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【摘要】随着我国经济的快速发展，水利工程最为我国国家重点扶持的行业之一，水利工程的安全问题是在整个项目中是环环相扣的，是最重要的一部分的，而且整个施工过程是非常复杂、多变的，作为专业的管理人员就应该以人为本，必须时刻的树立安全第一的思想，也就是说，怎样才能真正的做到在整个水利工程中提高安全的管理水平，是所有的管理人员值得研究的课题，首要完成的重要任务之一。本文通过对水利工程中安全问题的管理进行阐述，仅供各位同行参考。
【关键词】水利工程；安全管理；措施
1、在水利工程中存在安全隐患的分析
在所有的建筑工程中，水利工程是存在的安全隐患是最大的，首先是来讲水利工程的规模是非常大，施工过程是非常复杂多变的，在现场施工的单位还多，另外还存在施工的工地距离很远，就形成对交通联系的不便，这也就证明了在无形当中加大了管理的难度，然后是在水利施工时会出现对象纷繁复杂，对于单项的管理形式非常多变，例如像对土石方的爆破、会涉及到雷管炸药、这就形成在爆破的时候就会有危险，出现问题，另外对于基坑在进行开挖时边坡的安全支撑、对大型机器作业时的使用问题、更应保证架设及使用期间的安全；有的隧洞涉及引水发电，导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。最后是在整个的现场都是敞开式的进行，根本是没有办法真正的做到封闭施工的，这也就会呈现对管理人员在施工时增加难度，例如对工地设备、材料工人等方面都会对安全管理造成威胁，另一方面就是多数的农民工都是学历很低的农民。对安全的意识很淡薄，对现场的安全适应能力和出事的应变能力反应很差，这也是主要形成安全管理的主要问题之一。
2、水利工程安全的预防措施
2.1必须要抓好对安全的教育工作，要从思想根本上重视安全问题：
对于安全问题的预防，思想是最关键的，首先是对于施工单位的最高管理人员进行思想意识上要明确的树立安全第一的思想，也就是说最高的领导在整个的过程中是起到非常的重要的决策的，是能否坚持安全第一管理的重要前提，所以作为施工单位的最高领导和项目部的主要负责人必须必须起到带头的作用，要对出现安全的事故时，明确的追究主要负责人的责任，只有在样才能激发管理人员对安全意识的自觉性，然后是要人本管理，以人为中心，加强对广大的农民工在安全方面意识的培养教育，要提高农民工的安全责任感，必须的做到民工、职工每个人知道施工安全不仅仅是关系到个人的安危，也是关系到整个工程的形象、关系到整个水利工程建设的进度的，关系到施工单位的经济效益的，因此，必须随时的让所有施工人员时刻思想上都要绷着一根弦，必须遵守制定的相关安全制度。只有这样才能避免安全隐患的发生。
2.2施工队伍组建时重视安全管理，从组织上落实安全措施
每一项目上马，工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并安排质量安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权，保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、持证上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
2.3从细节入手，提高安全意识是安全生产的根本保障
只有施工单位安全意识提高了，措施落实了，安全生产才能落到实处。因此，监理在工程安全管理中必须注重从基础工作开始，坚持抓好日常管理，注重细节，要不厌其烦，不放过任何可能的隐患。通过坚持日常细致和不厌其烦的工作，使施工人员的安全意识不断加强，安全生产自觉性不断提高，从而为工程安全生产提供根本保障。
2.4切实抓好安全教育培训和安全交底，解决现场施工人员安全知识和技能问题是保证安全生产的关键
施工单位现场操作人员普遍存在安全知识缺乏、安全技能不高，甚至连自身安全保护意识都没有，而现场安全生产还要靠这些人来具体操作完成。因此在安全管理中监理如何采取措施督促施工单位提高这些现场操作人员的安全意识和操作技能是保证安全生产的关键。穿黄工程通过督促施工单位进行安全培训、施工前安全交底、施工中持证上岗、规范操作、加强安全检查和监督指导、施工后进行安全总结和考核评比等手段，普及安全生产知识，使操作人员安全意识不断加强，安全操作能力逐步提高，从而为安全生产打好基础，从根本上保证了工程施工的安全进行。
2.5加强水利工程建设系统安全管理
鉴于水利工程施工的特殊性，点多面广，人员分散，管理难度大，薄弱环节多，在安全管理中可应用系统管理理论，全面管理控制，以收到最佳效果。要把整个工程施工安全管理抓好，使工程的安全系统处于有机联系、整体优化的状态。水利工程施工流动性大，职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，业余生活单调、枯燥，容易影响情绪，引发心理压力，导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇，改善民工业余生活，合理安排工作和休息时间，做好职工心理疏导和心情调节，使职工处于身心愉悦、情绪开朗的状态，虽身处工地却给职工以“家”的感觉，提高广大职工的向心力、凝聚力；开展丰富多彩的文化娱乐活动和各类积极向上的竞赛、评比活动，把职工的精力引导到工作岗位上，给安全管理带来“人气”。
3、结束语
由此可以看出，在经过无数个水利工程施工的事实证明，对于一个水工项目来说安全才是第一位的，没有安全生产就没有经济效益，就没有国家和小家的安宁，还不会有社会的信誉可言，因此，想要实现安全生产能够永远，就需要所有的施工单位要严格的按照安全制度进行管理，需要所有的相关部门领导必须配合和引起高度重视，另外亚还需要全体的职工、农民工共同的努力，真真正正的将安全生产的意识贯彻到每个人的内心深处，时刻谨记着安全的重要性。只有这样水利工程施工中再也不会出现安全隐患的问题，为国家的水利生产带来福音。
参考文献
[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技，2008（35）：126.
[2]刘永生.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].甘肃农业，2009（11）：87，93.
[3]汪立政.水利水電工程施工安全管理初探[J].机电信息，2009（30）：56，60.
[4]冯少衡.对水利水电工程安全施工的浅析[J].广东科技，2007（12X）：94-95.
【关键词】水利工程；安全管理；措施
1、在水利工程中存在安全隐患的分析
在所有的建筑工程中，水利工程是存在的安全隐患是最大的，首先是来讲水利工程的规模是非常大，施工过程是非常复杂多变的，在现场施工的单位还多，另外还存在施工的工地距离很远，就形成对交通联系的不便，这也就证明了在无形当中加大了管理的难度，然后是在水利施工时会出现对象纷繁复杂，对于单项的管理形式非常多变，例如像对土石方的爆破、会涉及到雷管炸药、这就形成在爆破的时候就会有危险，出现问题，另外对于基坑在进行开挖时边坡的安全支撑、对大型机器作业时的使用问题、更应保证架设及使用期间的安全；有的隧洞涉及引水发电，导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。最后是在整个的现场都是敞开式的进行，根本是没有办法真正的做到封闭施工的，这也就会呈现对管理人员在施工时增加难度，例如对工地设备、材料工人等方面都会对安全管理造成威胁，另一方面就是多数的农民工都是学历很低的农民。对安全的意识很淡薄，对现场的安全适应能力和出事的应变能力反应很差，这也是主要形成安全管理的主要问题之一。
2、水利工程安全的预防措施
2.1必须要抓好对安全的教育工作，要从思想根本上重视安全问题：
对于安全问题的预防，思想是最关键的，首先是对于施工单位的最高管理人员进行思想意识上要明确的树立安全第一的思想，也就是说最高的领导在整个的过程中是起到非常的重要的决策的，是能否坚持安全第一管理的重要前提，所以作为施工单位的最高领导和项目部的主要负责人必须必须起到带头的作用，要对出现安全的事故时，明确的追究主要负责人的责任，只有在样才能激发管理人员对安全意识的自觉性，然后是要人本管理，以人为中心，加强对广大的农民工在安全方面意识的培养教育，要提高农民工的安全责任感，必须的做到民工、职工每个人知道施工安全不仅仅是关系到个人的安危，也是关系到整个工程的形象、关系到整个水利工程建设的进度的，关系到施工单位的经济效益的，因此，必须随时的让所有施工人员时刻思想上都要绷着一根弦，必须遵守制定的相关安全制度。只有这样才能避免安全隐患的发生。
2.2施工队伍组建时重视安全管理，从组织上落实安全措施
每一项目上马，工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并安排质量安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权，保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、持证上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
2.3从细节入手，提高安全意识是安全生产的根本保障
只有施工单位安全意识提高了，措施落实了，安全生产才能落到实处。因此，监理在工程安全管理中必须注重从基础工作开始，坚持抓好日常管理，注重细节，要不厌其烦，不放过任何可能的隐患。通过坚持日常细致和不厌其烦的工作，使施工人员的安全意识不断加强，安全生产自觉性不断提高，从而为工程安全生产提供根本保障。
2.4切实抓好安全教育培训和安全交底，解决现场施工人员安全知识和技能问题是保证安全生产的关键
施工单位现场操作人员普遍存在安全知识缺乏、安全技能不高，甚至连自身安全保护意识都没有，而现场安全生产还要靠这些人来具体操作完成。因此在安全管理中监理如何采取措施督促施工单位提高这些现场操作人员的安全意识和操作技能是保证安全生产的关键。穿黄工程通过督促施工单位进行安全培训、施工前安全交底、施工中持证上岗、规范操作、加强安全检查和监督指导、施工后进行安全总结和考核评比等手段，普及安全生产知识，使操作人员安全意识不断加强，安全操作能力逐步提高，从而为安全生产打好基础，从根本上保证了工程施工的安全进行。
2.5加强水利工程建设系统安全管理
鉴于水利工程施工的特殊性，点多面广，人员分散，管理难度大，薄弱环节多，在安全管理中可应用系统管理理论，全面管理控制，以收到最佳效果。要把整个工程施工安全管理抓好，使工程的安全系统处于有机联系、整体优化的状态。水利工程施工流动性大，职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，业余生活单调、枯燥，容易影响情绪，引发心理压力，导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇，改善民工业余生活，合理安排工作和休息时间，做好职工心理疏导和心情调节，使职工处于身心愉悦、情绪开朗的状态，虽身处工地却给职工以“家”的感觉，提高广大职工的向心力、凝聚力；开展丰富多彩的文化娱乐活动和各类积极向上的竞赛、评比活动，把职工的精力引导到工作岗位上，给安全管理带来“人气”。
3、结束语
由此可以看出，在经过无数个水利工程施工的事实证明，对于一个水工项目来说安全才是第一位的，没有安全生产就没有经济效益，就没有国家和小家的安宁，还不会有社会的信誉可言，因此，想要实现安全生产能够永远，就需要所有的施工单位要严格的按照安全制度进行管理，需要所有的相关部门领导必须配合和引起高度重视，另外亚还需要全体的职工、农民工共同的努力，真真正正的将安全生产的意识贯彻到每个人的内心深处，时刻谨记着安全的重要性。只有这样水利工程施工中再也不会出现安全隐患的问题，为国家的水利生产带来福音。
参考文献
[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技，2008（35）：126.
[2]刘永生.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].甘肃农业，2009（11）：87，93.
[3]汪立政.水利水電工程施工安全管理初探[J].机电信息，2009（30）：56，60.
[4]冯少衡.对水利水电工程安全施工的浅析[J].广东科技，2007（12X）：94-95.