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摘 要：随着我国经济的不断发展，我们在国际竞争中逐渐转向对人才的竞争，加强对人力资源的管理，研究相对应的心理学，并在组织管理中进行应用，可以更好的解决我们企业中所遇到的问题，提升我们人力资源管理的管理效果。我们必须要充分的知道：“当前的人力资源是我们的关键性资源，成为我们组织管理工作中的关键部分。”因此，在本文中，我们对人力资源管理中运用管理心理学的必要性展开探讨，同时采取“管理心理学在组织管理中”的运用策略，使得我们组织管理工作开展更加有效。
关键词：人力资源管理 心理学 组织管理 运用策略
引言： 我们要想更好的提高我们组织管理的效果，就必须对人力资源管理心理学进行研究，把心理学、管理学和人力资源的相关知识有效的结合在一起，开展我们的实践工作。从我们当前的时代背景来看，我们越来越重视对人的研究，要想使我们的人力资源管理更加成熟、模式更加优化，就必须把心理学结合，进一步去探讨人力资源管理学的内容应用到我们的组织管理中，使得我们能够更好的提高员工的积极性，对员工的心理进行分析，能够建立高效的人力资源队伍，为企业的事发展提供保障。
一.人力资源管理心理学的主要内容
所谓人力资源管理心理学，就是我们组织在开展管理工作的过程中，为了更好的实现我们的战略目标，利用多种管理理论，来进行我们管理计划的规划，从而实现我们的实践活动，这其中包括对员工的招聘、人力资源规划、员工的绩效考核以及对劳动关系的改善。我们通过在组织管理中实现实行人力资源心理学，可以更好的去探索员工的心理需求，调動他们的主动性，使得他们能够提高自我的绩效[1]。我们管理心理学要注重对组织变革、团队建设与个人的研究，使得人才能够被选拔上来，并加以培训，为我们企业的发展提供一定的贡献。
二.影响人力资源管理的主要心理原因
首先是心理动机，我们人力资源管理心理学主要是对人的心理和行为进行研究，从而能够激发他们的内在活动，进行不断的调节，所以人们的心理动机会影响到人力资源的管理，能否积极主动的对活动进行参与；其次是个人态度的问题，一个人的态度是他们做某件事情的行为动向，所以在组织管理的过程中对人的态度进行调节，可以更好的让他们掌握一个正确的认识，开展合理的工作；第三是人际沟通能力，在人力资源管理中非常重要的就是人与人之间的沟通。沟通是一种交流方式，可以增进两者之间的互相了解，提高组织管理的效率；最后是个人效能感，这也是我们影响人力资源管理开展的一个重要因素，员工在发展的过程中完成组织目标，获取自我效能，才能更好的激发自己，提升自身素质，进行进一步的发展。
三.组织管理中运用人力资源管理心理学的重要性
众所周知，心理学能够更好的掌握个体之间的差异，对个体的心理需求进行一定的把握，从而对症下药，满足他们的需求，所以当人力资源管理学，应用到组织管理过程中，我们可以更好的对我们管理过程中的问题进行探讨。一方面我们从微观去看待问题，解决与人之间的具体问题，另一方面主要是把人作为一个基础来进行问题的思考，解决我们人力资源管理中存在的障碍，能够对个体在工作中出现的问题进行及时的改善，使得我们的管理更具有人性化。
（一）有效解决人力资源管理中的主要问题
在我们人力资源管理的领域，应用管理心理学可以更好的去对各方面的要素和关系进行影响。在企业中的每一个人都是人力资源管理中的构成部分，我们要加强个体之间的联系，同时保持个体之间的差异性，使他们在处在同一个环境中能够进行各自的个性发展，与此同时我们掌握他们的心理特点，运用管理心理学分析他们的心理活动，能够更好的找出我们问题的存在，解决人力资源管理中的主要问题。
（二）帮助管理人员作出科学的决策
我们都知道管理心理学注重对个体的研究，来考虑个体的心理和意识，所以在组织管理中应用心理学可以更好的去帮助一些管理层次的人员作出决策，这对于企业的战略发展是非常关键的，除此之外，人力资源管理心理学的应用，也可以对人力资源管理问题中的原因进行进一步探讨，从而为我们企业的战略性发展提供一定的理论依据[2]。综上所述，管理心理学的应用一方面能够给我们提供企业的人文关怀，解决主要问题的；另一方面能促进我们在战略方面的决策，提高我们的管理有效性。
四.人力资源管理学在组织管理中的运用策略
（一）实施把人作为发展根本的策略
我们在进行人力资源管理探索的过程中，要把人作为我们的中心研究对象，也就是核心目标，作为重要的资源来进行管理，可以提高我们的管理效率。我们在组织管理中应用心理学，要充分的把人的能力和兴趣激发出来，使他们能够分配到适合的岗位上进行价值的体现。同时，我们要把人作为一个根本，切实的去调动他们在工作中的积极性，实现以人为本的理念。
（二）减轻员工工作压力，加强心理素质
员工在工作的过程中可能会遇到各种的问题，所以我们可以对员工的心理障碍和心理压力进行消除，可以强化他们的心理素质，能更好的去看待问题，保持积极乐观的态度去学习和处理问题，这样可以更好的实现我们组织的目标。同时，拥有一个积极的生活态度不仅在工作中，而且在生活中也能够发挥着更好的作用，实现员工的自我调节，改变他们的工作方式，去坦然的面对一切问题，对新环境进行不断的适应。除此之外，我们在企业中可以建立一些关怀机构，对员工提供一些心理帮助，使他们能够解决自己的心理问题，释放他们的压力，从而让他们能够更加从容的去对人际关系进行处理，改善他们组织中的氛围。
（三）完善对激励体制的实施
1.众所周知，在人力资源管理的过程中，我们要对员工进行绩效考核，通过一定的措施，激励他们发挥自己的潜能，提高绩效，所以我们在组织管理中应用人力资源管理心理学的时候要完善激励机制，更好的去激发他们对行为的动机，完成我们组织的既定目标。
2.组织管理中的激励是我们通过奖罚的方式，使得员工与我们进行沟通，并激发他们的潜能更好的实现我们组织活动，所以我们在进行激励体制完善的过程中，要加强约束机制的融合，不仅要提高员工的薪酬，而且要满足他们的心理需求，为他们提供一定的晋升。同时我们在设计薪酬的过程中，要做到公平公正，进一步去提升他们的竞争意识。
3.我们还要激发员工的成长，使他们能够更好的提高工作效率，首先我们在对员工本身进行激励的过程中，我们可以给他们安排一些合适的内容，让他们能够获得自我成长的自豪感，其次是能在完成个人任务的时候，可以让他们进行效果的反馈，满足他们的自我需要，对他们的职业生涯进行一定的规划[3]。让员工就能够更好的把组织的利益作为首先考虑的问题，保持自己工作的积极性，使得我们的组织管理获得更好的收益。
结束语：综上所述，在企业的组织管理中，我们应用人力资源管理心理学，可以更好的解决我们企业中所面临的问题，从不同的角度和不同的方面进行分析，从而获取有效的措施。在实际的开展工作过程中用心理学可以更好的掌握员工的需求，提升自己的工作效率，获得自我的提升，为企业发展贡献力量。除此之外，我们要把企业人力资源的管理与心理学，进行有效的融合，更好的开展我们的组织管理，使得我们企业的人力资源管理工作能够有效的开展，发挥出它特有的作用。
参考文献：
[1]林虹.浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用[J].新经济，2013（23）：38-39.
[2]韩蕾.人力资源管理心理学在组织管理中的运用分析[J].人才资源开发，2017（20）：24-25.
[3]朱玲.浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用[J].职业时空，2011（05）：7-9.
关键词：人力资源管理 心理学 组织管理 运用策略
引言： 我们要想更好的提高我们组织管理的效果，就必须对人力资源管理心理学进行研究，把心理学、管理学和人力资源的相关知识有效的结合在一起，开展我们的实践工作。从我们当前的时代背景来看，我们越来越重视对人的研究，要想使我们的人力资源管理更加成熟、模式更加优化，就必须把心理学结合，进一步去探讨人力资源管理学的内容应用到我们的组织管理中，使得我们能够更好的提高员工的积极性，对员工的心理进行分析，能够建立高效的人力资源队伍，为企业的事发展提供保障。
一.人力资源管理心理学的主要内容
所谓人力资源管理心理学，就是我们组织在开展管理工作的过程中，为了更好的实现我们的战略目标，利用多种管理理论，来进行我们管理计划的规划，从而实现我们的实践活动，这其中包括对员工的招聘、人力资源规划、员工的绩效考核以及对劳动关系的改善。我们通过在组织管理中实现实行人力资源心理学，可以更好的去探索员工的心理需求，调動他们的主动性，使得他们能够提高自我的绩效[1]。我们管理心理学要注重对组织变革、团队建设与个人的研究，使得人才能够被选拔上来，并加以培训，为我们企业的发展提供一定的贡献。
二.影响人力资源管理的主要心理原因
首先是心理动机，我们人力资源管理心理学主要是对人的心理和行为进行研究，从而能够激发他们的内在活动，进行不断的调节，所以人们的心理动机会影响到人力资源的管理，能否积极主动的对活动进行参与；其次是个人态度的问题，一个人的态度是他们做某件事情的行为动向，所以在组织管理的过程中对人的态度进行调节，可以更好的让他们掌握一个正确的认识，开展合理的工作；第三是人际沟通能力，在人力资源管理中非常重要的就是人与人之间的沟通。沟通是一种交流方式，可以增进两者之间的互相了解，提高组织管理的效率；最后是个人效能感，这也是我们影响人力资源管理开展的一个重要因素，员工在发展的过程中完成组织目标，获取自我效能，才能更好的激发自己，提升自身素质，进行进一步的发展。
三.组织管理中运用人力资源管理心理学的重要性
众所周知，心理学能够更好的掌握个体之间的差异，对个体的心理需求进行一定的把握，从而对症下药，满足他们的需求，所以当人力资源管理学，应用到组织管理过程中，我们可以更好的对我们管理过程中的问题进行探讨。一方面我们从微观去看待问题，解决与人之间的具体问题，另一方面主要是把人作为一个基础来进行问题的思考，解决我们人力资源管理中存在的障碍，能够对个体在工作中出现的问题进行及时的改善，使得我们的管理更具有人性化。
（一）有效解决人力资源管理中的主要问题
在我们人力资源管理的领域，应用管理心理学可以更好的去对各方面的要素和关系进行影响。在企业中的每一个人都是人力资源管理中的构成部分，我们要加强个体之间的联系，同时保持个体之间的差异性，使他们在处在同一个环境中能够进行各自的个性发展，与此同时我们掌握他们的心理特点，运用管理心理学分析他们的心理活动，能够更好的找出我们问题的存在，解决人力资源管理中的主要问题。
（二）帮助管理人员作出科学的决策
我们都知道管理心理学注重对个体的研究，来考虑个体的心理和意识，所以在组织管理中应用心理学可以更好的去帮助一些管理层次的人员作出决策，这对于企业的战略发展是非常关键的，除此之外，人力资源管理心理学的应用，也可以对人力资源管理问题中的原因进行进一步探讨，从而为我们企业的战略性发展提供一定的理论依据[2]。综上所述，管理心理学的应用一方面能够给我们提供企业的人文关怀，解决主要问题的；另一方面能促进我们在战略方面的决策，提高我们的管理有效性。
四.人力资源管理学在组织管理中的运用策略
（一）实施把人作为发展根本的策略
我们在进行人力资源管理探索的过程中，要把人作为我们的中心研究对象，也就是核心目标，作为重要的资源来进行管理，可以提高我们的管理效率。我们在组织管理中应用心理学，要充分的把人的能力和兴趣激发出来，使他们能够分配到适合的岗位上进行价值的体现。同时，我们要把人作为一个根本，切实的去调动他们在工作中的积极性，实现以人为本的理念。
（二）减轻员工工作压力，加强心理素质
员工在工作的过程中可能会遇到各种的问题，所以我们可以对员工的心理障碍和心理压力进行消除，可以强化他们的心理素质，能更好的去看待问题，保持积极乐观的态度去学习和处理问题，这样可以更好的实现我们组织的目标。同时，拥有一个积极的生活态度不仅在工作中，而且在生活中也能够发挥着更好的作用，实现员工的自我调节，改变他们的工作方式，去坦然的面对一切问题，对新环境进行不断的适应。除此之外，我们在企业中可以建立一些关怀机构，对员工提供一些心理帮助，使他们能够解决自己的心理问题，释放他们的压力，从而让他们能够更加从容的去对人际关系进行处理，改善他们组织中的氛围。
（三）完善对激励体制的实施
1.众所周知，在人力资源管理的过程中，我们要对员工进行绩效考核，通过一定的措施，激励他们发挥自己的潜能，提高绩效，所以我们在组织管理中应用人力资源管理心理学的时候要完善激励机制，更好的去激发他们对行为的动机，完成我们组织的既定目标。
2.组织管理中的激励是我们通过奖罚的方式，使得员工与我们进行沟通，并激发他们的潜能更好的实现我们组织活动，所以我们在进行激励体制完善的过程中，要加强约束机制的融合，不仅要提高员工的薪酬，而且要满足他们的心理需求，为他们提供一定的晋升。同时我们在设计薪酬的过程中，要做到公平公正，进一步去提升他们的竞争意识。
3.我们还要激发员工的成长，使他们能够更好的提高工作效率，首先我们在对员工本身进行激励的过程中，我们可以给他们安排一些合适的内容，让他们能够获得自我成长的自豪感，其次是能在完成个人任务的时候，可以让他们进行效果的反馈，满足他们的自我需要，对他们的职业生涯进行一定的规划[3]。让员工就能够更好的把组织的利益作为首先考虑的问题，保持自己工作的积极性，使得我们的组织管理获得更好的收益。
结束语：综上所述，在企业的组织管理中，我们应用人力资源管理心理学，可以更好的解决我们企业中所面临的问题，从不同的角度和不同的方面进行分析，从而获取有效的措施。在实际的开展工作过程中用心理学可以更好的掌握员工的需求，提升自己的工作效率，获得自我的提升，为企业发展贡献力量。除此之外，我们要把企业人力资源的管理与心理学，进行有效的融合，更好的开展我们的组织管理，使得我们企业的人力资源管理工作能够有效的开展，发挥出它特有的作用。
参考文献：
[1]林虹.浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用[J].新经济，2013（23）：38-39.
[2]韩蕾.人力资源管理心理学在组织管理中的运用分析[J].人才资源开发，2017（20）：24-25.
[3]朱玲.浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用[J].职业时空，2011（05）：7-9.