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国企的影响力主要体现在企业经济总量对经济社会贡献的影响、企业品牌及服务对社会消费的影响、企业科技实力对科技兴国的影响、企业公民责任对社会和谐建设的影响、企业绿色发展对建设美丽中国的影响。国企梦凝聚了民族工业的精气神，如阳光雨露般洒向大地、洒向人间。
在中国滚滚向前的经济大军中，有一支骨干队伍始终保持着排头兵态势与坚强意志，在征战市场经济、推进社会和谐建设中所向披靡，他们是共和国的经济脊梁，是中国共产党的执政基础，这支骨干队伍就是中国国有企业。在计划经济时期，建设百废待兴的社会主义新中国，国有企业一马当先，有条件要上，没有条件创造条件也要上，为发展国民经济、保障国计民生作出了重要贡献。在改革开放年代，国有企业尤其是中央企业通过思想观念大洗礼、体制机制大改革、发展方式大转变，所迸发出的活力、所表现出的战斗力和所彰显出的竞争力，成为其他经济难以比拟、难以取代、难以抗衡的一支重要经济力量。中国成为世界第二大经济体，国有企业功不可没；中国奔向现代化文明富强的光明未来，国有企业砥砺前行，前赴后继。国有企业所彰显出来的影响力正在推动国企梦深入人心、梦想成真。
考量国企影响力，主要包括：企业经济总量对经济社会贡献的影响，企业品牌及服务对消费的影响，企业科技实力对科技兴国的影响，企业公民责任对社会和谐建设的影响，企业绿色发展对建设美丽中国的影响，等等。中国国有企业所展示出的影响力，主要表现为：
—— 一大批国企荣登世界500强金榜，增强了对世界经济影响力。
2012年，中国大陆企业上榜世界500强连续第9年增加，上榜公司（不包括台湾）数量达到73家，首次超过日本，仅次于美国的132家，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。这之中，中国国有企业达到68家，他们来自各行各业，最多的主要是工业、金融服务和能源企业。不仅数量增加，其发展质量也比其他国家和地区的公司更加出色。中航工业排名从2009年世界500强的第426位到2012年上升到第250位，中国平安从2011年的第328位到2012年上升为86位，中国华润总公司从2011年的第346位上升到2012年的第233位。2012年上榜的中国公司有13家是新面孔，它们分别是：中国电力建设集团有限公司，排名第390位；天津市物资集团总公司，排名第416位；中国华电集团公司，排名第433位；山东魏桥创业集团有限公司，排名第440位；山西煤炭运销集团有限公司，排名第447位；中国电力投资集团公司，排名第451位；山东能源集团有限公司，排名第460位；鞍钢集团公司，排名第462位；浙江吉利控股集团，排名第475位；绿地控股集团有限公司，排名第483位；新兴际华集团，排名第484位；开滦集团，排名第490位；招商银行，排名第498位。
从1995年起，中国企业开始瞄准世界500强目标，并在全力的搏击中每年均在世界500强排行榜上有所建树，从最初只有中国银行一家上榜，到1995年，上榜企业达到3家，到2012年迅速增加到73家，其总收入占比从不足当初的1%增加到现在的13.5%。而美国公司在巅峰时刻的2001年，上榜公司数量达到197家，总收入占所有上榜企业的42%；2012年美国公司上榜数132家，总收入占所有上榜企业29%，下滑趋势日益明显。中美上榜企业相对比，前者呈明显上升趋势，而后者却日渐西沉。
—— 一大批新科技、新材料、新能源问世，提升了国企科技兴国引领力。
新科技研制争相怒放——
中国加快了向海洋进军步伐。
空中遥感。我国自主研发的海洋水色系列小卫星海洋一号卫星，实现了对海洋水色的观测应用，一步跨越了国外近30年探索海洋水色观测的艰辛历程，利用两颗小卫星实现了国内小卫星业务的试运行。海洋一号卫星实现了多个“第一”：国内第一颗具有轨道控制能力的小卫星；第一次使用了国产化小型测控应答机；第一次使用GPS辅助定轨，并利用GPS数据直接进行姿态控制；第一颗推行分散供电体制的卫星。海洋一号卫星不仅填补了我国卫星海洋遥感领域的空白，还使得我国在海洋环境监测与保护、海洋灾害监测与预报、海洋资源开发与管理、海洋科学研究及国际与地区合作水平等方面都迈上了新台阶。
深海探索。历时10年、耗资3.5亿元的863计划重大科研任务——蛟龙号载人深潜器研制与海试项目，在江苏无锡通过了科技部专家组的验收。这标志着我国系统掌握了大深度载人潜水器设计、建造和试验技术，实现了从跟踪模仿向自主集成、自主创新的转变，从而跻身世界载人深潜先进国家行列。
中国电力科技赶超世界水平。
国电集团所属浙江北仑第三发电有限公司的“1 000 MW超超临界机组回热式背压机驱动引风机技术研究与应用”科技成果荣获2012年中国电力科技进步奖；国电集团所属大渡河龚嘴水力发电总厂自主研发的发电设备检修专用工具获得国家实用新型专利。该科技成果为大容量机组引风机节能改造提供了新的途径，填补了1 000兆瓦超超临界机组锅炉引风机由背压式汽轮机驱动、并将排汽用于供热应用的空白，整体水平处于国际领先。同时，该成果也为今后我国百万千瓦机组建设或现有的各类大型火电厂技术改造起到极好的示范作用，具有较高的推广应用价值。
中国东方电气集团有限公司核心企业东方锅炉自主开发设计制造的世界首台燃用劣质煤的600 MW超临界循环流化床锅炉机组，在四川内江白马示范电站满负荷顺利运行，这是东方电气拥有完全自主知识产权、目前属世界容量最大的循环流化床示范工程，尤其在世界循环流化床锅炉发展史上具有里程碑的意义。满负荷成功运行，不仅意味着由东方电气自主开发的大型超临界循环流化床锅炉成功投运，也表明东方电气循环流化床锅炉技术已经处于世界洁净煤发电技术领跑地位。
中国南车首台2兆瓦风机在株洲成功下线。这是中国南车继推出1.65兆瓦、1.5兆瓦、2.5兆瓦系列风机后，紧跟市场需求、抢占特色风机市场份额所推出的一款全新机型。中国南车旗下的中国南车株洲所在2006年进军风电整机制造行业，相继开发出WT1650常温型风机、WT1650低温型风机、WT1500高海拔型风机、WT2500内陆及沿海型风机。2011年，中国南车风电以451.2兆瓦的新增装机首次入围中国风电装机国内十强，在2012年中国风电装机容量排名上，中国南车再次进入国内前十。 中国信息化发展迈上新台阶。
作为第三代移动通信技术3G的兴起，中国移动、中国联通、中国电信三家中央企业，将移动通讯传输推上了高速公路，能够在多种情况下为移动和手提无线设备提供更高的数据速率，而中国移动的TD-SCDMA，也成为唯一一个中国制定的3G标准。从2012年开始，通信科技再掀高潮，4G网络投资将成为引领我国经济转型的排头兵，进军4G成为移动通信企业的新追求。中国移动计划在2013年新建超过20万个4G基站（2012年已建成2万个），TD-LTE投资将达到417亿元，投资规模相当于2012年的10倍，2013年由于大规模4G网络建设，中国移动总资本开支将达1 902亿元，同比增长近五成。中国联通与中国电信将在2013年下半年追加4G投资150亿元，无线网络投资同比增长将从原先的8.4%提升至19.2%。
加强云计算的设置与运营，使云计算成为当今及未来互联网与移动互联的重要模式。中国移动等通讯企业，一方面将为云计算互联网提供从“数据中心”到“终端”的简便服务，包括云计算中心的资源整合和更加高效的“随时随地”接入互联网；另一方面，为科学计算和包括“物联网”等前沿课题提供独特的技术支持。移动运营商们正在全国范围内全面部署云计算系统，以确保有效地提供移动服务和互联网服务。
“云智方”系列产品应运而生。中国电子信息产业集团有限公司所属长城电脑公司经过2年多的研发，攻克了资源池的优化调度、供应自动化技术、自助界面定制、漂移技术、平台网络负载与安全体系技术、平台指挥调度决策、监控和计费功能、自主可控的服务器与存储等技术难题，研发出了自主可控、具有绿色节能、资源动态变更、均衡接入、管理自动化和一体化等特点的“云智方”系列产品。该产品不仅在2011年深圳高交会上荣获优秀产品奖，也在2013中国IT市场年会上摘走了“2012—2013中国云计算市场年度创新产品”桂冠。长城电脑荣获“新一代信息技术创新典范企业”称号。
新材料运用各显神通——
鞍钢天铁冷轧薄板公司采用低成本的合金成分设计，于日前在连铸生产线上一次性成功试制AQP980冷轧板，使鞍钢成为全球极少数具备Q&P钢批量供货能力的钢铁企业之一，标志着第三代汽车用钢AQP980在鞍钢天铁面世。
由中国建筑技术中心、中南大学、中建交通共同申请的“一种隧道用同步注浆材料及其制备方法”获国家发明专利授权。该发明采用在施工中产生的渣土和泥土作为注浆材料，变废为宝，大幅减少了高能耗的水泥用量，解决了开挖后直接排放造成的环境问题。该发明已在沈阳地铁一号线和深圳地铁二号线部分试验段成功实施，并取得良好效果。
中国建筑工程总公司所属中建八局的科研成果“上海保利大剧院清水混凝土综合技术研究与应用”经鉴定总体达到国际先进水平。该成果主要包括七项关键及创新技术，其中“118超薄钢木组合清水施工模板体系研究”较国内现行模板体系降低成本30%，而且施工操作轻便、易用，模板加固功效高。该成果研发所依托的载体——上海保利大剧院为上海首座“水景剧院”，总建筑面积5.5万平方米，其中，清水混凝土构件达3.65万平方米，外立面清水墙体为目前国内最长、最高的薄壁清水墙体。
新兴际华集团新四五公司研发成功“多功能防红外迷彩面料”，具有阻燃防火、防静电、防油防水防风、防红外、防辐射、抗紫外等两种或两种以上的功能防护作用。此面料虽兼具多种功能，但各种功能互不影响，圴可达到各自的功能防护效果和指标。该产品因其面料质地优良、手感柔软、透气排汗、穿着舒适，适用于消防、油田、森林防火、煤矿企业等各种特种行业的职业装、工作服等，投放市场后，深受广大客户青睐。近日，该成果荣获中国纺织工业协会“科技进步奖”。
新能源探索层出不穷——
国有企业纷纷把目光盯上新能源开发上，尤其对那些风电、光伏发电、生物质发电的下游电站，正力图将产业链延伸到制造业。目前，中节能、国电已经开始进行多晶硅电池和组件制造，国电新成立联合动力涉足风机制造业，计划在5年内跻身中国第三大机电制造商；中建材在成都建设了一条薄膜电池生产线；中国兵装集团利用旗下的天威新能源涉足光伏制造业，目标是2015年成为该行业全球前五；中国第二大风电开发商大唐集团在2011年就以70%的股权控股了华创风能，以期占领更大的新能源开发市场。这一系列新举动，意味着拥有强大资本实力和天然优势的国家队的闯入，正在改变着新能源市场格局。
而新能源汽车战略一旦上升为国家战略，也吸引着汽车业界争先恐后。而在政府层面，试图通过组建以国有资本为主干力量的“国家队”，以期实现新能源汽车强国梦。2009年，在中汽协牵头下成立了“T10联盟”，成员分别是上汽、一汽、东风、长安、广汽、北汽、华晨、重汽、江淮等企业。同年7月，在“T10联盟”第三次会议上，这10家企业又联合成立了“电动汽车产业联盟”，形成了《电动汽车发展共同行动纲要》，一致表示将联合研发电动车，包括关键总成、关键零部件。一年后2010年8月，国资委又主导了一个规模更大的联盟，即由16家央企联合成立了“中央企业电动车产业联盟”。该联盟设立了三个专业委员会，即整车及电驱动专业委员会、电池专业委员会和充电与服务专业委员会，其中，涉及整车厂的整车及电驱动专业委员会的5家成员企业分别为：一汽、东风和长安这三家整车厂，以及中国东方电气集团有限公司和中国南车集团这2家电驱动生产企业。国资委要求该联盟在第一阶段可以促进电动车产业相关技术标准的规范与统一，协调产业链上下游企业的和谐发展，实现电动车产业的突破性发展。在此基础上，将掌握电动车核心关键技术，引领中国电动车产业发展，打造具有国际竞争力的中国电动车企业和品牌，提升中国汽车产业的国际竞争力。
一系列新科技、新材料、新能源的相继问世，有力地支撑着中国高科技争奇斗艳。君不见，一件件令人惊叹的事件，如：神舟九号与天宫一号成功对接、蛟龙号畅游海底、神州五号载人飞船飞越深空、奥运保障显威助力、歼15舰载机成功起降“辽宁舰”、南水北调工程顺利推进，等等，无不吸引着世界的目光，引起世界的极大关注。与此同时，把中国文明带到世界各地，中国国有企业“走出去”步伐铿锵有力，近年来，中国有色集团投资的赞比亚谦比希铜矿、中材集团承建的阿尔巴尼亚TITAN项目、中国交建成功收购美国F&G公司等，让世界人民真正看到了东方大国的英姿飒爽与文明风范。 —— 一系列绿色发展战略相继实施，为建设美丽中国发挥了榜样作用。
发电企业努力在绿色能源开发领域有所作为。
作为中国最大的能源生产商中国华能集团公司，努力开发绿色能源，在2011年5月，就向六家国内主要风电机组设备制造商签署了总价80.6亿元人民币、装机规模近180万千瓦的风电机组设备集中招标采购总体框架协议，用于华能在东北、蒙西、西北和东南沿海等地风电场的建设运营工作，增加其在清洁和可再生能源领域的业务量。中国华能总经理曹培玺表示，华能将加快推进百万千瓦级风电基地以及大型海上风电场的开发建设，形成区域化、规模化与专业化管理相结合的风电开发模式，力争到2020年，公司风电装机达到2 000万千瓦左右，约占公司同期电力装机的10%，为促进我国低碳经济建设和绿色电力发展再立新功。
中国电力投资集团公司在低碳清洁发展上狠下功夫，实现了重大突破。截至目前，中电投集团总装机容量6 400万千瓦，在五大发电集团中装机容量虽不是最大，但清洁能源的比例最高，达到了30%，无论是装机容量还是占比，均居五大发电集团之首。他们制订了“三步走战略”，在第二步目标完成时，清洁能源占比达到39%～40%；到2020年，清洁能源比例达到50%，即核电装机容量将达到1 400万千瓦，风电装机容量将达到2 100万千瓦。
与此同时，大唐、华电、国电这三大央企也加快了对风电项目的开发建设力度。2011年6月25日，大唐山东新能源公司平阴风电场一期工程49.5兆瓦风电项目获山东省发展和改革委员会核准，这是大唐山东发电公司成立以来核准建设的第八个风电场，也是2010年以来获得核准的第三个风电场。该项目建成投产后，年均上网电量约为9 250.9万千瓦时，年等效满负荷小时数为1 868小时，每年可以节约标煤31 638吨，减少灰渣排放量7 592吨，减少向大气排放粉尘300多吨、二氧化碳73 699吨。中国华电集团投资90亿元在宁夏南部山区的西吉、海原县新建风电项目，月亮山、南华山工程建成投产发电后，预计每年可提供1.4亿千瓦时的绿色能源，节约标煤5万吨，减少二氧化碳排放13.5万吨。对中国蓬勃发展的风电建设，全球风能理事会主席苏思樵兴奋地说：“在2010年，全球每三台安装好的机组里，就有一台在中国。”
中核集团全力推进核能和平利用，大力发展清洁能源，控股和参股建设了国内所有投入运营的和在建的核电站，积累了国产化自主创新和引进消化再创新的宝贵经验。从1999年至2010年上半年，中核集团投运机组一直保持安全稳定运行，累计上网电量为1 963.91亿千瓦时，多项性能指标进入世界先进的行列，为我国调整优化能源结构、转变经济发展方式、实现节能减排目标作出了突出贡献。
石化企业大力开展清洁生产。中国石化严格控制源头和生产过程污染物产生，积极创建环境友好型和资源节约型企业，为实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的目标不断努力。自1996年中国石化清洁生产技术中心成立以来，在国家有关部门的指导帮助下，他们先后开展了59套装置的清洁生产示范、13家企业的清洁生产示范和创建清洁生产企业活动，全面推动清洁生产工作的开展，实现了节能、降耗、减污和增效的目标。仅以2009年为例，与2005年相比，中国石化万元产值综合能耗下降15.38%、万元产值COD排放量下降30.61%、万元产值废水排放量下降36.34%、万元产值二氧化硫排放量下降49.94%；COD排放总量下降16.3%、二氧化硫排放总量下降31.0%，提前一年完成了国家“十一五”节能减排目标。
电信企业致力于打造绿色产业链。中国移动作为中国通信领域的先行者，积极实施“绿色行动计划”，倡议通信设备供应商共同加入到“绿色通信”的队伍中来，持续推动以节能减排为核心的新型合作模式，共同营造绿色生态环境，携手迈入绿色通信时代。中国移动内蒙古公司在开展“节能周”期间，每天设定一个主题，即“绿色出行日”绿色出行，少开一天车；“绿色节电日”白天不开灯，不开空调；“绿色楼梯日”多走楼梯，不乘电梯；“绿色节纸日”不用纸杯，双面打印；“绿色传播日”给同事分享一条节能减排相关短信。真正从每一件小事做起，为低碳环保作出应有的贡献。
原材料制造企业努力成为绿色产业驱动者。
中国五矿先后制订出台了《中国五矿集团公司环境保护管控模式》《中国五矿集团公司环境保护管理规定》《中国五矿集团公司节能管理规定》等制度，为环保管控工作奠定了坚实的制度基础。同时，他们还建立环保工作机制和管理体系，着力抓好环保检查、监测报告和监督考核三个关键环节，先后建立了环保专项自查与重点抽查工作制度、污染物排放监测、数据收集分析及定期报告制度等，进一步规范所属企业环保管理工作。中国五矿向所属各级单位还印发了《节能减排信息统计手册》，指标体系更加优化，统计概念进一步明确，各类节能减排指标80余个，涵盖了所属企业涉及的废水、废气和固体废物的排放浓度和排放量等相关指标，既保证了统计监测工作的科学性与严密性，又便于所属企业实际操作，取得了明显成效。
宝钢集团提出2010—2015年，将在新一轮规划期中努力“成为钢铁技术的领先者；成为绿色产业的驱动者；成为员工与企业共同发展的公司典范”。宝钢努力淘汰落后产能，大力开展节能减排，坚持走可持续发展之路，到2010年时，宝钢集团下属宝钢股份、原浦钢公司、梅钢公司、宝通钢铁以及新疆八钢公司，均全面超额实现了各自与国家发改委签订的“十一五”期间“千家企业行动”节能总目标。其中，宝钢股份、原浦钢公司、梅钢公司以及宝通钢铁合计节能超额完成21%，新疆八钢公司超额完成99%。宝钢二氧化硫、COD排放量在“十一五”期间分别下降了63%及86%。
中煤集团所属综合利用公司承担的“中煤黑龙江煤炭化工循环经济模式及关键技术”项目顺利通过中国煤炭工业协会专家委员会的鉴定。该研究项目集绿色开采、资源高效利用及“三废”资源化为一体，体现了新型煤化工循环经济发展模式，产生了良好的社会、经济和环境效益，对煤化工产业发展具有推广和借鉴的价值。项目研发成果整体达到国际先进水平，尤其在煤化工循环经济发展模式及技术集成创新方面达到了国际先进水平。 加工建安企业创新手段绿色带动。
神华神宁煤业集团太西洗煤厂创新研制的《一种具有分选功能的对撞式流化床气流粉碎机》，获得国家发明专利及实用新型专利。该专利能够在粉碎过程中不断使粉碎腔底部未粉碎的物料向上松动，使之得到进一步粉碎，还可心使难以粉碎的物料及时排出。此外，改性剂可同时通过所述分选装置的松动风进气口导入所述粉碎腔中，以便在粉碎的同时对物料进行改性处理。
中铁十局云桂铁路项目在老格山隧道现场成功进行“水压爆破”试验，该技术与传统的常规爆破相比，每循环单位炸药用量可降低20%，隧道进尺提高16%，爆破后粉尘浓度降低40%，通风时间缩短30分钟。该技术应用到隧道施工中，可以提高炸药能量利用率（节省炸药）、提高施工效率（加大隧道进尺）、提高经济效益，极具推广使用价值。
——一大批国企大义担责，危难之际彰显出共和国“长子”情怀。
无论是面对自然灾害，还是面对经济危机，国有企业特别是中央企业与共和国同呼吸、共命运，临危不惧、挺身而出、积极应对，用实际行动谱写了一部感天动地、气壮山河的英雄史诗。
震惊世界的5.12四川汶川大地震发生后，仅过2个小时，中国中铁就紧急启动突发事件应急预案，派出所属的一局、二局、八局、电化局、二院、西南院等基层党组织5 000多名党员在第一时间开赴灾区，先后组织以党员为骨干的抢险队员10 800余名，组成100多支抢险突击队，调动大型救援设备1 300多台，创造了抗震救灾的四个“第一”，即第一支到达绵竹东方汽轮机厂的外援队伍；第一支到达都江堰的企业抢险队伍；第一支到达宝成线109隧道现场的主力抢险队伍；第一批到达汶川震中的企业抢险队伍。
国航、东航、南航调集力量实施空中救援；中石油、中石化、中海油紧急调运油料保障运输有力；中粮、中蓄粮快速调运赈灾粮食确保生活之需；中建、中冶、中交、中铁建抢险队以“百分之一的希望实施百分之百的抢救”，挽救了大量灾民的宝贵生命。
有力出力、有钱出钱的中央企业及其广大员工，共向四川汶川地震灾区捐款捐物59.53亿元，其中，捐款38.9亿元，捐物价值20.1亿元。
多难兴邦，多助无悔。陆续发生在玉树的地震、南方的冻雨冰灾、云南的大旱等自然灾害，无不牵动着中央企业的心，激发出他们的大爱奉献。
最近于2013年4月20日发生在四川芦山的7级大地震，更显中央企业见义勇为的责任担当。中央企业及所属200多家单位第一时间赶往四川芦山灾区一线全力投入抗震救灾。截至4月24日，中央企业累计出动工程技术人员和救援人员8 000余人，出动机械车辆3 000余台套，调运成品油料15万余吨，调运食品、饮用水12万多箱及价值3 100多万元的药品，捐赠大米500吨、食用油100吨、帐篷2 000余顶，通过民航转运救灾物资80多个班次共计200多吨。4月25日，27户中央企业又向灾区捐款2.27亿元，加上此前16户中央企业及其下属企业通过不同途径向灾区捐款8 673.2万元，累计捐款已超过3亿元。中央企业的勇于担当和无私奉献，为抗震救灾作出了积极贡献，赢得社会广泛好评。“中央企业要用行动证明，在国家和社会遭遇重大自然灾害和危机时，中央企业靠得住，信得过，拉得动，打得胜，能够发挥中流砥柱作用。”国资委领导坚定地评价道。
既扛得住自然灾害的突袭，也顶得住金融危机的侵扰。2008年当金融危机骤然袭来、世界经济呈现一片恐慌之际，中国中央企业临危不惧，见事早，行动快，措施实，推动着中国经济坚挺向前。
早在2007年年底，在国资委召开的中央企业负责人会议上，国资委领导就要求中央企业“要高度关注宏观经济形势的变化，居安思危，未雨绸缪，及时调整发展战略和经营策略，制订切实有效的应对措施”。2008年4月、7月和11月，国资委分别在组织召开的相关会议上，要求中央企业积极采取“过紧日子”“准备过冬”的措施，捂紧钱袋子，谨慎投资，严控风险，强化管理，降本增效。以后在相继召开的中央企业负责人会议和全国国有资产监督管理工作会议上，时任国资委主任李荣融进一步要求国企要在化解金融危机中承担更大责任，进一步加大企业重组力度，保持职工队伍的相对稳定，尽力做到不裁员，高度重视和切实做好维稳和信访工作，防止发生大规模群体性事件。一系列举措频频出手，使中央企业在抗击金融危机中信心更加充足、方向更加明确、步履更加坚定。
中国铁路工程总公司采取八项措施应对危机挑战，努力为全体员工营造一个和谐、稳定、健康的企业环境，为中央建筑企业在即将开始的建设高潮提供了坚强后盾。
中国航空工业集团公司主动适应形势，积极进行战略调整，加快实施“两融、三新、五化、万亿”发展战略，大力实施市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓和产业化发展，努力在“危”中寻“机”、在“寻”中突破。
中国电信变“熬冬”为“冬训”，抓住机遇练内功，出台了一系列促进企业转型和全业务发展、应对国际金融危机的具体措施，取得了明显效果。
中国化工集团公司在提升经营管理水平上下功夫，大力推进企业结构调整，引入精益管理模式，完善风险防控体系，加大节能减排，一举扭转了亏损局面。
中国建筑总公司着力解决突出问题，努力在应对国际金融危机、完善体制机制、职工群众得到实惠方面取得突破，尤其在保持生产经营稳定增长的同时，积极承担社会就业责任，努力做到企业不裁员、员工不减薪，积极创造更多的就业岗位，仅2009年全系统招聘院校毕业生6 500多人，解决了75万农民工的就业问题，带动了204家省市建筑企业和30多万人劳务大军走向海外市场，为保增长、保民生、保稳定作出了积极贡献……
金融危机大考之年，中央企业沉着应对，交出了一份出色答卷。2009年，中央企业累计实现营业收入126 052亿元，比上年增长6%；累计实现利润977.2亿元，比上年增长14.6%；应交税费总额10 745.4亿元，比上年增长14.5%。2010年，中央企业累计实现营业收入166 968.9亿元，同比增长32.1%；上交税费总额14 058.2亿元，同比增长27.7%；累计实现净利润8 489.8亿元，同比增长40.2%。2011年，中央企业累计实现营业收入202 409.3亿元，同比增长20.8%；应交税费总额16 803.9亿元，同比增长19.7%；累计实现净利润9 173.3亿元，同比增长6.4%。2012年，中央企业累计实现营业收入22.5万亿元，同比增长9.4%；实现利润总额1.3万亿元，同比增长2.7%；累计上交税金总额1.9万亿元，同比增长13%；中央工业企业百元营业收入上交税金7.6元，比全国规模以上工业企业高出3.1元。
曾在2010年2月7日，国资委首任主任李荣融在接受凤凰卫视采访时骄傲地说：“国有企业在这些大事的背后，这支力量可能是其他国家所少有的，所以这些大事能在中国处理得这么成功，表现得这么好，作为我们中央企业来说，你应该走在前列，因为对我们还有一个要求就是影响力，你正的也是影响力，负的也是影响力。所以我曾经跟美国来的客人开玩笑，我说美国总统奥巴马能指挥的军队，有灾害了，军队上。但是还有一支他没有，就是我们中央企业、我们国有企业。所以地震的时候，哪个最险、最难的路段，都是我们去修、我们去抢，毫无怨言！”
这既是国有企业的职责使然，更是国有企业彰显的“长子”情怀。
（责任编辑：邱 月）
在中国滚滚向前的经济大军中，有一支骨干队伍始终保持着排头兵态势与坚强意志，在征战市场经济、推进社会和谐建设中所向披靡，他们是共和国的经济脊梁，是中国共产党的执政基础，这支骨干队伍就是中国国有企业。在计划经济时期，建设百废待兴的社会主义新中国，国有企业一马当先，有条件要上，没有条件创造条件也要上，为发展国民经济、保障国计民生作出了重要贡献。在改革开放年代，国有企业尤其是中央企业通过思想观念大洗礼、体制机制大改革、发展方式大转变，所迸发出的活力、所表现出的战斗力和所彰显出的竞争力，成为其他经济难以比拟、难以取代、难以抗衡的一支重要经济力量。中国成为世界第二大经济体，国有企业功不可没；中国奔向现代化文明富强的光明未来，国有企业砥砺前行，前赴后继。国有企业所彰显出来的影响力正在推动国企梦深入人心、梦想成真。
考量国企影响力，主要包括：企业经济总量对经济社会贡献的影响，企业品牌及服务对消费的影响，企业科技实力对科技兴国的影响，企业公民责任对社会和谐建设的影响，企业绿色发展对建设美丽中国的影响，等等。中国国有企业所展示出的影响力，主要表现为：
—— 一大批国企荣登世界500强金榜，增强了对世界经济影响力。
2012年，中国大陆企业上榜世界500强连续第9年增加，上榜公司（不包括台湾）数量达到73家，首次超过日本，仅次于美国的132家，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。这之中，中国国有企业达到68家，他们来自各行各业，最多的主要是工业、金融服务和能源企业。不仅数量增加，其发展质量也比其他国家和地区的公司更加出色。中航工业排名从2009年世界500强的第426位到2012年上升到第250位，中国平安从2011年的第328位到2012年上升为86位，中国华润总公司从2011年的第346位上升到2012年的第233位。2012年上榜的中国公司有13家是新面孔，它们分别是：中国电力建设集团有限公司，排名第390位；天津市物资集团总公司，排名第416位；中国华电集团公司，排名第433位；山东魏桥创业集团有限公司，排名第440位；山西煤炭运销集团有限公司，排名第447位；中国电力投资集团公司，排名第451位；山东能源集团有限公司，排名第460位；鞍钢集团公司，排名第462位；浙江吉利控股集团，排名第475位；绿地控股集团有限公司，排名第483位；新兴际华集团，排名第484位；开滦集团，排名第490位；招商银行，排名第498位。
从1995年起，中国企业开始瞄准世界500强目标，并在全力的搏击中每年均在世界500强排行榜上有所建树，从最初只有中国银行一家上榜，到1995年，上榜企业达到3家，到2012年迅速增加到73家，其总收入占比从不足当初的1%增加到现在的13.5%。而美国公司在巅峰时刻的2001年，上榜公司数量达到197家，总收入占所有上榜企业的42%；2012年美国公司上榜数132家，总收入占所有上榜企业29%，下滑趋势日益明显。中美上榜企业相对比，前者呈明显上升趋势，而后者却日渐西沉。
—— 一大批新科技、新材料、新能源问世，提升了国企科技兴国引领力。
新科技研制争相怒放——
中国加快了向海洋进军步伐。
空中遥感。我国自主研发的海洋水色系列小卫星海洋一号卫星，实现了对海洋水色的观测应用，一步跨越了国外近30年探索海洋水色观测的艰辛历程，利用两颗小卫星实现了国内小卫星业务的试运行。海洋一号卫星实现了多个“第一”：国内第一颗具有轨道控制能力的小卫星；第一次使用了国产化小型测控应答机；第一次使用GPS辅助定轨，并利用GPS数据直接进行姿态控制；第一颗推行分散供电体制的卫星。海洋一号卫星不仅填补了我国卫星海洋遥感领域的空白，还使得我国在海洋环境监测与保护、海洋灾害监测与预报、海洋资源开发与管理、海洋科学研究及国际与地区合作水平等方面都迈上了新台阶。
深海探索。历时10年、耗资3.5亿元的863计划重大科研任务——蛟龙号载人深潜器研制与海试项目，在江苏无锡通过了科技部专家组的验收。这标志着我国系统掌握了大深度载人潜水器设计、建造和试验技术，实现了从跟踪模仿向自主集成、自主创新的转变，从而跻身世界载人深潜先进国家行列。
中国电力科技赶超世界水平。
国电集团所属浙江北仑第三发电有限公司的“1 000 MW超超临界机组回热式背压机驱动引风机技术研究与应用”科技成果荣获2012年中国电力科技进步奖；国电集团所属大渡河龚嘴水力发电总厂自主研发的发电设备检修专用工具获得国家实用新型专利。该科技成果为大容量机组引风机节能改造提供了新的途径，填补了1 000兆瓦超超临界机组锅炉引风机由背压式汽轮机驱动、并将排汽用于供热应用的空白，整体水平处于国际领先。同时，该成果也为今后我国百万千瓦机组建设或现有的各类大型火电厂技术改造起到极好的示范作用，具有较高的推广应用价值。
中国东方电气集团有限公司核心企业东方锅炉自主开发设计制造的世界首台燃用劣质煤的600 MW超临界循环流化床锅炉机组，在四川内江白马示范电站满负荷顺利运行，这是东方电气拥有完全自主知识产权、目前属世界容量最大的循环流化床示范工程，尤其在世界循环流化床锅炉发展史上具有里程碑的意义。满负荷成功运行，不仅意味着由东方电气自主开发的大型超临界循环流化床锅炉成功投运，也表明东方电气循环流化床锅炉技术已经处于世界洁净煤发电技术领跑地位。
中国南车首台2兆瓦风机在株洲成功下线。这是中国南车继推出1.65兆瓦、1.5兆瓦、2.5兆瓦系列风机后，紧跟市场需求、抢占特色风机市场份额所推出的一款全新机型。中国南车旗下的中国南车株洲所在2006年进军风电整机制造行业，相继开发出WT1650常温型风机、WT1650低温型风机、WT1500高海拔型风机、WT2500内陆及沿海型风机。2011年，中国南车风电以451.2兆瓦的新增装机首次入围中国风电装机国内十强，在2012年中国风电装机容量排名上，中国南车再次进入国内前十。 中国信息化发展迈上新台阶。
作为第三代移动通信技术3G的兴起，中国移动、中国联通、中国电信三家中央企业，将移动通讯传输推上了高速公路，能够在多种情况下为移动和手提无线设备提供更高的数据速率，而中国移动的TD-SCDMA，也成为唯一一个中国制定的3G标准。从2012年开始，通信科技再掀高潮，4G网络投资将成为引领我国经济转型的排头兵，进军4G成为移动通信企业的新追求。中国移动计划在2013年新建超过20万个4G基站（2012年已建成2万个），TD-LTE投资将达到417亿元，投资规模相当于2012年的10倍，2013年由于大规模4G网络建设，中国移动总资本开支将达1 902亿元，同比增长近五成。中国联通与中国电信将在2013年下半年追加4G投资150亿元，无线网络投资同比增长将从原先的8.4%提升至19.2%。
加强云计算的设置与运营，使云计算成为当今及未来互联网与移动互联的重要模式。中国移动等通讯企业，一方面将为云计算互联网提供从“数据中心”到“终端”的简便服务，包括云计算中心的资源整合和更加高效的“随时随地”接入互联网；另一方面，为科学计算和包括“物联网”等前沿课题提供独特的技术支持。移动运营商们正在全国范围内全面部署云计算系统，以确保有效地提供移动服务和互联网服务。
“云智方”系列产品应运而生。中国电子信息产业集团有限公司所属长城电脑公司经过2年多的研发，攻克了资源池的优化调度、供应自动化技术、自助界面定制、漂移技术、平台网络负载与安全体系技术、平台指挥调度决策、监控和计费功能、自主可控的服务器与存储等技术难题，研发出了自主可控、具有绿色节能、资源动态变更、均衡接入、管理自动化和一体化等特点的“云智方”系列产品。该产品不仅在2011年深圳高交会上荣获优秀产品奖，也在2013中国IT市场年会上摘走了“2012—2013中国云计算市场年度创新产品”桂冠。长城电脑荣获“新一代信息技术创新典范企业”称号。
新材料运用各显神通——
鞍钢天铁冷轧薄板公司采用低成本的合金成分设计，于日前在连铸生产线上一次性成功试制AQP980冷轧板，使鞍钢成为全球极少数具备Q&P钢批量供货能力的钢铁企业之一，标志着第三代汽车用钢AQP980在鞍钢天铁面世。
由中国建筑技术中心、中南大学、中建交通共同申请的“一种隧道用同步注浆材料及其制备方法”获国家发明专利授权。该发明采用在施工中产生的渣土和泥土作为注浆材料，变废为宝，大幅减少了高能耗的水泥用量，解决了开挖后直接排放造成的环境问题。该发明已在沈阳地铁一号线和深圳地铁二号线部分试验段成功实施，并取得良好效果。
中国建筑工程总公司所属中建八局的科研成果“上海保利大剧院清水混凝土综合技术研究与应用”经鉴定总体达到国际先进水平。该成果主要包括七项关键及创新技术，其中“118超薄钢木组合清水施工模板体系研究”较国内现行模板体系降低成本30%，而且施工操作轻便、易用，模板加固功效高。该成果研发所依托的载体——上海保利大剧院为上海首座“水景剧院”，总建筑面积5.5万平方米，其中，清水混凝土构件达3.65万平方米，外立面清水墙体为目前国内最长、最高的薄壁清水墙体。
新兴际华集团新四五公司研发成功“多功能防红外迷彩面料”，具有阻燃防火、防静电、防油防水防风、防红外、防辐射、抗紫外等两种或两种以上的功能防护作用。此面料虽兼具多种功能，但各种功能互不影响，圴可达到各自的功能防护效果和指标。该产品因其面料质地优良、手感柔软、透气排汗、穿着舒适，适用于消防、油田、森林防火、煤矿企业等各种特种行业的职业装、工作服等，投放市场后，深受广大客户青睐。近日，该成果荣获中国纺织工业协会“科技进步奖”。
新能源探索层出不穷——
国有企业纷纷把目光盯上新能源开发上，尤其对那些风电、光伏发电、生物质发电的下游电站，正力图将产业链延伸到制造业。目前，中节能、国电已经开始进行多晶硅电池和组件制造，国电新成立联合动力涉足风机制造业，计划在5年内跻身中国第三大机电制造商；中建材在成都建设了一条薄膜电池生产线；中国兵装集团利用旗下的天威新能源涉足光伏制造业，目标是2015年成为该行业全球前五；中国第二大风电开发商大唐集团在2011年就以70%的股权控股了华创风能，以期占领更大的新能源开发市场。这一系列新举动，意味着拥有强大资本实力和天然优势的国家队的闯入，正在改变着新能源市场格局。
而新能源汽车战略一旦上升为国家战略，也吸引着汽车业界争先恐后。而在政府层面，试图通过组建以国有资本为主干力量的“国家队”，以期实现新能源汽车强国梦。2009年，在中汽协牵头下成立了“T10联盟”，成员分别是上汽、一汽、东风、长安、广汽、北汽、华晨、重汽、江淮等企业。同年7月，在“T10联盟”第三次会议上，这10家企业又联合成立了“电动汽车产业联盟”，形成了《电动汽车发展共同行动纲要》，一致表示将联合研发电动车，包括关键总成、关键零部件。一年后2010年8月，国资委又主导了一个规模更大的联盟，即由16家央企联合成立了“中央企业电动车产业联盟”。该联盟设立了三个专业委员会，即整车及电驱动专业委员会、电池专业委员会和充电与服务专业委员会，其中，涉及整车厂的整车及电驱动专业委员会的5家成员企业分别为：一汽、东风和长安这三家整车厂，以及中国东方电气集团有限公司和中国南车集团这2家电驱动生产企业。国资委要求该联盟在第一阶段可以促进电动车产业相关技术标准的规范与统一，协调产业链上下游企业的和谐发展，实现电动车产业的突破性发展。在此基础上，将掌握电动车核心关键技术，引领中国电动车产业发展，打造具有国际竞争力的中国电动车企业和品牌，提升中国汽车产业的国际竞争力。
一系列新科技、新材料、新能源的相继问世，有力地支撑着中国高科技争奇斗艳。君不见，一件件令人惊叹的事件，如：神舟九号与天宫一号成功对接、蛟龙号畅游海底、神州五号载人飞船飞越深空、奥运保障显威助力、歼15舰载机成功起降“辽宁舰”、南水北调工程顺利推进，等等，无不吸引着世界的目光，引起世界的极大关注。与此同时，把中国文明带到世界各地，中国国有企业“走出去”步伐铿锵有力，近年来，中国有色集团投资的赞比亚谦比希铜矿、中材集团承建的阿尔巴尼亚TITAN项目、中国交建成功收购美国F&G公司等，让世界人民真正看到了东方大国的英姿飒爽与文明风范。 —— 一系列绿色发展战略相继实施，为建设美丽中国发挥了榜样作用。
发电企业努力在绿色能源开发领域有所作为。
作为中国最大的能源生产商中国华能集团公司，努力开发绿色能源，在2011年5月，就向六家国内主要风电机组设备制造商签署了总价80.6亿元人民币、装机规模近180万千瓦的风电机组设备集中招标采购总体框架协议，用于华能在东北、蒙西、西北和东南沿海等地风电场的建设运营工作，增加其在清洁和可再生能源领域的业务量。中国华能总经理曹培玺表示，华能将加快推进百万千瓦级风电基地以及大型海上风电场的开发建设，形成区域化、规模化与专业化管理相结合的风电开发模式，力争到2020年，公司风电装机达到2 000万千瓦左右，约占公司同期电力装机的10%，为促进我国低碳经济建设和绿色电力发展再立新功。
中国电力投资集团公司在低碳清洁发展上狠下功夫，实现了重大突破。截至目前，中电投集团总装机容量6 400万千瓦，在五大发电集团中装机容量虽不是最大，但清洁能源的比例最高，达到了30%，无论是装机容量还是占比，均居五大发电集团之首。他们制订了“三步走战略”，在第二步目标完成时，清洁能源占比达到39%～40%；到2020年，清洁能源比例达到50%，即核电装机容量将达到1 400万千瓦，风电装机容量将达到2 100万千瓦。
与此同时，大唐、华电、国电这三大央企也加快了对风电项目的开发建设力度。2011年6月25日，大唐山东新能源公司平阴风电场一期工程49.5兆瓦风电项目获山东省发展和改革委员会核准，这是大唐山东发电公司成立以来核准建设的第八个风电场，也是2010年以来获得核准的第三个风电场。该项目建成投产后，年均上网电量约为9 250.9万千瓦时，年等效满负荷小时数为1 868小时，每年可以节约标煤31 638吨，减少灰渣排放量7 592吨，减少向大气排放粉尘300多吨、二氧化碳73 699吨。中国华电集团投资90亿元在宁夏南部山区的西吉、海原县新建风电项目，月亮山、南华山工程建成投产发电后，预计每年可提供1.4亿千瓦时的绿色能源，节约标煤5万吨，减少二氧化碳排放13.5万吨。对中国蓬勃发展的风电建设，全球风能理事会主席苏思樵兴奋地说：“在2010年，全球每三台安装好的机组里，就有一台在中国。”
中核集团全力推进核能和平利用，大力发展清洁能源，控股和参股建设了国内所有投入运营的和在建的核电站，积累了国产化自主创新和引进消化再创新的宝贵经验。从1999年至2010年上半年，中核集团投运机组一直保持安全稳定运行，累计上网电量为1 963.91亿千瓦时，多项性能指标进入世界先进的行列，为我国调整优化能源结构、转变经济发展方式、实现节能减排目标作出了突出贡献。
石化企业大力开展清洁生产。中国石化严格控制源头和生产过程污染物产生，积极创建环境友好型和资源节约型企业，为实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的目标不断努力。自1996年中国石化清洁生产技术中心成立以来，在国家有关部门的指导帮助下，他们先后开展了59套装置的清洁生产示范、13家企业的清洁生产示范和创建清洁生产企业活动，全面推动清洁生产工作的开展，实现了节能、降耗、减污和增效的目标。仅以2009年为例，与2005年相比，中国石化万元产值综合能耗下降15.38%、万元产值COD排放量下降30.61%、万元产值废水排放量下降36.34%、万元产值二氧化硫排放量下降49.94%；COD排放总量下降16.3%、二氧化硫排放总量下降31.0%，提前一年完成了国家“十一五”节能减排目标。
电信企业致力于打造绿色产业链。中国移动作为中国通信领域的先行者，积极实施“绿色行动计划”，倡议通信设备供应商共同加入到“绿色通信”的队伍中来，持续推动以节能减排为核心的新型合作模式，共同营造绿色生态环境，携手迈入绿色通信时代。中国移动内蒙古公司在开展“节能周”期间，每天设定一个主题，即“绿色出行日”绿色出行，少开一天车；“绿色节电日”白天不开灯，不开空调；“绿色楼梯日”多走楼梯，不乘电梯；“绿色节纸日”不用纸杯，双面打印；“绿色传播日”给同事分享一条节能减排相关短信。真正从每一件小事做起，为低碳环保作出应有的贡献。
原材料制造企业努力成为绿色产业驱动者。
中国五矿先后制订出台了《中国五矿集团公司环境保护管控模式》《中国五矿集团公司环境保护管理规定》《中国五矿集团公司节能管理规定》等制度，为环保管控工作奠定了坚实的制度基础。同时，他们还建立环保工作机制和管理体系，着力抓好环保检查、监测报告和监督考核三个关键环节，先后建立了环保专项自查与重点抽查工作制度、污染物排放监测、数据收集分析及定期报告制度等，进一步规范所属企业环保管理工作。中国五矿向所属各级单位还印发了《节能减排信息统计手册》，指标体系更加优化，统计概念进一步明确，各类节能减排指标80余个，涵盖了所属企业涉及的废水、废气和固体废物的排放浓度和排放量等相关指标，既保证了统计监测工作的科学性与严密性，又便于所属企业实际操作，取得了明显成效。
宝钢集团提出2010—2015年，将在新一轮规划期中努力“成为钢铁技术的领先者；成为绿色产业的驱动者；成为员工与企业共同发展的公司典范”。宝钢努力淘汰落后产能，大力开展节能减排，坚持走可持续发展之路，到2010年时，宝钢集团下属宝钢股份、原浦钢公司、梅钢公司、宝通钢铁以及新疆八钢公司，均全面超额实现了各自与国家发改委签订的“十一五”期间“千家企业行动”节能总目标。其中，宝钢股份、原浦钢公司、梅钢公司以及宝通钢铁合计节能超额完成21%，新疆八钢公司超额完成99%。宝钢二氧化硫、COD排放量在“十一五”期间分别下降了63%及86%。
中煤集团所属综合利用公司承担的“中煤黑龙江煤炭化工循环经济模式及关键技术”项目顺利通过中国煤炭工业协会专家委员会的鉴定。该研究项目集绿色开采、资源高效利用及“三废”资源化为一体，体现了新型煤化工循环经济发展模式，产生了良好的社会、经济和环境效益，对煤化工产业发展具有推广和借鉴的价值。项目研发成果整体达到国际先进水平，尤其在煤化工循环经济发展模式及技术集成创新方面达到了国际先进水平。 加工建安企业创新手段绿色带动。
神华神宁煤业集团太西洗煤厂创新研制的《一种具有分选功能的对撞式流化床气流粉碎机》，获得国家发明专利及实用新型专利。该专利能够在粉碎过程中不断使粉碎腔底部未粉碎的物料向上松动，使之得到进一步粉碎，还可心使难以粉碎的物料及时排出。此外，改性剂可同时通过所述分选装置的松动风进气口导入所述粉碎腔中，以便在粉碎的同时对物料进行改性处理。
中铁十局云桂铁路项目在老格山隧道现场成功进行“水压爆破”试验，该技术与传统的常规爆破相比，每循环单位炸药用量可降低20%，隧道进尺提高16%，爆破后粉尘浓度降低40%，通风时间缩短30分钟。该技术应用到隧道施工中，可以提高炸药能量利用率（节省炸药）、提高施工效率（加大隧道进尺）、提高经济效益，极具推广使用价值。
——一大批国企大义担责，危难之际彰显出共和国“长子”情怀。
无论是面对自然灾害，还是面对经济危机，国有企业特别是中央企业与共和国同呼吸、共命运，临危不惧、挺身而出、积极应对，用实际行动谱写了一部感天动地、气壮山河的英雄史诗。
震惊世界的5.12四川汶川大地震发生后，仅过2个小时，中国中铁就紧急启动突发事件应急预案，派出所属的一局、二局、八局、电化局、二院、西南院等基层党组织5 000多名党员在第一时间开赴灾区，先后组织以党员为骨干的抢险队员10 800余名，组成100多支抢险突击队，调动大型救援设备1 300多台，创造了抗震救灾的四个“第一”，即第一支到达绵竹东方汽轮机厂的外援队伍；第一支到达都江堰的企业抢险队伍；第一支到达宝成线109隧道现场的主力抢险队伍；第一批到达汶川震中的企业抢险队伍。
国航、东航、南航调集力量实施空中救援；中石油、中石化、中海油紧急调运油料保障运输有力；中粮、中蓄粮快速调运赈灾粮食确保生活之需；中建、中冶、中交、中铁建抢险队以“百分之一的希望实施百分之百的抢救”，挽救了大量灾民的宝贵生命。
有力出力、有钱出钱的中央企业及其广大员工，共向四川汶川地震灾区捐款捐物59.53亿元，其中，捐款38.9亿元，捐物价值20.1亿元。
多难兴邦，多助无悔。陆续发生在玉树的地震、南方的冻雨冰灾、云南的大旱等自然灾害，无不牵动着中央企业的心，激发出他们的大爱奉献。
最近于2013年4月20日发生在四川芦山的7级大地震，更显中央企业见义勇为的责任担当。中央企业及所属200多家单位第一时间赶往四川芦山灾区一线全力投入抗震救灾。截至4月24日，中央企业累计出动工程技术人员和救援人员8 000余人，出动机械车辆3 000余台套，调运成品油料15万余吨，调运食品、饮用水12万多箱及价值3 100多万元的药品，捐赠大米500吨、食用油100吨、帐篷2 000余顶，通过民航转运救灾物资80多个班次共计200多吨。4月25日，27户中央企业又向灾区捐款2.27亿元，加上此前16户中央企业及其下属企业通过不同途径向灾区捐款8 673.2万元，累计捐款已超过3亿元。中央企业的勇于担当和无私奉献，为抗震救灾作出了积极贡献，赢得社会广泛好评。“中央企业要用行动证明，在国家和社会遭遇重大自然灾害和危机时，中央企业靠得住，信得过，拉得动，打得胜，能够发挥中流砥柱作用。”国资委领导坚定地评价道。
既扛得住自然灾害的突袭，也顶得住金融危机的侵扰。2008年当金融危机骤然袭来、世界经济呈现一片恐慌之际，中国中央企业临危不惧，见事早，行动快，措施实，推动着中国经济坚挺向前。
早在2007年年底，在国资委召开的中央企业负责人会议上，国资委领导就要求中央企业“要高度关注宏观经济形势的变化，居安思危，未雨绸缪，及时调整发展战略和经营策略，制订切实有效的应对措施”。2008年4月、7月和11月，国资委分别在组织召开的相关会议上，要求中央企业积极采取“过紧日子”“准备过冬”的措施，捂紧钱袋子，谨慎投资，严控风险，强化管理，降本增效。以后在相继召开的中央企业负责人会议和全国国有资产监督管理工作会议上，时任国资委主任李荣融进一步要求国企要在化解金融危机中承担更大责任，进一步加大企业重组力度，保持职工队伍的相对稳定，尽力做到不裁员，高度重视和切实做好维稳和信访工作，防止发生大规模群体性事件。一系列举措频频出手，使中央企业在抗击金融危机中信心更加充足、方向更加明确、步履更加坚定。
中国铁路工程总公司采取八项措施应对危机挑战，努力为全体员工营造一个和谐、稳定、健康的企业环境，为中央建筑企业在即将开始的建设高潮提供了坚强后盾。
中国航空工业集团公司主动适应形势，积极进行战略调整，加快实施“两融、三新、五化、万亿”发展战略，大力实施市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓和产业化发展，努力在“危”中寻“机”、在“寻”中突破。
中国电信变“熬冬”为“冬训”，抓住机遇练内功，出台了一系列促进企业转型和全业务发展、应对国际金融危机的具体措施，取得了明显效果。
中国化工集团公司在提升经营管理水平上下功夫，大力推进企业结构调整，引入精益管理模式，完善风险防控体系，加大节能减排，一举扭转了亏损局面。
中国建筑总公司着力解决突出问题，努力在应对国际金融危机、完善体制机制、职工群众得到实惠方面取得突破，尤其在保持生产经营稳定增长的同时，积极承担社会就业责任，努力做到企业不裁员、员工不减薪，积极创造更多的就业岗位，仅2009年全系统招聘院校毕业生6 500多人，解决了75万农民工的就业问题，带动了204家省市建筑企业和30多万人劳务大军走向海外市场，为保增长、保民生、保稳定作出了积极贡献……
金融危机大考之年，中央企业沉着应对，交出了一份出色答卷。2009年，中央企业累计实现营业收入126 052亿元，比上年增长6%；累计实现利润977.2亿元，比上年增长14.6%；应交税费总额10 745.4亿元，比上年增长14.5%。2010年，中央企业累计实现营业收入166 968.9亿元，同比增长32.1%；上交税费总额14 058.2亿元，同比增长27.7%；累计实现净利润8 489.8亿元，同比增长40.2%。2011年，中央企业累计实现营业收入202 409.3亿元，同比增长20.8%；应交税费总额16 803.9亿元，同比增长19.7%；累计实现净利润9 173.3亿元，同比增长6.4%。2012年，中央企业累计实现营业收入22.5万亿元，同比增长9.4%；实现利润总额1.3万亿元，同比增长2.7%；累计上交税金总额1.9万亿元，同比增长13%；中央工业企业百元营业收入上交税金7.6元，比全国规模以上工业企业高出3.1元。
曾在2010年2月7日，国资委首任主任李荣融在接受凤凰卫视采访时骄傲地说：“国有企业在这些大事的背后，这支力量可能是其他国家所少有的，所以这些大事能在中国处理得这么成功，表现得这么好，作为我们中央企业来说，你应该走在前列，因为对我们还有一个要求就是影响力，你正的也是影响力，负的也是影响力。所以我曾经跟美国来的客人开玩笑，我说美国总统奥巴马能指挥的军队，有灾害了，军队上。但是还有一支他没有，就是我们中央企业、我们国有企业。所以地震的时候，哪个最险、最难的路段，都是我们去修、我们去抢，毫无怨言！”
这既是国有企业的职责使然，更是国有企业彰显的“长子”情怀。
（责任编辑：邱 月）