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摘要：伴随着我国经济的发展，电力工程建设规模逐渐扩大，电力工程的建设具有复杂性，受到市场造价以及外在环境等多方面的影响，这就使得电力工程在建设的过程中，存在多样化的经济问题，为了有效的提高电力工程建设水平，首先对电力工程建设中的经济问题进行分析，然后对具体的管理策略进行探讨，仅供有关人士参考。
关键词：电力工程;经济问题;管理策略
现阶段我国倡导开展的电网建设工作满足城乡供电的需求，在市场结构的变革下，在电力工程建设中经常会面临价格上涨、融资难等多种风险，影响电力建设质量，所以电力企业需要对当前存在的经济问题进行探析，并予以其妥善的处理，从而有效的降低工程成本，实现经济效益、社会效益的共同提高。由此可见，对电力工程建设中的经济问题与管理策略进行探讨具有重要的现实意义。
一、电力工程建设中经济问题
通过调查发现，电力工程建设中涉及到的经济问题有很多，具体问题以如下报道呈现。
（一）对造价监管缺乏重视
在电力工程建设的过程中，造价管理涉及到的内容有很多，具体如表1所示，由此可见在工程造价涉及到建设的全过程，为了确保工程造价的合理性，需要开展造价监管工作。但是当前许多电力企业主要将工作重心放在施工质量的提高上，对造价监管缺乏重视，在项目建设时，随意变更工程、改动安装图纸，审批部门没有进行严格的审查与校准，由于项目审查不严谨，就会浪费大量的资金。并且项目的造价监管忽视主要体现在项目施工方、项目设计方、建设单位三者之间配合度不足，互相之间没有进行有效的沟通，这时企业就将重点放在了在成本审批、资金分离上，这就使得工程难以融入到造价高的项目上，增加了造价成本。初次之外，在招标的起步阶段，对控制价的编制与施工现场的理解不足，这时在招标的过程中，控制价格就会失去精准性，使得造价成本提升。
（二）相关人员综合素质较差
电力工程建设中造价控制、经济管理人员匮乏，优秀人才的缺乏导致项目进行不具有保障，即使企业内对造价控制、经济管理人员进行引进，但是这些工作者在工作的过程中，主要以拿固定工资为目的，责任意识不足，且缺乏专业的理论知识与实践操作技能，当遇到经济监管问题时，经济人员难以对其进行及时的化解，使得经济问题频繁发生[1]。
（三）工程变更具有随意性
在电力工程建设之前，需要进行工程设计，设计图纸与方案要具有精准性，使其为电力工程建设提供依据，从而有效的避免工程变更频率，降低工程成本。但是当前许多施工單位为了在有限的时间内完成施工，会遗漏施工图纸中的核心内容，为了确保施工的顺利进行，就需要进行设计变更，增加施工造价，这种设计变更具有随意性的特点，使得企业面临较大的经济压力。另外，在初设招标的过程中，设计方案不够细化，使得的图纸存在许多的漏洞与不足，不仅工程量分配不合理，工程清单也存在许多漏洞，使得工程变更频繁。
（四）工程预算、结算不精准
在工程预算的过程中，电力企业没有实时的监控整个建设过程中的经济活动，并且没有对工程建设中所涉及的设备、材料进行市场评估，使得购买设备、材料的资金缺乏合理性，导致实际预算与预期预算的差异较大。在工程结算环节，电力工程经常会出现报价错误的情况，这主要是由于工程结算设计的项目较为繁杂，这就在一定程度上加大了工程结算量，并且在对某些单一项目进行结算时，会将定额中的特殊结算项目纳入其中，使得造价总额数值提升。
二、电力工程建设的管理策略
（一）加强造价监管的重视度
在电力工程建设的全过程中，都需要重视造价监管工作，秉承着严谨的工作作风，对工程量造价进行认真的核算。首先需要以设计环节为重心，对造价进行全过程的控制，在建设工程中存在的费用包括经营费用、日常维修费用、更新费用，这些费用都会在一定程度上影响工程效益，所以要对其进行全方面的掌控。其次，在造价监管中，要做到施工图、施工材料的审查工作，避免患者出现偷工减料的行为。
（二）提高经济人员的综合素养
经济管理人员需要有较高的专业素养应对电力企业建设中存在的各种问题，为了提高经济人员的专业技能与综合素养，企业需要从招聘、培训两方面优化内部的人员结构，在对经济人员进行招聘时，需要适当的拓充招聘途径，提高招聘力度，挑选出一些专业院校或者是经验丰富的经济人员，这些人员在经济管理的岗位上可以快速的满足需求[2]。其次，需要对经济管理人员进行定期的培训，优化经济人员的素养，使其掌握当前的市场变更形式以及设备、原材料的价格，在培训的过程中主要以管理技巧、管理制度为主，在培训结束后，需要对考核机制进行构建，检验培训结果，在满足岗位需求后，才可以安排经济管理人员上岗。
（三）减少设计变更的频率
工程变更会增加资金的投入量，所以在设计变更环节，应该避免变更过于频繁，这就要求审计人员增强项目审查的关注度，将项目变更的风险降到最低，有效的节省资金。如果设计变更无法避免，也需要严格的依照变更流程进行，具体的变更流程如表2所示。
（四）开展精准的预算与结算
当前电力企业需要对工程预算、竣工结算引起重视，严格的依照电力施工图进行预算、结算。在工程预算中，需要进行全面预算，对投资预算、资金预算等进行分析，对经济活动的全过程加强重视。而在项目阶段中，要以合同书、施工图为标准，对比工程量、工程造价等事项，避免在结算的过程中出现误差。
三、结语：
综上所述，在电力工程建设中，经济问题日益凸显，为了有效的解决经济问题，相关人员需要对当前存在的经济问题进行分析，然后采取加强造价监管的重视度、提高经济人员的综合素养、减少设计变更的频率、开展精准的预算与结算等措施将电力工程建设中存在的经济问题有效的解决，从而电力工程的可持续发展。
参考文献：
[1]张海锋. 电力工程建设中的经济问题和管理策略浅析[J]. 价值工程，2018，37（26）：106-107.
[2]张伟，许昊. 电力工程建设中的经济问题和管理策略浅析[J]. 经贸实践，2018（22）：47.
作者简介：何赞礼（1988-）男，湖南郴州人，工程师，硕士研究生，工作方向：电力工程造价。
关键词：电力工程;经济问题;管理策略
现阶段我国倡导开展的电网建设工作满足城乡供电的需求，在市场结构的变革下，在电力工程建设中经常会面临价格上涨、融资难等多种风险，影响电力建设质量，所以电力企业需要对当前存在的经济问题进行探析，并予以其妥善的处理，从而有效的降低工程成本，实现经济效益、社会效益的共同提高。由此可见，对电力工程建设中的经济问题与管理策略进行探讨具有重要的现实意义。
一、电力工程建设中经济问题
通过调查发现，电力工程建设中涉及到的经济问题有很多，具体问题以如下报道呈现。
（一）对造价监管缺乏重视
在电力工程建设的过程中，造价管理涉及到的内容有很多，具体如表1所示，由此可见在工程造价涉及到建设的全过程，为了确保工程造价的合理性，需要开展造价监管工作。但是当前许多电力企业主要将工作重心放在施工质量的提高上，对造价监管缺乏重视，在项目建设时，随意变更工程、改动安装图纸，审批部门没有进行严格的审查与校准，由于项目审查不严谨，就会浪费大量的资金。并且项目的造价监管忽视主要体现在项目施工方、项目设计方、建设单位三者之间配合度不足，互相之间没有进行有效的沟通，这时企业就将重点放在了在成本审批、资金分离上，这就使得工程难以融入到造价高的项目上，增加了造价成本。初次之外，在招标的起步阶段，对控制价的编制与施工现场的理解不足，这时在招标的过程中，控制价格就会失去精准性，使得造价成本提升。
（二）相关人员综合素质较差
电力工程建设中造价控制、经济管理人员匮乏，优秀人才的缺乏导致项目进行不具有保障，即使企业内对造价控制、经济管理人员进行引进，但是这些工作者在工作的过程中，主要以拿固定工资为目的，责任意识不足，且缺乏专业的理论知识与实践操作技能，当遇到经济监管问题时，经济人员难以对其进行及时的化解，使得经济问题频繁发生[1]。
（三）工程变更具有随意性
在电力工程建设之前，需要进行工程设计，设计图纸与方案要具有精准性，使其为电力工程建设提供依据，从而有效的避免工程变更频率，降低工程成本。但是当前许多施工單位为了在有限的时间内完成施工，会遗漏施工图纸中的核心内容，为了确保施工的顺利进行，就需要进行设计变更，增加施工造价，这种设计变更具有随意性的特点，使得企业面临较大的经济压力。另外，在初设招标的过程中，设计方案不够细化，使得的图纸存在许多的漏洞与不足，不仅工程量分配不合理，工程清单也存在许多漏洞，使得工程变更频繁。
（四）工程预算、结算不精准
在工程预算的过程中，电力企业没有实时的监控整个建设过程中的经济活动，并且没有对工程建设中所涉及的设备、材料进行市场评估，使得购买设备、材料的资金缺乏合理性，导致实际预算与预期预算的差异较大。在工程结算环节，电力工程经常会出现报价错误的情况，这主要是由于工程结算设计的项目较为繁杂，这就在一定程度上加大了工程结算量，并且在对某些单一项目进行结算时，会将定额中的特殊结算项目纳入其中，使得造价总额数值提升。
二、电力工程建设的管理策略
（一）加强造价监管的重视度
在电力工程建设的全过程中，都需要重视造价监管工作，秉承着严谨的工作作风，对工程量造价进行认真的核算。首先需要以设计环节为重心，对造价进行全过程的控制，在建设工程中存在的费用包括经营费用、日常维修费用、更新费用，这些费用都会在一定程度上影响工程效益，所以要对其进行全方面的掌控。其次，在造价监管中，要做到施工图、施工材料的审查工作，避免患者出现偷工减料的行为。
（二）提高经济人员的综合素养
经济管理人员需要有较高的专业素养应对电力企业建设中存在的各种问题，为了提高经济人员的专业技能与综合素养，企业需要从招聘、培训两方面优化内部的人员结构，在对经济人员进行招聘时，需要适当的拓充招聘途径，提高招聘力度，挑选出一些专业院校或者是经验丰富的经济人员，这些人员在经济管理的岗位上可以快速的满足需求[2]。其次，需要对经济管理人员进行定期的培训，优化经济人员的素养，使其掌握当前的市场变更形式以及设备、原材料的价格，在培训的过程中主要以管理技巧、管理制度为主，在培训结束后，需要对考核机制进行构建，检验培训结果，在满足岗位需求后，才可以安排经济管理人员上岗。
（三）减少设计变更的频率
工程变更会增加资金的投入量，所以在设计变更环节，应该避免变更过于频繁，这就要求审计人员增强项目审查的关注度，将项目变更的风险降到最低，有效的节省资金。如果设计变更无法避免，也需要严格的依照变更流程进行，具体的变更流程如表2所示。
（四）开展精准的预算与结算
当前电力企业需要对工程预算、竣工结算引起重视，严格的依照电力施工图进行预算、结算。在工程预算中，需要进行全面预算，对投资预算、资金预算等进行分析，对经济活动的全过程加强重视。而在项目阶段中，要以合同书、施工图为标准，对比工程量、工程造价等事项，避免在结算的过程中出现误差。
三、结语：
综上所述，在电力工程建设中，经济问题日益凸显，为了有效的解决经济问题，相关人员需要对当前存在的经济问题进行分析，然后采取加强造价监管的重视度、提高经济人员的综合素养、减少设计变更的频率、开展精准的预算与结算等措施将电力工程建设中存在的经济问题有效的解决，从而电力工程的可持续发展。
参考文献：
[1]张海锋. 电力工程建设中的经济问题和管理策略浅析[J]. 价值工程，2018，37（26）：106-107.
[2]张伟，许昊. 电力工程建设中的经济问题和管理策略浅析[J]. 经贸实践，2018（22）：47.
作者简介：何赞礼（1988-）男，湖南郴州人，工程师，硕士研究生，工作方向：电力工程造价。