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随着我国国家经济的飞速发展，各行各业的经济发展前景也在飞速提升，其所涉及的财务方向事务也日益增加。面对现在激烈的市场竞争，有一个好的财务管理，才不至于导致出现后方问题。我国供电企业正处于蒸蒸日上的美好状况，其中更要注重财务管理的发展，不能沉迷于老旧的体系，应随着时代、社会的发展而有所创新，这样才能达成人民利益和社会、经济利益的共同收益。
现如今供电企业在新时代的背景下也得到了飞速的发展，在新形势的大环境下，供电企业的财务管理面临着体制老旧，思想腐化的问题，企业财务管理的作用得不到充分发挥，使企业管理局限，严重影响了企业整体的经济效益，进一步影响社会稳定，劳动力市场的动荡。所以供电企业财务管理的创新发展可见极为重要。
一、供电企业财务管理现状
（一）企业财务管理工作相对薄弱
现如今部分企业财务管理工作一般由家族直系亲属之间负责，在信任的关系下同时可能会造成管理人员的意识淡漠，没有足够的去重视这项工作的重要性，并且有可能这些人员没有相关财务方面相关知识，以及相关的计算机会计方面的运用以及相关法律，现在对于财务管理人员的素质要求和文化水平的要求已经越来越高，这类人员显然不再适合这项工作。财务管理是通过资金合理配置实现的对企业各项经济行为的统筹管理，也就是说企业管理是以财务管理为框架并通过此架构体系及其功能，调节和控制企业的各项活动。资产管理出现的不到位情况会使供电企业不能清晰的了解到自己企业现状，从而出现资产流失或非法侵占等现象，造成资金和人力资源上不必要的损失。
（二）企业管理工作思想陈旧
由于今年来社会经济的飞速发展及大时代下对于国民经济的推动，使得电力企业面临着重大挑战，不断的需要新的策略来应对新的需求，因此陈旧的财务管理思想已经不足以满足先有的人们及社会发展需求。老旧的管理方法就像用一个小杯子去装一大桶水，永远没有办法满足对于水的需求，陈旧的管理方法使遇到问题时不能及时的给出解决方法，上级领导与工作人员得不到有效沟通，加大企业资产管理难度，同时也会使企业得不到用户好的反馈，对于企业发展有着极大的阻碍性。随着竞争的日渐激烈，先进的管理模式和勇于创新的思维方式对任何企业事务来讲都是极为重要的，新的管理体系更有助于一个企业提高在市场中的地位和竞争优势，从而为企业带来更大的收益，也就能为民众提出更好更优质的服务政策，以形成企业向上发展的良性循环。
二、供电企业财务创新发展
（一）供电企业财务管理创新方向
目前，我国经济形势正从量变向质变进行转换，电力企业更应该走在此间的排头，积极响应国家号召依附我国当前发展局势，面向经济的全球化，多元化。社会主义市场经济确立后，供电企业面对瞬息万变的市场，更应该紧跟随市场步伐，跟着党的领导，国家中心的指挥政策，做出新的预计计划，编制各类预算方案，尽可能的减少死账坏账的出现，为一切可能到来的风险做出准备。同时更应该提高资金运用率，财务管理用新的资金运用方案来为公司提高收益，为更多的人民提高生活水平，提升生活质量。比较并实施供电企业财务的新管理体系，从公司内部做出改变，打下夯实基础。企业是以盈利为目的的经济组织，而由于电力企业的特殊性，在营业的同时，更应该起到各行业中的领头羊作用，为各行各业竖起模范典型的大旗，为企业谋利益的同时，更应该为百姓谋求福利，为国家和社会的经济发展平衡做出贡献。
（二）供电企业财务管理创新优势
供电企业财务管理的创新有助于帮助企业自身完成新蜕变，也是众多中小型企业向成为大企业所迈出的第一步。新型的财务管理方式更能有效的为企业在日常小事中积累财富，拥有更快的资金运转速度，俗语说：千里之行始于足下。为员工树立正确的责任意识和担当精神，一个人组不成一个企业，正是由一个个的员工组成一个庞大的企业，而当这企业中的每一名员工都能心系企业，把企业当成自己的家来爱护和拥戴，对于每一件事和日常工作都能尽心尽力去完成，对每一个用户反馈都能全心全意去思考，这时候新型财务管理的创新优势就从员工身上体现出来，当这样的个体组成一个整体的时候，那对企业的工作效益，企业凝聚力，甚至是企业文化的养成，都将是积极向上的一面。对财务管理创新，更是对企业的根作出的巩固，一个好的财务管理系统，能有效的提高公司整体的稳定性，按时的发放工资更是能提高员工对于工作的积极阳光的态度。
（三）供电企业财务管理创新举措
在对于财务管理创新中可以做到严明的上下级管理，禁止建立裙带关系圈，公私分明，对每一个财务人员进行思想上的教育。更要加强法制建设，加大对财务管理的投入，及时发现财务管理中存在的问题，及时对新情况进行分析，当财务活动得到法律的支持时，那么各项管理便会更加顺利的进行。也可在公司中设置此类专门的负责人员，对财务人员进行监督，并且所有人都有责任和义务对不守信人员检举，保证财务系统的透明化和财务管理的纪律性。
三、结语
供电企业的财务管理承担着自身最基础的运作需求，在企业中占据着不可忽视的重要作用，给企业各模板运营提供价值，加強一个企业的财务管理关系到企业各项事务的经济运行。面临如今飞速发展的经济社会，由于多种因素的影响，供电企业的财务管理还存在着明显的不足，我们更应该鼓足干劲，对财务管理方面做出有益创新，推动供电企业更快更好的发展。（作者单位为国网偃师市供电公司）
现如今供电企业在新时代的背景下也得到了飞速的发展，在新形势的大环境下，供电企业的财务管理面临着体制老旧，思想腐化的问题，企业财务管理的作用得不到充分发挥，使企业管理局限，严重影响了企业整体的经济效益，进一步影响社会稳定，劳动力市场的动荡。所以供电企业财务管理的创新发展可见极为重要。
一、供电企业财务管理现状
（一）企业财务管理工作相对薄弱
现如今部分企业财务管理工作一般由家族直系亲属之间负责，在信任的关系下同时可能会造成管理人员的意识淡漠，没有足够的去重视这项工作的重要性，并且有可能这些人员没有相关财务方面相关知识，以及相关的计算机会计方面的运用以及相关法律，现在对于财务管理人员的素质要求和文化水平的要求已经越来越高，这类人员显然不再适合这项工作。财务管理是通过资金合理配置实现的对企业各项经济行为的统筹管理，也就是说企业管理是以财务管理为框架并通过此架构体系及其功能，调节和控制企业的各项活动。资产管理出现的不到位情况会使供电企业不能清晰的了解到自己企业现状，从而出现资产流失或非法侵占等现象，造成资金和人力资源上不必要的损失。
（二）企业管理工作思想陈旧
由于今年来社会经济的飞速发展及大时代下对于国民经济的推动，使得电力企业面临着重大挑战，不断的需要新的策略来应对新的需求，因此陈旧的财务管理思想已经不足以满足先有的人们及社会发展需求。老旧的管理方法就像用一个小杯子去装一大桶水，永远没有办法满足对于水的需求，陈旧的管理方法使遇到问题时不能及时的给出解决方法，上级领导与工作人员得不到有效沟通，加大企业资产管理难度，同时也会使企业得不到用户好的反馈，对于企业发展有着极大的阻碍性。随着竞争的日渐激烈，先进的管理模式和勇于创新的思维方式对任何企业事务来讲都是极为重要的，新的管理体系更有助于一个企业提高在市场中的地位和竞争优势，从而为企业带来更大的收益，也就能为民众提出更好更优质的服务政策，以形成企业向上发展的良性循环。
二、供电企业财务创新发展
（一）供电企业财务管理创新方向
目前，我国经济形势正从量变向质变进行转换，电力企业更应该走在此间的排头，积极响应国家号召依附我国当前发展局势，面向经济的全球化，多元化。社会主义市场经济确立后，供电企业面对瞬息万变的市场，更应该紧跟随市场步伐，跟着党的领导，国家中心的指挥政策，做出新的预计计划，编制各类预算方案，尽可能的减少死账坏账的出现，为一切可能到来的风险做出准备。同时更应该提高资金运用率，财务管理用新的资金运用方案来为公司提高收益，为更多的人民提高生活水平，提升生活质量。比较并实施供电企业财务的新管理体系，从公司内部做出改变，打下夯实基础。企业是以盈利为目的的经济组织，而由于电力企业的特殊性，在营业的同时，更应该起到各行业中的领头羊作用，为各行各业竖起模范典型的大旗，为企业谋利益的同时，更应该为百姓谋求福利，为国家和社会的经济发展平衡做出贡献。
（二）供电企业财务管理创新优势
供电企业财务管理的创新有助于帮助企业自身完成新蜕变，也是众多中小型企业向成为大企业所迈出的第一步。新型的财务管理方式更能有效的为企业在日常小事中积累财富，拥有更快的资金运转速度，俗语说：千里之行始于足下。为员工树立正确的责任意识和担当精神，一个人组不成一个企业，正是由一个个的员工组成一个庞大的企业，而当这企业中的每一名员工都能心系企业，把企业当成自己的家来爱护和拥戴，对于每一件事和日常工作都能尽心尽力去完成，对每一个用户反馈都能全心全意去思考，这时候新型财务管理的创新优势就从员工身上体现出来，当这样的个体组成一个整体的时候，那对企业的工作效益，企业凝聚力，甚至是企业文化的养成，都将是积极向上的一面。对财务管理创新，更是对企业的根作出的巩固，一个好的财务管理系统，能有效的提高公司整体的稳定性，按时的发放工资更是能提高员工对于工作的积极阳光的态度。
（三）供电企业财务管理创新举措
在对于财务管理创新中可以做到严明的上下级管理，禁止建立裙带关系圈，公私分明，对每一个财务人员进行思想上的教育。更要加强法制建设，加大对财务管理的投入，及时发现财务管理中存在的问题，及时对新情况进行分析，当财务活动得到法律的支持时，那么各项管理便会更加顺利的进行。也可在公司中设置此类专门的负责人员，对财务人员进行监督，并且所有人都有责任和义务对不守信人员检举，保证财务系统的透明化和财务管理的纪律性。
三、结语
供电企业的财务管理承担着自身最基础的运作需求，在企业中占据着不可忽视的重要作用，给企业各模板运营提供价值，加強一个企业的财务管理关系到企业各项事务的经济运行。面临如今飞速发展的经济社会，由于多种因素的影响，供电企业的财务管理还存在着明显的不足，我们更应该鼓足干劲，对财务管理方面做出有益创新，推动供电企业更快更好的发展。（作者单位为国网偃师市供电公司）