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针对宜宾中小白酒企业品牌化发展战略实施中战略摇摆不定、执行不力的问题。通过对宜宾白酒企业的访谈调查,运用中医取象比类的方法,从阴阳五行思想的角度对宜宾中小企业职能部门的现状进行了系统分析,认为宜宾中小白酒企业需要通过实行战略引领、财务先行、生产保证、人才跟进和营销促进的实施路径才能摆脱困局,实现企业的发展战略目标。