论文部分内容阅读
【摘 要】本文分析了影响工程造价的因素，针对加强工程造价的有效控制进行详细探究。
【关键词】工程造价；因素；控制
引言
新的历史时期，我国走进了大规模的建设阶段，各种建筑工程如雨后春笋大量涌现，市场竞争也日益激烈，给建筑业带来无限挑战的同时，又给它们带来发展的机遇。一个建筑企业要想在竞争中立于不败之地，那么最重要的一点就是要管理好工程的造价。工程造价管理是一项非常重要的工作，它能够保证整个工程造价的科学性以及合理性，同时又不会对工程的经济效益造成威胁。在项目工程中，我们不能避免地出现这样或那样不可预知的问题，这就要求施工企业及时采取应对策略解决造价管理的问题，进一步提高施工企业的造价管理水平。
一、影响工程造价的因素分析
1、合同因素
在建筑工程造价控制与管理中，一个重要的影响因素就是施工合同。施工合同是规定双方权利和义务的有利的证件，这种合同是具备很强的法律责任。但是，在实际生活中由于受到各方面现实条件的制约，部分合同存在内容不全面、条款不清晰的现象，导致双方没有按照合同的条款来执行，使得现场施工管理缺少条理性，工程项目预算的作用不能得到发挥，出现造价失控现象。
2、人的因素
人为因素也是影响建筑工程造价控制与管理的直接因素。因为建筑工程造价属于一项比较大的工程，这项工程也比较复杂，需要工作过程中设计人员以及造价控制人员都具备很强的责任心。但是，一部分施工单位的造价控制人员缺少专业化的知识，没有很好的把握市场动态，导致造价控制出现问题。此外，受到市场人工价格波动的影响，施工工人的工资与日常开销也是造价控制的组成部分，需要给予重视。
3、施工因素
首先，施工组织。在建筑工程施工的时候，部分监理单位工程师的专业技能比较缺乏，在工程造价方面的责任心不强，没有严格按照技术标准对技术进行全面分析来制定合理的施工方案，导致施工方案变得复杂，在一定程度上增加了建筑资金消耗。其次，施工程序。一般来说，建筑项目都有一定的工期要求，一部分施工单位为了能够在预定的时间内完成施工，没有严格按照施工技术和标准来施工，还有一部分施工单位为了赶工期无视建筑标准，盲目的设计和施工，导致施工程序变得复杂、混乱，导致难以有效的控制工程造价[1]。
二、加强工程造价的有效控制探究
1、决策阶段造价管理的重要性
决策阶段在整个造价管理中起到非常关键的作用。而且在建设项目投资决策阶段过程中，有很多影响因素，例如项目规模的大小、对建设标准水平要求的高低、建设的位置的确定、施工方案等等。建设项目应该首先考虑项目的规模，因为这不仅影响到社会效益而且也会直接影响到企业的长远效益。如果规模较小，则会浪费资源，不能合理使用资源，而且是造价升高；如果规模較大，则超过市场需求，造成供大于求，也是另外一种浪费，导致经济效益下降。
在工程开始前，还必须进行可行性分析，可行性分析是建设前期不可缺少的一个环节。进行可行性分析可以在相同的投资下，产生最大的效益。设计好的可行性分析可以减少在建设工程中不必要的麻烦，增加建设的效率，而且从另外一方面来看，也可获得工程造价控制。所以，投资决策工程在控制工程造价中起着不可替代的作用。合理的决策可以很好的减少项目的投资，降低项目的奉献，而且在编写可行性分析可不可只注重理论分析，也必须对在建设过程中出现的风险进行评估。
2、设计阶段造价管理的意义
设计阶段对工程造价管理应有着很大的影响。好的设计方案可以提高工程的使用寿命，加快建设工程，减小建设的总投资。设计费在造价中只占有一小部分，但是他的影响却是深远的。设计阶段的造价管理是需要一定的条件的。建设单位需要的是尽可能的控制造价，这就需要建设单位和设计师以及造价师三者进行密切合作，才有可能在设计阶段做到造价的控制，三者缺一不可。除此之外，还需要国家颁发相应的法律法规，对设计费用有着明确的规定，还要对造价师赋予一定的权力，建立相关的责任制度，例如某建筑公司（承包方）与某建设公司（发包方）双方签署了工程规模为26000m2的工程，设计单位共提出了三种设计方案，概算投资分别为7400万元、7700万元、7900万元。经多方比较论证，最后以第二方案为主，综合了其余两个方案的优点，形成了最终方案，概算总投资7820万元。最后也证明了，该方案的合理和可靠性。总之，设计阶段的造价控制并不是看上去的那么简单，整个控制过程本身就是一个复杂的系统工程。设计阶段是造价控制的关键，只有在一定的条件下，制定合适的目标，就可以设计出一个比较好的造价控制[2]。
3、招标阶段造价管理的意义
项目招标使的建筑市场慢慢的走上规范化，也是我国加上市场管理，与世界接轨的重要组成部分。项目招标可以通过市场的竞争，在保证质量的情况下，全面降低建造的成本，使资源得到合理的使用。投标过程包括投标报价和成本预测。在此过程中，各个部门的人员都应积极参与，对招标的文件熟悉掌握，并对文件中的漏洞用专业的眼光找出来，并为后续出现的问题做好一切相应的准备。按照市场的价格对施工过程中的费用进行计算，包括施工基本直接费、现场管理、税金、成本等等，对投保报价做到心中有数。
4、施工阶段造价管理的意义
施工阶段是把之前的设计样式转变为实物的过程。在此过程中，会牵涉到很多的问题，监督问题、实施效率问题、材料管理问题、建设质量问题、环境对工程影响的问题等等。施工单位中项目经理以及各个部门相关负责人的自身素质都不太一样，这就导致了管理水平的差异较大，造成钱财的浪费，增大造价。因此必须增强监督问题，谁的问题谁负责，把责任归属到个人身上，保证每个人不仅分工明确，而且保证成本管理。充分调动各个部门的积极性，在保证质量的前提下，降低造价成本。在建造过程中，材料费在整个过程中占有很大一部分。在购买原材料的过程中，必须进行全面的市场调查，而且要考虑运费，以及购买量等问题，在货物和价格方面找到最优折中点，务必找出最佳的材料。而且尽可能的使用周边的资源，做到资源的充分利用。购买前，还应考虑购买的数量，冬季或者雨季对材料的影响，避免不必要的损耗。最为重要的是，在建设过程中，虽然要保持进度，但是一定要保证质量。
5、竣工阶段造价管理的意义
竣工阶段，施工单位应汇集在建设过程中的全部费用，实时报账。最重要的是要最好索赔工作。因为在建设过程中，不可避免会出现自然或者社会因素造成了造价的上升。施工单位应当做好文字依据的收集，向建设单位提出索赔，以补偿之前的损失。例如某建筑公司（承包方）与某建设公司（发包方）两者签署了面积为5000m2的三层工业房的合同。施工方案由建筑公司提供，在施工过程中对施工方案进行了不同程度的调整，建设单位会遇到更多的索赔，因此对索赔必须加大了解[3]。
结束语
工程造价管理与控制是工程建设管理的重要环节，贯穿了整体工程建设周期，在经济发展迅速与竞争对抗扩大化的今天，只有加强工程造价管理与控制，才能永葆施工企业的生命力，这就要求我们运用合理的科学技术原理与必要的经济法律手段，按照和实际需求相符的计价原则，合理确定投资估算、做出设计的初步概算，除此以外还要把施工图预算也做出来，这样才会更好的将投资效益提高。
参考文献：
[1]李克，陶东升.项目施工过程中影响工程造价的因素分析[J].科技信息，2013（03）：373+361.
[2]徐剑雄.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].科技创新与应用，2013（32）：247.
[3]候春燕.影响工程造价的因素[J].中外企业家，2013（35）：226-227.
【关键词】工程造价；因素；控制
引言
新的历史时期，我国走进了大规模的建设阶段，各种建筑工程如雨后春笋大量涌现，市场竞争也日益激烈，给建筑业带来无限挑战的同时，又给它们带来发展的机遇。一个建筑企业要想在竞争中立于不败之地，那么最重要的一点就是要管理好工程的造价。工程造价管理是一项非常重要的工作，它能够保证整个工程造价的科学性以及合理性，同时又不会对工程的经济效益造成威胁。在项目工程中，我们不能避免地出现这样或那样不可预知的问题，这就要求施工企业及时采取应对策略解决造价管理的问题，进一步提高施工企业的造价管理水平。
一、影响工程造价的因素分析
1、合同因素
在建筑工程造价控制与管理中，一个重要的影响因素就是施工合同。施工合同是规定双方权利和义务的有利的证件，这种合同是具备很强的法律责任。但是，在实际生活中由于受到各方面现实条件的制约，部分合同存在内容不全面、条款不清晰的现象，导致双方没有按照合同的条款来执行，使得现场施工管理缺少条理性，工程项目预算的作用不能得到发挥，出现造价失控现象。
2、人的因素
人为因素也是影响建筑工程造价控制与管理的直接因素。因为建筑工程造价属于一项比较大的工程，这项工程也比较复杂，需要工作过程中设计人员以及造价控制人员都具备很强的责任心。但是，一部分施工单位的造价控制人员缺少专业化的知识，没有很好的把握市场动态，导致造价控制出现问题。此外，受到市场人工价格波动的影响，施工工人的工资与日常开销也是造价控制的组成部分，需要给予重视。
3、施工因素
首先，施工组织。在建筑工程施工的时候，部分监理单位工程师的专业技能比较缺乏，在工程造价方面的责任心不强，没有严格按照技术标准对技术进行全面分析来制定合理的施工方案，导致施工方案变得复杂，在一定程度上增加了建筑资金消耗。其次，施工程序。一般来说，建筑项目都有一定的工期要求，一部分施工单位为了能够在预定的时间内完成施工，没有严格按照施工技术和标准来施工，还有一部分施工单位为了赶工期无视建筑标准，盲目的设计和施工，导致施工程序变得复杂、混乱，导致难以有效的控制工程造价[1]。
二、加强工程造价的有效控制探究
1、决策阶段造价管理的重要性
决策阶段在整个造价管理中起到非常关键的作用。而且在建设项目投资决策阶段过程中，有很多影响因素，例如项目规模的大小、对建设标准水平要求的高低、建设的位置的确定、施工方案等等。建设项目应该首先考虑项目的规模，因为这不仅影响到社会效益而且也会直接影响到企业的长远效益。如果规模较小，则会浪费资源，不能合理使用资源，而且是造价升高；如果规模較大，则超过市场需求，造成供大于求，也是另外一种浪费，导致经济效益下降。
在工程开始前，还必须进行可行性分析，可行性分析是建设前期不可缺少的一个环节。进行可行性分析可以在相同的投资下，产生最大的效益。设计好的可行性分析可以减少在建设工程中不必要的麻烦，增加建设的效率，而且从另外一方面来看，也可获得工程造价控制。所以，投资决策工程在控制工程造价中起着不可替代的作用。合理的决策可以很好的减少项目的投资，降低项目的奉献，而且在编写可行性分析可不可只注重理论分析，也必须对在建设过程中出现的风险进行评估。
2、设计阶段造价管理的意义
设计阶段对工程造价管理应有着很大的影响。好的设计方案可以提高工程的使用寿命，加快建设工程，减小建设的总投资。设计费在造价中只占有一小部分，但是他的影响却是深远的。设计阶段的造价管理是需要一定的条件的。建设单位需要的是尽可能的控制造价，这就需要建设单位和设计师以及造价师三者进行密切合作，才有可能在设计阶段做到造价的控制，三者缺一不可。除此之外，还需要国家颁发相应的法律法规，对设计费用有着明确的规定，还要对造价师赋予一定的权力，建立相关的责任制度，例如某建筑公司（承包方）与某建设公司（发包方）双方签署了工程规模为26000m2的工程，设计单位共提出了三种设计方案，概算投资分别为7400万元、7700万元、7900万元。经多方比较论证，最后以第二方案为主，综合了其余两个方案的优点，形成了最终方案，概算总投资7820万元。最后也证明了，该方案的合理和可靠性。总之，设计阶段的造价控制并不是看上去的那么简单，整个控制过程本身就是一个复杂的系统工程。设计阶段是造价控制的关键，只有在一定的条件下，制定合适的目标，就可以设计出一个比较好的造价控制[2]。
3、招标阶段造价管理的意义
项目招标使的建筑市场慢慢的走上规范化，也是我国加上市场管理，与世界接轨的重要组成部分。项目招标可以通过市场的竞争，在保证质量的情况下，全面降低建造的成本，使资源得到合理的使用。投标过程包括投标报价和成本预测。在此过程中，各个部门的人员都应积极参与，对招标的文件熟悉掌握，并对文件中的漏洞用专业的眼光找出来，并为后续出现的问题做好一切相应的准备。按照市场的价格对施工过程中的费用进行计算，包括施工基本直接费、现场管理、税金、成本等等，对投保报价做到心中有数。
4、施工阶段造价管理的意义
施工阶段是把之前的设计样式转变为实物的过程。在此过程中，会牵涉到很多的问题，监督问题、实施效率问题、材料管理问题、建设质量问题、环境对工程影响的问题等等。施工单位中项目经理以及各个部门相关负责人的自身素质都不太一样，这就导致了管理水平的差异较大，造成钱财的浪费，增大造价。因此必须增强监督问题，谁的问题谁负责，把责任归属到个人身上，保证每个人不仅分工明确，而且保证成本管理。充分调动各个部门的积极性，在保证质量的前提下，降低造价成本。在建造过程中，材料费在整个过程中占有很大一部分。在购买原材料的过程中，必须进行全面的市场调查，而且要考虑运费，以及购买量等问题，在货物和价格方面找到最优折中点，务必找出最佳的材料。而且尽可能的使用周边的资源，做到资源的充分利用。购买前，还应考虑购买的数量，冬季或者雨季对材料的影响，避免不必要的损耗。最为重要的是，在建设过程中，虽然要保持进度，但是一定要保证质量。
5、竣工阶段造价管理的意义
竣工阶段，施工单位应汇集在建设过程中的全部费用，实时报账。最重要的是要最好索赔工作。因为在建设过程中，不可避免会出现自然或者社会因素造成了造价的上升。施工单位应当做好文字依据的收集，向建设单位提出索赔，以补偿之前的损失。例如某建筑公司（承包方）与某建设公司（发包方）两者签署了面积为5000m2的三层工业房的合同。施工方案由建筑公司提供，在施工过程中对施工方案进行了不同程度的调整，建设单位会遇到更多的索赔，因此对索赔必须加大了解[3]。
结束语
工程造价管理与控制是工程建设管理的重要环节，贯穿了整体工程建设周期，在经济发展迅速与竞争对抗扩大化的今天，只有加强工程造价管理与控制，才能永葆施工企业的生命力，这就要求我们运用合理的科学技术原理与必要的经济法律手段，按照和实际需求相符的计价原则，合理确定投资估算、做出设计的初步概算，除此以外还要把施工图预算也做出来，这样才会更好的将投资效益提高。
参考文献：
[1]李克，陶东升.项目施工过程中影响工程造价的因素分析[J].科技信息，2013（03）：373+361.
[2]徐剑雄.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].科技创新与应用，2013（32）：247.
[3]候春燕.影响工程造价的因素[J].中外企业家，2013（35）：226-227.