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摘要：现阶段，在机电设备安装工程当中，施工技术的运用是必不可少的，当然加强质量管理也非常重要，这是机电设备在顺利完成安装之后，可以安全平稳运转的保障条件。基于此，本文就机电工程施工管理的问题进行简要探讨。仅供业内同行参考。
关键词：机电工程;施工管理;问题;
随着现代科技的发展和机电设备安装工程深化改革工作的推进，施工技术的更新换代速度也在加快，那么在技术运用过程当中也要与时俱进，牢牢把握时代脉络，把握施工技术当中的关键点。当然在这一过程当中，还需要将施工管理落到实处，根据施工建设要求提出质量管理的科学方法，真正做到实事求是以及因地制宜，坚持质量安全第一，只有这样才能够打造真正高水平的机电设备安装工程体系，并为施工企业长效发展提供动力条件，助力企业竞争力的提高。
1 机电设备安装工程施工环节的主要问题
机电设备安装工程建设意义重大，了解实际施工当中的问题，有助于在技术运用以及质量管理当中提出更加科学有效的应对方案，给系统的稳定运转提供优质环境。
1.1 施工人员问题
对于机电设备的安装来说，施工人员对整体施工质量带来的影响不可小觑。以往施工人员通常是结合自己既往经验投入操作和管理，在实操当中表现出自由散漫和随意性强的特点，导致施工质量大打折扣。例如，线路接头没有涂抹好导电膏，在室外配电箱的安装过程中没有完善防雨设施，从而出现施工安全和质量隐患。出现这种情况的原因来自于多个方面，往往是施工人员没有较多地接触规范制度和要求，同时企业方面没有做好对人员的教育培训工作。
1.2 缺乏科学的管理制度
结合我国机电工程施工管理的现状，可以发现其仍然存在很多管理制度的问题和漏洞，不利于机电工程的发展。 同时，由于部分企业制定的机电工程施工管理制度较为落后，缺乏全面性、规范性、科学性，或缺乏相应的监督制度，不利于保证施工现场的管理效率和质量。
1.3 施工材料问题
随着机电安装工程项目的不断增加，市场上的各种施工材料在不断增长中。实际上，在机电安装项目工程整体的进行过程中，所需要的施工材料以及工程的设备范围都极其广泛，这些材料不能在一个地方就全都采购齐全，多数都是从不同的地方采购，甚至来自世界各地。在对于施工材料进行采购的过程中，从施工材料及工程设备的生产制造环节到运输过程，这期间任何一个环节出现问题，都会对于机电安装工程整体的顺利进行带来一定的影响，从而也会影响机电安装工程的安全性。因此，在施工材料及工程设备的采购运输过程中，各个环节都需要严格把控，保证施工材料及工程设备的安全性，保证机电安装工程项目得以顺利进行。
1.4 设备安装问题
在现代化背景下，机电设备在项目中所占比例持续提高，发挥的作用越来越突出，而机电设备的安装效果关系到设备的进一步使用，也影响着使用安全和便捷度。但由于在实际安装过程中缺少综合考量，也没有及时制定有效的工作方案，使得安装效果受到影响。
2 机电工程施工管理的解决对策
2.1 提升机电工程的施工管理
机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。 成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划，并配合施工进度严格控制成本，通过目标成本管理，根据实际情况对资源进行配置，以提高資源利用率。 质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量，通过审核施工图纸，并严格按照相关标准进行细节施工，合理规避施工问题。 进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划，管理人员全方面监督施工进度的进行， 并由各个部门相互协调，提升多项目标共同管理的效果。 除此之外，机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。 例如，应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制，并通过编制和分析工程的施工进度，明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况，以便管理人员进行技术管理。 同时，机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件，对施工的全过程进行监控和管理。
2.2 完善管理制度，构建企业文化
为了加强机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。 同时，机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施，并将管理工作纳入考核，提高管理制度的执行能力。 另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。
2.3 落实机电工程的质量监督机制
机电工程质量管理应当严格执行市场准入制度、招投标制度、质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度等。 企业需要建立健全施工现场的监督机制，质检部门严格落实，企业积极配合，以降低工程成本，保证工程质量。 同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。 机电工程项目质量的监督，需要从准备阶段开始全程管控， 并强化完工后的质量监督和跟踪，以构建高水准、高质量的品牌工程。
2.4 提高机电人员的整体素质
为了更好地保障生产机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。 例如，某生产机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，提高全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。 同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。 定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。 该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
2.5 做好机电设备的通电调试
机电工程调试包括机电工程单体调试和机电工程联调联试。 当机电工程安装完成后，通电检测设备的相关功能，保证设备的正常运行。 单体调试进行前， 需要调试人员首先明确调试对象的位置、参数、影响范围、运行条件、安装情况等因素，保证调试空间和效果。 应当确保被调试对象满足调试条件。 联调联试通常在单体调试后进行，根据设备预设的各种模式， 在主控端检测设备的实际运行情况。 联调联试基本涵盖机电工程全部的设备，一旦其中一个设备存在故障， 都可能导致模式运行失败，因此，这种模式也用作单体调试的集中检验。 另外，需要保证调试结果的准确性和真实性，才能确保施工安全。
结束语
综上所述，机电工程在生产中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。在信息化时代背景下， 机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力，保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2020（02）：150-152.
[2] 唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市，2018，4（21）：177-178.
[3] 陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息，2019（08）：168-169.
关键词：机电工程;施工管理;问题;
随着现代科技的发展和机电设备安装工程深化改革工作的推进，施工技术的更新换代速度也在加快，那么在技术运用过程当中也要与时俱进，牢牢把握时代脉络，把握施工技术当中的关键点。当然在这一过程当中，还需要将施工管理落到实处，根据施工建设要求提出质量管理的科学方法，真正做到实事求是以及因地制宜，坚持质量安全第一，只有这样才能够打造真正高水平的机电设备安装工程体系，并为施工企业长效发展提供动力条件，助力企业竞争力的提高。
1 机电设备安装工程施工环节的主要问题
机电设备安装工程建设意义重大，了解实际施工当中的问题，有助于在技术运用以及质量管理当中提出更加科学有效的应对方案，给系统的稳定运转提供优质环境。
1.1 施工人员问题
对于机电设备的安装来说，施工人员对整体施工质量带来的影响不可小觑。以往施工人员通常是结合自己既往经验投入操作和管理，在实操当中表现出自由散漫和随意性强的特点，导致施工质量大打折扣。例如，线路接头没有涂抹好导电膏，在室外配电箱的安装过程中没有完善防雨设施，从而出现施工安全和质量隐患。出现这种情况的原因来自于多个方面，往往是施工人员没有较多地接触规范制度和要求，同时企业方面没有做好对人员的教育培训工作。
1.2 缺乏科学的管理制度
结合我国机电工程施工管理的现状，可以发现其仍然存在很多管理制度的问题和漏洞，不利于机电工程的发展。 同时，由于部分企业制定的机电工程施工管理制度较为落后，缺乏全面性、规范性、科学性，或缺乏相应的监督制度，不利于保证施工现场的管理效率和质量。
1.3 施工材料问题
随着机电安装工程项目的不断增加，市场上的各种施工材料在不断增长中。实际上，在机电安装项目工程整体的进行过程中，所需要的施工材料以及工程的设备范围都极其广泛，这些材料不能在一个地方就全都采购齐全，多数都是从不同的地方采购，甚至来自世界各地。在对于施工材料进行采购的过程中，从施工材料及工程设备的生产制造环节到运输过程，这期间任何一个环节出现问题，都会对于机电安装工程整体的顺利进行带来一定的影响，从而也会影响机电安装工程的安全性。因此，在施工材料及工程设备的采购运输过程中，各个环节都需要严格把控，保证施工材料及工程设备的安全性，保证机电安装工程项目得以顺利进行。
1.4 设备安装问题
在现代化背景下，机电设备在项目中所占比例持续提高，发挥的作用越来越突出，而机电设备的安装效果关系到设备的进一步使用，也影响着使用安全和便捷度。但由于在实际安装过程中缺少综合考量，也没有及时制定有效的工作方案，使得安装效果受到影响。
2 机电工程施工管理的解决对策
2.1 提升机电工程的施工管理
机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。 成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划，并配合施工进度严格控制成本，通过目标成本管理，根据实际情况对资源进行配置，以提高資源利用率。 质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量，通过审核施工图纸，并严格按照相关标准进行细节施工，合理规避施工问题。 进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划，管理人员全方面监督施工进度的进行， 并由各个部门相互协调，提升多项目标共同管理的效果。 除此之外，机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。 例如，应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制，并通过编制和分析工程的施工进度，明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况，以便管理人员进行技术管理。 同时，机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件，对施工的全过程进行监控和管理。
2.2 完善管理制度，构建企业文化
为了加强机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。 同时，机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施，并将管理工作纳入考核，提高管理制度的执行能力。 另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。
2.3 落实机电工程的质量监督机制
机电工程质量管理应当严格执行市场准入制度、招投标制度、质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度等。 企业需要建立健全施工现场的监督机制，质检部门严格落实，企业积极配合，以降低工程成本，保证工程质量。 同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。 机电工程项目质量的监督，需要从准备阶段开始全程管控， 并强化完工后的质量监督和跟踪，以构建高水准、高质量的品牌工程。
2.4 提高机电人员的整体素质
为了更好地保障生产机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。 例如，某生产机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，提高全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。 同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。 定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。 该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
2.5 做好机电设备的通电调试
机电工程调试包括机电工程单体调试和机电工程联调联试。 当机电工程安装完成后，通电检测设备的相关功能，保证设备的正常运行。 单体调试进行前， 需要调试人员首先明确调试对象的位置、参数、影响范围、运行条件、安装情况等因素，保证调试空间和效果。 应当确保被调试对象满足调试条件。 联调联试通常在单体调试后进行，根据设备预设的各种模式， 在主控端检测设备的实际运行情况。 联调联试基本涵盖机电工程全部的设备，一旦其中一个设备存在故障， 都可能导致模式运行失败，因此，这种模式也用作单体调试的集中检验。 另外，需要保证调试结果的准确性和真实性，才能确保施工安全。
结束语
综上所述，机电工程在生产中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。在信息化时代背景下， 机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力，保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2020（02）：150-152.
[2] 唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市，2018，4（21）：177-178.
[3] 陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息，2019（08）：168-169.