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物资计划是供电企业生产经营计划的重要组成部分，是物资管理工作的首要职能。正确编制物资计划，是供电企业管理各项工作的物质基础，对物资的供应、管理和使用就能起到计划控制和保证的作用。本文从物资计划管理的准备阶段、平衡阶段、编制阶段、实施阶段和检查总结阶段进行逐步阐述，分析供电企业如何做好物资计划管理工作，提高计划管理水平。