长春一汽四环长拖农用车有限公司，是省属唯一具有研发制造农用运输车资质和农机装备生产的企业。按照我省推动汽车与其他产业融合，率先实现农业现代化的需求，公司经两年时间不懈的努力，于2010年10月在全国率先研制成功拥有自主知识产权、首创的既满足农村公共服务功能建设需要，又具备独特先进优势的高端拳头产品——农机与消防多功能结合的自走式喷药机农机新产品。
　　该产品既是农机高中端新产品，又是在农村公共服务体系中具有广泛实用性的设施装备，并已通过省级农机新产品鉴定和省级消防设备认定，国家级3C认证，进入2011年国家农机补贴产品目录。目前已投放市场的农用运输车达到了10个型号、20余种产品，是东北同类农用运输车企业中市场覆盖率较高的企业之一，同时产品已经出口到朝鲜、俄罗斯等国。
　　这一产品的诞生，不仅结束了我国以往农机单一用途的历史，同时还担负了惠农、便农、利农的使命，开创了农业机械、广泛服务“三农”的新局面，标志着我国农业机械已不再是冷冰冰的钢铁机械，而是蕴涵了想农民之所想、急农民之所急的人性化特征。当它以崭新的面貌走向乡村的时候，必定会以其人性化的设计理念、强大的科技含量、广泛的应用领域，获得广大农民兄弟的真心喜爱。
　　公司的前身是一汽四环总装配送有限公司，成立于2003年11月，是由原四环公司下属的四个厂组建而成的，组建当年即实现扭亏为盈，成为四环公司效益的排头兵。一汽四环长拖农用车有限公司能有今天，靠的是党的好政策，更离不开公司的好带头人郝连庆。说起郝连庆，他可是在这一领域响当当的人物。1960年出生的郝连庆，是吉林工业大学高材生，经济师。曾任一汽集团公司总装配厂企业管理员、生产调度员；一汽总修配厂厂长；一汽四环总装汽车总成装配厂副厂长；一汽四环总装配厂厂长；一汽四环总装配送有限公司总经理，现任长春一汽四环长拖农用车有限公司总经理、长春市民营科技企业家协会副理事长。
　　2004年是四环企业生存环境最艰难的一年，为保企业效益不出现大幅度滑坡，郝连庆带领全体员工内抓管理，外抢市场，大力开展“三降一保”活动，并号召员工就如何提高产品质量、提高劳动生产率及技术改进、降低成本等方面提出建议。全年共收到合理化建议573条，已应用的267条，为公司节约375万元。例如，动能消耗方面的一项合理化建议即为公司节约38万元。
　　对公司的管理，郝连庆用他独特的领导魅力和人性化的模式，推行“管干分开”管理原则，把企业划分为两个层次：决策层与执行层。拉直管理，缩短流程，引入竞争激励机制，使基层充满活力。同时，在公司内部开展了“树危机意识、树良好风气”活动，加强素质培训，提高生存能力，把员工队伍打造成一支能吃苦、善打硬仗的优秀团队。
　　面对激烈的市场竞争，经过缜密分析及充分的市场调研，郝连庆对公司的发展做出了规划，他把新产品开发列为重点工作，紧跟一汽步伐，抓住发展机遇，全年新增产品93种，实现收入8200万元。如工位器具研制，全年共完成43种946个，实现收入148万元。为公司的发展奠定了基础。
　　郝连庆认识到：公司要做大做强，就要在项目研发上下功夫，打造自己的品牌。他把企业发展重点放在了农用车的研发及物流配置两个方面。如今，公司已掌握了多功能农用运输车的研发与生产制造的核心技术，拥有一支农用运输车制造的专业团队及强大的售后团队。目前已投放市场的农用运输车达到了10个型号、20余种产品，是东北同类农用运输车企业中市场覆盖率较高的企业之一。农机与消防多功能农用装备就是公司自主创新产品，100%知识产权，部件全部国产化。已通过省级农机新产品鉴定和省级消防设备认定；获得国家级3C安全认证；进入国家支持推广的农机产品目录。它采用自走式柴油机动力驱动系统，集喷施农药、喷灌抗旱、农村消防和防疫灭菌四位一体，实现一机四用。而且，它的喷灌抗旱系统，客观上实现了农田水利建设的延伸功能，完全符合中共中央2011年一号文件水利改革精神要求，产品设计走在了国家政策的前面，体现了超前意识。因此，我们有理由相信，在未来5-10年国家预计投入的4万亿水利建设的宏大工程中，一定会有一汽四环长拖农用车有限公司做出的一份贡献。
　　自2003年一汽四环总装配送有限公司被集团公司生产协调控制部指定为卡车“第三方物流”试点单位以来，郝连庆把物流工作的重点放在物流业务的学习与培训上。全年共组织各类学习班23个，培训6203人次。组织理论学习的同时，员工在实践中又掌握了电子看板应用、BOM系统的核对，条形码的使用及集合等先进的生产方式及管理手段。使企业员工的综合素质得到了提高，公司拥有一支训练有素、掌握全面专业物流知识的队伍。充分体现了一个善学习、懂管理、重人材的当代企业家的风采。在此基础上，公司又陆续对一汽——大众二厂区国产化件中转库物流项目、一汽宝有运输物流项目、天津丰田物流项目进行投标，并成功争取到了天津丰田物流项目的一部分。
　　郝連庆就是这样一个用精神感染人、用实际行动带动人的实干家。他心中装着两件事，一个是企业发展，一个是职工利益。他说：“关心职工不仅仅是为职工搞福利、涨工资、访贫问苦，它还有更深层的含义和内容，一是教会职工生存的本领，培养、提高他们的素质和工作能力；二是为企业职工勾画出一个好前景，让职工有奔头，只有企业做精做强了才能谈得上保证职工的根本利益；三是领导干部作风正，让职工相信你能带领职工实现做精做强企业的目标，树立起对企业发展的信心。做到了这三点，才是真实真切的关心职工，才能团结企业职工一道为创建和谐社会做贡献。”谈到未来的发展，郝连庆更是信心十足：公司在公主岭市创建了20万平方米的农机工业园区，该园区将在2-3年内达到2万辆以上的生产规模，其产值达40亿元以上，加上农机、汽车相关配套产品，到2013年率先建设成为我省第一家工业产值将达40亿元以上骨干农机工业企业，其比例将占到我省年农业工业总产值五分之一以上，领跑全省农机装备行业。
　　 “十二五”时期，正是加快实现我省老工业基地全面振兴、全面建设小康社会的关键时期，面临良好的宏观环境、政策机遇和发展空间。目前，郝连庆正带领公司一班人，在省委省政府的正确领导与大力支持下，抢抓机遇，努力拼搏，凭借优质的高端农机新产品、完善的售后服务体系，在我省加快提升农业装备水平、推进新农村建设中贡献力量。