如果科健还值得期待的话,只剩下一种可能,作为一个空壳尽快卖掉。
　　这家国内最早上市的科技公司,曾经的国产手机行业王者,如今已经难保最后的一丝尊严。
　　至2009年4月30日,其最后一次发布公告,每股净资产已为负8.39元。而其历时2年的重组进程,在2009年6月也暂时画上句号,浙江地产商同方集团二次重组科健失败。
　　这家曾经辉煌的国产手机走到今日,既有自身管理的错漏百出,更有战略失策。
　　
　　傍大款
　　
　　ST科健,原名中科健A,于1994年4月8日上市。其后来的实际控制者郝建学以代理松下、索尼VCD销售起家,上世纪90年代中期赶上三星崛起,转而代理三星VCD。
　　正是在这个时期,郝建学获得了三星的信任,其代理规模“一天的利润就是一千万元”。郝建学1998年入主中科健,使后者从医疗器械厂商,变为三星手机国内合作伙伴。
　　由于三星当时在中国没有GSM内销牌照,自1998年开始,由三星提供技术和产品,科健帖上自己的品牌销售,成为国产手机的先行者,也因此迅速成为国产手机第一品牌。
　　双方的合作在2002达到高峰,在深圳合资建立国内最大的CDMA生产基地,规模据科健公告称可达1000万台。合作的原因,仍然是三星没有中国的CDMA内销牌照。
　　依靠三星这棵大树,郝建学成为成功的创业者,但以代理起家的他,显然没注意到危机已经悄然来临。2002年底,三星终于取得中国GSM内销牌照,不再需要科健品牌。
　　短暂的辉煌期,郝建学赚了足够的钱,但没有学到三星的技术。研发力量薄弱,导致其遭三星抛弃后无力回天。
　　2003年后,郝建学只能靠三星的怜悯,以科健品牌生产三星机型。
　　原来的老东家三星虽已成为对手,对郝建学而言,更不幸的是,国产手机在2002年陆续崛起。除了有钱,郝建学几无技术、设计积累,接近于空手应战,巨人不堪一击。
　　亏损接踵而来,科健2004年和2005年,全年亏损额分别达到15.47亿和12.25亿。郝建学唯一可以依靠的,是其与三星合作的CDMA生产基地,而其股份正不断被三星吸纳。
　　截止2007年9月30日,科健已严重资不抵债。其总资产当时大约为4.08亿元,而总负债却高达17.87亿元,资产负债率438%。考虑利息等因素,其实际负债高达31.4亿元。
　　科健作为国产手机品牌曾经的代表,此时已经实际破产。科健旗下已只有CDMA基地可以正常运营,而郝建学在该基地除了股份,既不参与设计研发,也不参与管理。
　　
　　养小秘
　　
　　三星的抛弃,郝建学失去了立业根基,不过他曾因借力三星赚了足够的资本积累。他真正的错误在于用傍大款挣来的钱养小秘,还是不守规矩的小秘。
　　凭借对科健的控制,郝建学在董事会完全一言堂,甚至不用坐堂升堂即可全权决策。从三星挣来钱之后,烧包的郝建学开始四处为企业担保。
　　郝建学从1998年开始挣大钱,而科健最早的连环担保和内幕交易黑幕暴发于2001年。据深交所2001年的公开资料,科健曾12个月内私下为其他企业累计担保24笔贷款,占其2000年净资产的300%。
　　郝建学能够有如此大手笔,一方面是他特有钱,另一方面是他特有权,科健董事会不过是个摆设。
　　大款三星另谋高就之后,科健形同弃妇,日子很快过不下去。2004年8月,公司负债已达6.7亿,郝建学被迫离开,科健谋求改嫁式重组,但半年之内,无人敢应。
　　2004年底,有好事者广州海纳投资宣布入主科健,但2005年3月便宣告退出,原因是科健法人股份已全数被银行冻结,无法交易。更可怕的是,海纳刚与科健订婚,就有众多债权人讨帐。不到半年,又冒出8亿多欠债或担保。
　　2005年,郝建学被请回科健处理后事,2007年再高搞重组,再遇失败。2009年又将2007年复制一次而已,惟一的不同是准备卖壳。
　　中国手机业的赫建学与科健,太像败家子中彩票,忽然有钱只会导致更长期的潦倒。