最近经常听到YouTube冲击国内网络视频市场的话题，发现占上风的是一种恐惧症和悲观论的态度。有分析人士认为，如果YouTube推出中文版，对于中国国内大量模仿YouTube概念起家的视频共享网站来说将是一个打击。国内业界普遍预测，中国国内的一大批视频共享网站将在2007年内关门大吉。
　　我个人的观点是，这种态度可以理解，但经不起推敲。YouTube作为全球第一大视频分享网站，日前在欧美世界乃至全球的市场地位无人出其左右。它已经成为欧美社会的主流应用，并日益成为其主流社会和文化的一部分。然而，仅仅以此来判定国内视频行业面对YouTube就如此不堪一击，不战自败，却是非常片面和肤浅的认识。
　　根据互联网协最新数据来看，目前国内网络视频用户占7000万，而CNNIC报告中网民数量有1.37亿，所以，中国的网络视频普及率刚过50%，市场的发展空间非常大。在一个新兴行业还没有占据其应有的市场份额和发展地位的时候，需要更多有勇气有经验的远见卓识的从业者来共同努力奋斗，只有整个行业发展壮大了，确立了新技术新应用在中国的实现，所有的视频网站才有机会成功。
　　这里有一个非常有意思的一个现象，对本土网站来说，我们好像从来没有被“外来和尚”而吓倒，相反，他们经常会发现中国这本“经”并不好念。在过去几年中，先后出现过多起全球领先互联网公司碰壁中国互联网市场的案例，其中包括Yahoo, Ebay, Google, Amazon等。他们都是在喧嚣而来高调入市的情况下，先后尝到了“水土不服”的苦涩滋味。这些互联网公司在面对语言文化、团队本地化、管理授权等问题上，虽然都明白其中症结，但一直未能找到最适合本土国情的解决方法。尽管公司高层和执行团队都曾经尝试过许多不同的模式，但效果甚微。
　　在谈到网络视频国际品牌的中国化的问题，我觉得，无论国内本土品牌，还是国际知名品牌，在同等跨越了资金和技术门槛的基础上，只有真正深入了解了中国互联网产业背景、用户心理、政策环境、本土文化、国内合作等多方面的情况，对视频行业的选择才会有一个现实可行的运营基础。在这个方面而言，国外视频网站的中国化将会面临许多可知的挑战和不可知的变数。