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摘 要：内部审计具体是指对财务信息资料的真实性、合法性展开公平公正判断的评价过程，随着电力行业的不断加快发展，内部审计存在重要性愈发凸显，需进一步加强内部审计开展力度，帮助企业有效提高自身抗风险能力。本文主要对电力企业内部审计强化展开了系统研究，希望借此提高企业风险管理水平，推动电力行业愈发朝向健康可持续方向前进。
关键词：电力企业；内部审计；风险管理能力
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0096-01
随着电力企业生产经营规模的不断扩大，内部审计也逐渐获得了广阔发展前景。但同时面临的风险隐患也在增多，普遍存在着管理过程繁琐、信息流通不畅等问题，为有效解决这一现状，就需电力企业能够对风险管理有一个充分认识，将内部审计放在重点位置，进而借助系统审计手段准确找出企业发展期间存在的各种问题，基于此提出相对合理解决措施，促使电力企业更加安全稳定发展。
1 审计人员需树立良好内部审计风险意识
内部审计作为一项综合性较强且风险性较高工作，往往与电力企业的其他方面内容均有着一定联系。根据当前情况来看，我国社会主义市场经济正逐渐朝向多元化趋势前进，多数电力企业均存在着复杂产权问题，再加上审计工作局限性较大，都容易使审计工作开展面临的风险隐患愈发严峻。在这种情况下，审计人员作为风险控制主体所在需充分凸显自身存在作用，积极转变自身以往传统观念，不断丰富巩固自身知识能力，养成良好积极进取精神，并且还要不断增强自身口头表达能力，拥有准确敏锐判断能力和思维意识，能在最短时间内准确找出审计存在问题，考虑到不同环境下可能带来的不同风险隐患，从而提出有效预防解决方案[1]。例如：电力企业在开展审计工作时，审计人员需借助严谨逻辑思维能力准确预测到可能发生的审计问题，并通过各种有效方法找出证据。同时电力企业还需进一步加强审计人员腐败行为打击力度，避免因审计自身行为不当引发各种审计风险，充分认识到内部审计在电力企业中重要作用，不断创新探索审计新方法、新手段，帮助电力企业创造出更高经济效益。
2 做好电力企业营销审计工作
对于电力企业来说，其主要业务项目便是电力供应，因此内部审计中的营销审计也属于较重要一项环节。根据相关调查了解到，电力营销管理较具复杂性特点，并且在此期间容易引发较多安全风险，如电费征收矛盾纠纷、用户超容量使用安全隐患及用户恶意拖欠电费等。若想有效规避上述现象，则需电力企业积极构建内部控制体系，着手于电力营销管理工作，具体包括计量管理、业务变更、电费电价、线损、查表核收、用电报装及评估服务等多项环节。除此之外，为确保电力企业审计工作能够落实到位，工作人员还应进一步提高自身对应收账款回收重视程度，确保提出的应收账款应用策略科学合理，并且充分保证营销管理信息资料真实可靠性，只有这样才能实现营销管理工作的规范性执行，促使电价和用户更好满足市场发展需求，尽可能降低电力企业风险隐患出现几率[2]。
3 规范落实电力企业资金审计工作
电力企业作为资金较密集型产业，往往具有流转速度较快、数额较大及集中程度较强等特点。这就要求电力企业能够做好风险管控工作，在此前提下认真开展资金审计工作，做好企业资金使用的全面跟踪掌握，具体包括电费结算、银行结算、投资及借款等多项环节。同时审计人员还需确保预算资金监督考核的顺利展开，准确找出资金管理中存在的不足之处或是缺陷，基于此提出相对合理风险控制措施，确保资金投入使用能够安全可靠执行，尽可能降低电力企业风险出现可能性[3]。除此之外，电力企业内部审计部门还应进一步提高自身对风险出现几率较高几个环节关注重视，不断强化内部审计监督力度，进而方可确保内部审计管理信息完整性和真实性。在此期间还需注意一点就是电力企业需综合考虑到经营理念、经营环境及管理制度等因素，准确找出各个风险威胁点和其产生原因，在此基础上提出可行性较强审计建议和意见，一旦发现任何问题及时向有关部门反映上报，综合提高电力企业抗风险能力。
4 提高电力企业内部审计工作执行力度
通常来说，电力企业内部审计是先经过管理領导层批准，随后再交由审计部门审核，最后将审计内容贯彻执行的过程，要求内部审计部门能构建形成相对完善审计执行反馈制度体系，严禁出现贿赂等不良行为。同时电力企业领导层还需对内部审计予以高度重视，彻底解决以往存在的违规现象，充分彰显内部审计存在的权威性地位，促使内部审计工作有序开闸能够得到维护，积极营造一个轻松舒适工作环境，便于为内部审计工作执行提供便利性帮助。除此之外，电力企业在进行经济型指标下达时还要将审计结果看作是重要参考指标，针对审计工作期间存在问题展开有效性调整优化，确保审计工作得以规范落实，避免出现重复性情况，致使电力企业内部审计重要性得到充分凸显[4]。在此期间电力企业还要准确抓住内部审计的重难点内容，如电费回收、电网建设及同业竞标等，需内部审计机构能积极展开针对性处理分析，根据风险影响程度大小选择恰当审计方法，做好电力企业专项风险评价工作，将电力企业风险隐患出现几率降到最低。
5 结束语
综上所述，社会主义市场经济体制下，电力企业为获得更佳突出发展，首先便应切实提高对内部审计重视程度，充分凸显内部审计存在重要性。因此需电力企业结合实际情况对内部审计内部环境和外部环境展开针对性分析评价，构建相对完善内部审计制度，进一步明确内部审计目标和方法，确保内部审计各项工作都是按照标准规范落实，增强审计人员综合水平，有效提高电力企业抗风险能力，将风险隐患出现可能性降到最低，从而促使我国电力行业能愈发朝向更快更好方向前进。
参考文献
[1]郑祥志.浅析提升电力企业内部审计风险管理能力的对策[J].数字化用户，2017（37）：298.
[2]赵 欣，刘立丽，马英佳.电力企业内部审计现状及对策探析——以A电力企业为例[J].中国内部审计，2016（12）：45～47.
[3]姚小艳.强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力[J].现代经济信息，2015（21）：202，204.
[4]王 茜.浅谈内部审计对电力企业风险管理能力提升的服务[J].读书文摘，2017（16）：72.
收稿日期：2018-7-10
关键词：电力企业；内部审计；风险管理能力
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0096-01
随着电力企业生产经营规模的不断扩大，内部审计也逐渐获得了广阔发展前景。但同时面临的风险隐患也在增多，普遍存在着管理过程繁琐、信息流通不畅等问题，为有效解决这一现状，就需电力企业能够对风险管理有一个充分认识，将内部审计放在重点位置，进而借助系统审计手段准确找出企业发展期间存在的各种问题，基于此提出相对合理解决措施，促使电力企业更加安全稳定发展。
1 审计人员需树立良好内部审计风险意识
内部审计作为一项综合性较强且风险性较高工作，往往与电力企业的其他方面内容均有着一定联系。根据当前情况来看，我国社会主义市场经济正逐渐朝向多元化趋势前进，多数电力企业均存在着复杂产权问题，再加上审计工作局限性较大，都容易使审计工作开展面临的风险隐患愈发严峻。在这种情况下，审计人员作为风险控制主体所在需充分凸显自身存在作用，积极转变自身以往传统观念，不断丰富巩固自身知识能力，养成良好积极进取精神，并且还要不断增强自身口头表达能力，拥有准确敏锐判断能力和思维意识，能在最短时间内准确找出审计存在问题，考虑到不同环境下可能带来的不同风险隐患，从而提出有效预防解决方案[1]。例如：电力企业在开展审计工作时，审计人员需借助严谨逻辑思维能力准确预测到可能发生的审计问题，并通过各种有效方法找出证据。同时电力企业还需进一步加强审计人员腐败行为打击力度，避免因审计自身行为不当引发各种审计风险，充分认识到内部审计在电力企业中重要作用，不断创新探索审计新方法、新手段，帮助电力企业创造出更高经济效益。
2 做好电力企业营销审计工作
对于电力企业来说，其主要业务项目便是电力供应，因此内部审计中的营销审计也属于较重要一项环节。根据相关调查了解到，电力营销管理较具复杂性特点，并且在此期间容易引发较多安全风险，如电费征收矛盾纠纷、用户超容量使用安全隐患及用户恶意拖欠电费等。若想有效规避上述现象，则需电力企业积极构建内部控制体系，着手于电力营销管理工作，具体包括计量管理、业务变更、电费电价、线损、查表核收、用电报装及评估服务等多项环节。除此之外，为确保电力企业审计工作能够落实到位，工作人员还应进一步提高自身对应收账款回收重视程度，确保提出的应收账款应用策略科学合理，并且充分保证营销管理信息资料真实可靠性，只有这样才能实现营销管理工作的规范性执行，促使电价和用户更好满足市场发展需求，尽可能降低电力企业风险隐患出现几率[2]。
3 规范落实电力企业资金审计工作
电力企业作为资金较密集型产业，往往具有流转速度较快、数额较大及集中程度较强等特点。这就要求电力企业能够做好风险管控工作，在此前提下认真开展资金审计工作，做好企业资金使用的全面跟踪掌握，具体包括电费结算、银行结算、投资及借款等多项环节。同时审计人员还需确保预算资金监督考核的顺利展开，准确找出资金管理中存在的不足之处或是缺陷，基于此提出相对合理风险控制措施，确保资金投入使用能够安全可靠执行，尽可能降低电力企业风险出现可能性[3]。除此之外，电力企业内部审计部门还应进一步提高自身对风险出现几率较高几个环节关注重视，不断强化内部审计监督力度，进而方可确保内部审计管理信息完整性和真实性。在此期间还需注意一点就是电力企业需综合考虑到经营理念、经营环境及管理制度等因素，准确找出各个风险威胁点和其产生原因，在此基础上提出可行性较强审计建议和意见，一旦发现任何问题及时向有关部门反映上报，综合提高电力企业抗风险能力。
4 提高电力企业内部审计工作执行力度
通常来说，电力企业内部审计是先经过管理領导层批准，随后再交由审计部门审核，最后将审计内容贯彻执行的过程，要求内部审计部门能构建形成相对完善审计执行反馈制度体系，严禁出现贿赂等不良行为。同时电力企业领导层还需对内部审计予以高度重视，彻底解决以往存在的违规现象，充分彰显内部审计存在的权威性地位，促使内部审计工作有序开闸能够得到维护，积极营造一个轻松舒适工作环境，便于为内部审计工作执行提供便利性帮助。除此之外，电力企业在进行经济型指标下达时还要将审计结果看作是重要参考指标，针对审计工作期间存在问题展开有效性调整优化，确保审计工作得以规范落实，避免出现重复性情况，致使电力企业内部审计重要性得到充分凸显[4]。在此期间电力企业还要准确抓住内部审计的重难点内容，如电费回收、电网建设及同业竞标等，需内部审计机构能积极展开针对性处理分析，根据风险影响程度大小选择恰当审计方法，做好电力企业专项风险评价工作，将电力企业风险隐患出现几率降到最低。
5 结束语
综上所述，社会主义市场经济体制下，电力企业为获得更佳突出发展，首先便应切实提高对内部审计重视程度，充分凸显内部审计存在重要性。因此需电力企业结合实际情况对内部审计内部环境和外部环境展开针对性分析评价，构建相对完善内部审计制度，进一步明确内部审计目标和方法，确保内部审计各项工作都是按照标准规范落实，增强审计人员综合水平，有效提高电力企业抗风险能力，将风险隐患出现可能性降到最低，从而促使我国电力行业能愈发朝向更快更好方向前进。
参考文献
[1]郑祥志.浅析提升电力企业内部审计风险管理能力的对策[J].数字化用户，2017（37）：298.
[2]赵 欣，刘立丽，马英佳.电力企业内部审计现状及对策探析——以A电力企业为例[J].中国内部审计，2016（12）：45～47.
[3]姚小艳.强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力[J].现代经济信息，2015（21）：202，204.
[4]王 茜.浅谈内部审计对电力企业风险管理能力提升的服务[J].读书文摘，2017（16）：72.
收稿日期：2018-7-10