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摘 要：现场施工管理是现代建筑工程中一项关键环节，很大程度上甚至决定了一项工程的成败，因此在工程建设中需要加强对现场施工管理的力度，以此提高工程建设的整体水平。
关键词：建筑工程；现场管理；专业技能
我国对基础建设的大规模投入，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来建筑企业现场施工管理不规范引起国内建筑市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常激烈。如何使自已在愈演愈烈的竞争中立于不败之地呢？这是摆在众多施工企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是在企业内部，那就是提高现场施工管理水平，提高施工管理质量。而现场施工管理又是施工企业管理的重要组成部分。加强现场施工管理提高施工管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题是众多企业为之努力的方向。
一、影响建筑工程施工现场管理的因素
具体来讲施工现场管理内容主要包括施工作业管理、物资材料管理和施工质量管理。良好的施工管理可以充分发挥市场的先导性作用，保证各项任务能够顺利完成，避免出现各种浪费现象，提高施工效率同时不断提高相关工作人员的专业水平和综合素质，对成本进行降低扩大经济利益。但是，通过调查发现，目前在现场施工管理中还存在着诸多问题具体来讲有两个影响因素：
（一）管理问题
我国建筑行业普遍存在着问题，无法有效落实现场施工管理，这样现场管理的优势就无法充分发挥出来。主要是因为没有规范化施工单位的分包这样就给分包单位工作性质的确定增加了难度。部分工程单位向其他单位分配自己承担的工作，以此来扩大自身利益，这样就会影响到正常的施工工序，况且部分施工人员的综合素质和专业水平需要进一步提高，这样就会在很大程度上增加工程难度。另外，部分建筑单位会故意不组件有着较高综合素质的施工队伍，以此来实现施工成本降低的目的。但是这样就严重缺乏相关的施工人才和管理人才对施工质量产生直接影响。
（二）施工技术问题
要想保证建筑工程质量，非常重要的一个方面就是施工技术，如果没有先进合理的施工技术，建筑工程的质量自然无法得到保证。另外建筑工程有着特别复杂的专业内容，那么就要求较高的技术，不同的专业知识在技术标准方面存在着差异。建筑施工部位的不同，也需要差异化的施工工序。但是部分单位在施工技术方面比较的落后，这样就加大了建筑工程现场施工管理的难度。
二、现场管理的原则和内容
（一）现场施工管理的基本原则
1.经济效益原则
以保证建筑质量和人员安全为基础，核算工程成本投入，对建筑项目进行合理科学的施工，加强市场竞争、减少资金投入和人力投入，为建筑单位和投资方抓取更多利益。
2.科学合理原则
科学合理是工程顺应时代发展，符合市场经济的基本要求。对施工流程的合理安排，施工人员的合理调度，工地各项资源的合理使用以及合理的管理都会给建筑施工单来不可估量的益处。
3.标准化、规范化原则
施工的标准化、规范化原则是对建筑施质量和工期保证的基础施工方式，在标准化、规范化的施工过程中，建筑项目施工才会走上效率化生产管理、质量恒定的建筑作业道路。
（二）现场施工管理的主要内容
（1）以市场为导向，为用户提供建筑精品，全面完成各项生产任务。
（2）尽量消除施工生产中的浪费现象，科学合理地组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。
（3）优化人力资源，不断提高全员思想素质和技术素质。
（4）加强定额管理，降低物耗和能耗，减少物料压库、占用资金的现象，不断降低成本。
（5）优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效控制现场投入，尽可能以最小的投入换取最大的产出。
（6）均衡组织施工作业，实现标准化作业管理。
三、国内外现场施工管理相关发展状况的具体探讨
（一）国内外现场施工管理在发展程度上存在较大差异
在我国的建筑学理论的相关知识里面，最为突出的就是有关成本控制方面的内容，例如原材料成本控制、人工成本控制，所关注的内容大多数都是有关于建筑最后阶段所能够控制的内容。相反对于工程建筑阶段的现场施工管理却关注的不多，这完全是可以看作在建筑学方面的舍本求末，完全放弃了建筑流程中应该追求的内容。而在国外大部分的建筑学流程理论建设方面，经过这么多年的发展建筑系统学已经发展到了一个国内所无法达到的高度，关注的内容已经开始由最基础的成本末端控制转移到了建筑筹备阶段，这样一来所能够达到的境界是国内建筑经济学所完全无法达到的。可以说，国内的建筑系统学已经在一定程度上落后于国际建筑系统学的发展，由此导致的结果就是我国的建筑业发展水平无法与国际同类建筑行业相比，国内建筑行业缺乏应该具有的相关核心竞争力，这样一来当国内的建筑公司遭遇到国外的建筑公司时难免就会落入到下风。
（二）我国现场施工管理相关的理论知识与国际交流较少
我国的建筑行业因为长时间的处在一个封闭的竞争环境当中，所以较为缺乏忧患意识，当自身的建筑施工管理理论理论无法与国际的建筑经济学理论相提并论时，因为国外的建筑企业无法进入国内的市场，所以国内的建筑公司无法不需要进行相应的改变，自然就会导致自身的现场施工管理理论无法与国际化现场施工管理先进理论相提并论。但是，在我国自新世纪之初开始改革开放之后，放宽了国外建筑公司进入国内建筑领域的标准，这样一来国外许多具有先进理念和先进建筑理论的建筑公司开始进入国内市场。在国外的建筑公司进入我国的建筑领域之后，建筑市场的竞争环境开始变得激烈，这也就要求我国建筑行业的相关从业人员开始学习外国先进的管理经验和科学化的建筑理论，从而提升自身的建筑学能力，加强自身的核心竞争力，从而使得我国的建筑业在与外国进行竞争时能够不落于下风，提高我国的整体建筑水平。 （三）我国现场施工管理起步阶段发展较晚
我国的现场施工管理与国外建筑现场施工管理领域，另一个十分明显的差距就是我国开始建筑现场施工管理理论建设的时间较晚，无法与国外已经经过较长时间发展的建筑现场施工管理理论相提并论，从而导致我国的现场施工管理学理论长期处在一个较低的发展水平当中。我国的现场施工管理学理论起步阶段相较于国外较晚，另外一个十分严重的后果就是会导致我国相关从业人员的培训跟不上建筑业发展的要求，进而形成一种十分严重的恶性循环后果，人才梯队的建设无法满足建筑行业长期发展的需要，进而使得我国的建筑行业的水平无法与国外同类的建筑行业进行竞争，长此以往下去就会导致我国的建筑行业越来越差，进而完全丧失与国外同类建筑行业进行竞争的资本。
四、如何提高我国对于建筑经济理论方面内容的建设水平
（一）主动加强与国际主流理论内容的交流
在当下建筑行业竞争不断加剧的今天，要想提高我国建筑行业的综合竞争力就必须要从建筑行业相关理论知识的建立入手，只有这样才能够从根本上满足我国建筑行业进一步发展的需要。我国的建筑行业因为长时间的处在一个独立发展的阶段，所以当遭遇到国际先进的理论知识的侵袭时难免会变得不知所措当这种情况出现之后，我国建筑行业理论工作者的相关从业人员要紧紧的抓住这种机遇，促成自身理论知识与国际先进现场施工管理学的相融合，在结合我国实际建筑行业运行情况的基础上实现我国建筑行业相关理论知识的培育。只有不断的加强与国家化先进现场施工管理理论知识的融合，才能够满足我国建筑行业对于先进理论知识的需求，从而促使我国建筑现场施工管理建设内容的不断发展。
（二）加强相关专业技能人才的培训力度
任何理论知识的实施都离不开相关一线工作者的实践，加强相关专业技能人才的培训力度是提高我国建筑行业水平最基础的作用所在。首先，相关建筑行业应建设一支年龄足够合理的人才工作梯队，实现老、中、青三种年龄人才互相扶持的人才梯队结构。其次，要定时定期对我国的建筑现场施工管理相关从业者的培训力度，使其能在不断工作的过程中提升自己的理论知识水平，从而为我国的建筑行业提供源源不断的人才。再次，要认真的加强我国的相关制度性文件的颁布，从政府的角度加强对于建筑现场施工管理理论的引导，使建筑现场施工管理的发展能顺从政府发展的需要，进而满足我国社会前进方向的需求。
（三）提高我国建筑行业对于现场施工管理的认知程度
除了以上两点之外，还有一点就是要加强建筑行业从业者对于现场施工管理相关知识的认识程度。首先，现场施工管理虽然对于提高建筑行业的整体水平具有十分重要的作用，但是在现阶段的建筑行业内部并不为相关的从业人员所关注，这也就导致建筑现场施工管理的曝光程度不够。所以，要想真正让现场施工管理发挥其在建筑行业内应有的作用，就是要加强建筑行业内部相关从业人员对于现场施工管理重要性的认识程度，只有加强了对于建筑现场施工管理的认识程度，才能够让我国的建筑领域行业不断发展，进而提高我国建筑学的整体水平，从而能够与国际化水平相接轨。
五、结语
综上所述，现场施工管理在建筑工程中具有非常重大的意义，为了保障工程的顺利开展，必须从各个方面加强对施工现场管理的认识程度，全面提升工程的施工管理水平。
参考文献
[1] 姜晓红.土建工程项目施工现场管理的探讨[J].科技与企业，2014（02）.
[2] 余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑，2010（08）.
[3] 尚雯娟.浅论工程项目施工现场管理[J].科技信息，2012 （19）.
关键词：建筑工程；现场管理；专业技能
我国对基础建设的大规模投入，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来建筑企业现场施工管理不规范引起国内建筑市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常激烈。如何使自已在愈演愈烈的竞争中立于不败之地呢？这是摆在众多施工企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是在企业内部，那就是提高现场施工管理水平，提高施工管理质量。而现场施工管理又是施工企业管理的重要组成部分。加强现场施工管理提高施工管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题是众多企业为之努力的方向。
一、影响建筑工程施工现场管理的因素
具体来讲施工现场管理内容主要包括施工作业管理、物资材料管理和施工质量管理。良好的施工管理可以充分发挥市场的先导性作用，保证各项任务能够顺利完成，避免出现各种浪费现象，提高施工效率同时不断提高相关工作人员的专业水平和综合素质，对成本进行降低扩大经济利益。但是，通过调查发现，目前在现场施工管理中还存在着诸多问题具体来讲有两个影响因素：
（一）管理问题
我国建筑行业普遍存在着问题，无法有效落实现场施工管理，这样现场管理的优势就无法充分发挥出来。主要是因为没有规范化施工单位的分包这样就给分包单位工作性质的确定增加了难度。部分工程单位向其他单位分配自己承担的工作，以此来扩大自身利益，这样就会影响到正常的施工工序，况且部分施工人员的综合素质和专业水平需要进一步提高，这样就会在很大程度上增加工程难度。另外，部分建筑单位会故意不组件有着较高综合素质的施工队伍，以此来实现施工成本降低的目的。但是这样就严重缺乏相关的施工人才和管理人才对施工质量产生直接影响。
（二）施工技术问题
要想保证建筑工程质量，非常重要的一个方面就是施工技术，如果没有先进合理的施工技术，建筑工程的质量自然无法得到保证。另外建筑工程有着特别复杂的专业内容，那么就要求较高的技术，不同的专业知识在技术标准方面存在着差异。建筑施工部位的不同，也需要差异化的施工工序。但是部分单位在施工技术方面比较的落后，这样就加大了建筑工程现场施工管理的难度。
二、现场管理的原则和内容
（一）现场施工管理的基本原则
1.经济效益原则
以保证建筑质量和人员安全为基础，核算工程成本投入，对建筑项目进行合理科学的施工，加强市场竞争、减少资金投入和人力投入，为建筑单位和投资方抓取更多利益。
2.科学合理原则
科学合理是工程顺应时代发展，符合市场经济的基本要求。对施工流程的合理安排，施工人员的合理调度，工地各项资源的合理使用以及合理的管理都会给建筑施工单来不可估量的益处。
3.标准化、规范化原则
施工的标准化、规范化原则是对建筑施质量和工期保证的基础施工方式，在标准化、规范化的施工过程中，建筑项目施工才会走上效率化生产管理、质量恒定的建筑作业道路。
（二）现场施工管理的主要内容
（1）以市场为导向，为用户提供建筑精品，全面完成各项生产任务。
（2）尽量消除施工生产中的浪费现象，科学合理地组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。
（3）优化人力资源，不断提高全员思想素质和技术素质。
（4）加强定额管理，降低物耗和能耗，减少物料压库、占用资金的现象，不断降低成本。
（5）优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效控制现场投入，尽可能以最小的投入换取最大的产出。
（6）均衡组织施工作业，实现标准化作业管理。
三、国内外现场施工管理相关发展状况的具体探讨
（一）国内外现场施工管理在发展程度上存在较大差异
在我国的建筑学理论的相关知识里面，最为突出的就是有关成本控制方面的内容，例如原材料成本控制、人工成本控制，所关注的内容大多数都是有关于建筑最后阶段所能够控制的内容。相反对于工程建筑阶段的现场施工管理却关注的不多，这完全是可以看作在建筑学方面的舍本求末，完全放弃了建筑流程中应该追求的内容。而在国外大部分的建筑学流程理论建设方面，经过这么多年的发展建筑系统学已经发展到了一个国内所无法达到的高度，关注的内容已经开始由最基础的成本末端控制转移到了建筑筹备阶段，这样一来所能够达到的境界是国内建筑经济学所完全无法达到的。可以说，国内的建筑系统学已经在一定程度上落后于国际建筑系统学的发展，由此导致的结果就是我国的建筑业发展水平无法与国际同类建筑行业相比，国内建筑行业缺乏应该具有的相关核心竞争力，这样一来当国内的建筑公司遭遇到国外的建筑公司时难免就会落入到下风。
（二）我国现场施工管理相关的理论知识与国际交流较少
我国的建筑行业因为长时间的处在一个封闭的竞争环境当中，所以较为缺乏忧患意识，当自身的建筑施工管理理论理论无法与国际的建筑经济学理论相提并论时，因为国外的建筑企业无法进入国内的市场，所以国内的建筑公司无法不需要进行相应的改变，自然就会导致自身的现场施工管理理论无法与国际化现场施工管理先进理论相提并论。但是，在我国自新世纪之初开始改革开放之后，放宽了国外建筑公司进入国内建筑领域的标准，这样一来国外许多具有先进理念和先进建筑理论的建筑公司开始进入国内市场。在国外的建筑公司进入我国的建筑领域之后，建筑市场的竞争环境开始变得激烈，这也就要求我国建筑行业的相关从业人员开始学习外国先进的管理经验和科学化的建筑理论，从而提升自身的建筑学能力，加强自身的核心竞争力，从而使得我国的建筑业在与外国进行竞争时能够不落于下风，提高我国的整体建筑水平。 （三）我国现场施工管理起步阶段发展较晚
我国的现场施工管理与国外建筑现场施工管理领域，另一个十分明显的差距就是我国开始建筑现场施工管理理论建设的时间较晚，无法与国外已经经过较长时间发展的建筑现场施工管理理论相提并论，从而导致我国的现场施工管理学理论长期处在一个较低的发展水平当中。我国的现场施工管理学理论起步阶段相较于国外较晚，另外一个十分严重的后果就是会导致我国相关从业人员的培训跟不上建筑业发展的要求，进而形成一种十分严重的恶性循环后果，人才梯队的建设无法满足建筑行业长期发展的需要，进而使得我国的建筑行业的水平无法与国外同类的建筑行业进行竞争，长此以往下去就会导致我国的建筑行业越来越差，进而完全丧失与国外同类建筑行业进行竞争的资本。
四、如何提高我国对于建筑经济理论方面内容的建设水平
（一）主动加强与国际主流理论内容的交流
在当下建筑行业竞争不断加剧的今天，要想提高我国建筑行业的综合竞争力就必须要从建筑行业相关理论知识的建立入手，只有这样才能够从根本上满足我国建筑行业进一步发展的需要。我国的建筑行业因为长时间的处在一个独立发展的阶段，所以当遭遇到国际先进的理论知识的侵袭时难免会变得不知所措当这种情况出现之后，我国建筑行业理论工作者的相关从业人员要紧紧的抓住这种机遇，促成自身理论知识与国际先进现场施工管理学的相融合，在结合我国实际建筑行业运行情况的基础上实现我国建筑行业相关理论知识的培育。只有不断的加强与国家化先进现场施工管理理论知识的融合，才能够满足我国建筑行业对于先进理论知识的需求，从而促使我国建筑现场施工管理建设内容的不断发展。
（二）加强相关专业技能人才的培训力度
任何理论知识的实施都离不开相关一线工作者的实践，加强相关专业技能人才的培训力度是提高我国建筑行业水平最基础的作用所在。首先，相关建筑行业应建设一支年龄足够合理的人才工作梯队，实现老、中、青三种年龄人才互相扶持的人才梯队结构。其次，要定时定期对我国的建筑现场施工管理相关从业者的培训力度，使其能在不断工作的过程中提升自己的理论知识水平，从而为我国的建筑行业提供源源不断的人才。再次，要认真的加强我国的相关制度性文件的颁布，从政府的角度加强对于建筑现场施工管理理论的引导，使建筑现场施工管理的发展能顺从政府发展的需要，进而满足我国社会前进方向的需求。
（三）提高我国建筑行业对于现场施工管理的认知程度
除了以上两点之外，还有一点就是要加强建筑行业从业者对于现场施工管理相关知识的认识程度。首先，现场施工管理虽然对于提高建筑行业的整体水平具有十分重要的作用，但是在现阶段的建筑行业内部并不为相关的从业人员所关注，这也就导致建筑现场施工管理的曝光程度不够。所以，要想真正让现场施工管理发挥其在建筑行业内应有的作用，就是要加强建筑行业内部相关从业人员对于现场施工管理重要性的认识程度，只有加强了对于建筑现场施工管理的认识程度，才能够让我国的建筑领域行业不断发展，进而提高我国建筑学的整体水平，从而能够与国际化水平相接轨。
五、结语
综上所述，现场施工管理在建筑工程中具有非常重大的意义，为了保障工程的顺利开展，必须从各个方面加强对施工现场管理的认识程度，全面提升工程的施工管理水平。
参考文献
[1] 姜晓红.土建工程项目施工现场管理的探讨[J].科技与企业，2014（02）.
[2] 余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑，2010（08）.
[3] 尚雯娟.浅论工程项目施工现场管理[J].科技信息，2012 （19）.