本支出项目进行进一步的监管，如对材料成本、设备成本、人员成本实施动态的管理。将这些项目当中的造价动态管理结合起来，形成环形效应，充分的发挥出动态管理的周密性以及有效性。
4结束语
加強建设工程造价的动态管理控制是进一步促进建设工程造价管理效率的关键所在，施工企业要进一步的加强对造价动态管理的关注力度，积极的学习并掌握相关的管理方法以及理念，并对现阶段工程造价管理中的一些问题进行深入分析，研究问题并制定出具有针对性的解决方案，全面提高工程造价动态管理控制的有效性。
参考文献
[1]刘永德.建设工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2019（1）：5-8.
[2]钟军雄.论建设工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2019（18）：165-166.
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