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4月6日，美国投资公司Jefferies的分析师皮特·米塞克发布研究报告，将苹果股票的目标价从699美元上调至800美元。他认为，可能于今年第四季度推出的苹果电视将让人们看电视的方式发生彻底的改变。
4天后，索尼失落地发布2011财报，預计亏损5200亿日元（约合64亿美元）。在过去8年，索尼电视机业务累计亏损高达100亿美元。
在电视机领域，这一涨一亏都和智能电视脱不开关系。
2014年进入成熟期
“想象一下，如果能把iPhone或iPad作为输入设备，那将是怎样的情景。” 米塞克这样惊叹苹果电视的设计。他表示，苹果欲将其手势控制、语音控制以及其他所有来自于以往经验的专业技术与苹果电视进行整合，目的是生产一种将改变人们观看体验的电视产品——智能电视。
实际上，智能电视的概念并不新鲜。早在2010年5月，谷歌就联合索尼等电视厂商推出智能电视，将搜索业务延展至电视机。此后，百度与华数传媒达成协议，在互动电视、互联网电视等领域展开合作。而随后，TCL、长虹、康佳、海信、夏普、LG等电视厂商都推出了自己的智能电视。
在今年的全球消费电子展（CES）上，TCL、海信等均推出了智能化的电视新品，打造零距离的交互平台；韩国三星也推出“智能互动”理念，通过语音控制、动作控制和面部识别等技术手段，实现用户与智能电视间的紧密互动关联。
在智能电脑领域，加入战场的并不仅是传统电视厂商，还有越来越多的IT企业。从去年3月开始，联想牵手上海文广推出互联网电视的消息一直不断，而在今年的全球消费电子展上，联想终于推出其首款智能电视，而谷歌则在携手英特尔、索尼等企业之后，也将LG也纳入了它的电视平台阵营。
联想集团董事长兼CEO杨元庆认为，PC正从原来的笔记本电脑和台式电脑两种形态，往下延展到智能手机，往上延展到智能电视。在他看来，智能电视肯定会取代传统电视。智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。
根据赛迪顾问的统计数据預测，2012年国内智能电视销量将达到860多万台，2014年的销量将达2500万台左右，占国内平板电视50%～60%的市场份额。“这个发展速度甚至超过了3D电视的发展速度。”赛迪顾问消费电子产业研究中心高级分析师黄磊表示，“預计到2014年，智能电视市场将进入成熟阶段。”
未来5年，智能电视领域将成为包括IT企业在内的厂商的下一场重要战场。
IT企业更有优势
4月11日，杨元庆在联想集团全球誓师大会上表示，智能电视是PC的延伸，智能电视只不过是尺寸更大的电脑而已，它包含了以前传统电视的功能。PC企业做智能电视并不比传统电视厂商做得差。比如，在智能手机领域表现最好的并不是传统手机厂商，比如诺基亚、索尼爱立信等，而是苹果，一个做电脑的厂商。他相信，在智能电视领域，IT企业能复制这份成功。
杨元庆的观点的一个有理佐证是：作为最早推出智能电视的电视厂商——索尼并没能依靠智能电视挽救业绩，并不得不重整电视部门。
在家电智能化时代，传统电视厂商需要更快更合理地转型，以免遭到淘汰。而IT企业大举进入智能电视市场，对传统电视产业将带来更大打击。
IT巨头来势汹汹，但国内传统电视厂商也非完全没有优势。黄磊认为，由于IT行业的渠道、技术、消费者需求等，与传统彩电业不同，一定程度上提高IT企业进入智能电视市场的难度。
此外，传统电视厂商有先发优势。“目前，国内99%以上的智能电视市场掌握在传统彩电企业手里；其次，在家电领域，传统电视厂商的品牌知名度要比IT企业高得多。”黄磊表示。
虽然在品牌建设等方面，IT企业还需要下更大的功夫，但是对IT企业进军智能电视市场，黄磊依然看好。
IT企业在芯片、显示器、软件等方面比传统彩电厂商有更大的采购量，能拿到更低的采购价；此外，在软件开发以及销售渠道上更强也是IT企业做智能电视的优势。“未来，IT企业将成为智能电视领域的主流厂商。”黄磊表示。
更重要的是，电视智能化是一个软硬件高度整合的系统工程。虽然不少厂商标榜采用安卓系统，但在人机界面和操作方式上，却没有进行深入优化。在这方面上，IT企业会做得更好。
消费者概念模糊
无论是家电厂商、互联网公司，还是IT企业，都在紧锣密鼓地布局智能电视市场。
黄磊指出，IT企业进入智能电视领域的原因很简单，他们希望借此打造一个大的数字3C产业格局，通过无线互联方式，将PC、平板电脑、智能手机、智能电视等产品融合在一起，交叉使用，达到多屏合一的效果。
目前，苹果抱有这个想法，而联想更是多次强调其“四屏一云”的战略理念。
这种战略思路虽然比较好，但真正实施起来并不那么容易。一个很重要的原因是，电视产业和PC在生产、研发、设计、原材料采购、渠道、推广思路和消费者定位等方面，都有很大不同。此外，软件应用是智能电视能不能留住消费者的关键。从目前的情况来看，各家厂商的表现并不算好。在这个方面，最具优势的无疑是苹果。
不过，电视机的应用跟手机、平板电脑等终端很不一样，在打造新的生态圈的过程中，其他IT企业还有更多的机会。
“对智能电视的未来增长，我们已做好长跑的准备。”联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军此前曾表示，在最近一两年，智能电视的市场仍处于培育阶段。
每个进入智能电视领域的厂商都有自己的盘算，而对消费者来说，智能电视到底是什么，却很少有人说得清。
“是不是能上网的电视就是智能电视呢？每家厂商对智能电视的说法都不一样，大家都说自己的电视是智能电视，我一直就没搞懂过。”在北京苏宁电器看电视机的张先生对《中国计算机报》记者说。对张先生来说，是不是叫智能电视并不重要，重要的是产品能满足自己的需求。
随后，记者咨询苏宁电器的某国产知名品牌电视机的促销员，该促销员也说不清什么是智能电视。
黄磊表示：“导致消费者对智能电视认知混乱的主要原因是，目前智能电视缺乏统一的标准。每个厂商对智能电视的定义都不一样；此外，标准不统一还体现在产品的硬件和软件上，不同品牌的智能电视不能相互连接，进行资源共享。这也限制了智能电视市场的发展。”
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电视智能化的实现方式
目前用户实现电视智能化可以采用两种方式：
1.直接购买新型的智能电视。以创维为代表的传统电视机厂家，都将安卓系统内置到了传统的电视机，开辟了智能电视机市场。而对于用户来讲，电视要升级到智能电视，购买新的智能电视机，淘汰老电视机需要较高的成本。
2.将搭载安卓系统的智能电视盒，连接到电视机上，就可以将传统电视升级成为一个标准的智能电视机，E乐宝等智能电视盒厂商的产品，搭载安卓系统，可以让普通电视实现上网、聊天、视频、电影等智能电视的功能。
4天后，索尼失落地发布2011财报，預计亏损5200亿日元（约合64亿美元）。在过去8年，索尼电视机业务累计亏损高达100亿美元。
在电视机领域，这一涨一亏都和智能电视脱不开关系。
2014年进入成熟期
“想象一下，如果能把iPhone或iPad作为输入设备，那将是怎样的情景。” 米塞克这样惊叹苹果电视的设计。他表示，苹果欲将其手势控制、语音控制以及其他所有来自于以往经验的专业技术与苹果电视进行整合，目的是生产一种将改变人们观看体验的电视产品——智能电视。
实际上，智能电视的概念并不新鲜。早在2010年5月，谷歌就联合索尼等电视厂商推出智能电视，将搜索业务延展至电视机。此后，百度与华数传媒达成协议，在互动电视、互联网电视等领域展开合作。而随后，TCL、长虹、康佳、海信、夏普、LG等电视厂商都推出了自己的智能电视。
在今年的全球消费电子展（CES）上，TCL、海信等均推出了智能化的电视新品，打造零距离的交互平台；韩国三星也推出“智能互动”理念，通过语音控制、动作控制和面部识别等技术手段，实现用户与智能电视间的紧密互动关联。
在智能电脑领域，加入战场的并不仅是传统电视厂商，还有越来越多的IT企业。从去年3月开始，联想牵手上海文广推出互联网电视的消息一直不断，而在今年的全球消费电子展上，联想终于推出其首款智能电视，而谷歌则在携手英特尔、索尼等企业之后，也将LG也纳入了它的电视平台阵营。
联想集团董事长兼CEO杨元庆认为，PC正从原来的笔记本电脑和台式电脑两种形态，往下延展到智能手机，往上延展到智能电视。在他看来，智能电视肯定会取代传统电视。智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。
根据赛迪顾问的统计数据預测，2012年国内智能电视销量将达到860多万台，2014年的销量将达2500万台左右，占国内平板电视50%～60%的市场份额。“这个发展速度甚至超过了3D电视的发展速度。”赛迪顾问消费电子产业研究中心高级分析师黄磊表示，“預计到2014年，智能电视市场将进入成熟阶段。”
未来5年，智能电视领域将成为包括IT企业在内的厂商的下一场重要战场。
IT企业更有优势
4月11日，杨元庆在联想集团全球誓师大会上表示，智能电视是PC的延伸，智能电视只不过是尺寸更大的电脑而已，它包含了以前传统电视的功能。PC企业做智能电视并不比传统电视厂商做得差。比如，在智能手机领域表现最好的并不是传统手机厂商，比如诺基亚、索尼爱立信等，而是苹果，一个做电脑的厂商。他相信，在智能电视领域，IT企业能复制这份成功。
杨元庆的观点的一个有理佐证是：作为最早推出智能电视的电视厂商——索尼并没能依靠智能电视挽救业绩，并不得不重整电视部门。
在家电智能化时代，传统电视厂商需要更快更合理地转型，以免遭到淘汰。而IT企业大举进入智能电视市场，对传统电视产业将带来更大打击。
IT巨头来势汹汹，但国内传统电视厂商也非完全没有优势。黄磊认为，由于IT行业的渠道、技术、消费者需求等，与传统彩电业不同，一定程度上提高IT企业进入智能电视市场的难度。
此外，传统电视厂商有先发优势。“目前，国内99%以上的智能电视市场掌握在传统彩电企业手里；其次，在家电领域，传统电视厂商的品牌知名度要比IT企业高得多。”黄磊表示。
虽然在品牌建设等方面，IT企业还需要下更大的功夫，但是对IT企业进军智能电视市场，黄磊依然看好。
IT企业在芯片、显示器、软件等方面比传统彩电厂商有更大的采购量，能拿到更低的采购价；此外，在软件开发以及销售渠道上更强也是IT企业做智能电视的优势。“未来，IT企业将成为智能电视领域的主流厂商。”黄磊表示。
更重要的是，电视智能化是一个软硬件高度整合的系统工程。虽然不少厂商标榜采用安卓系统，但在人机界面和操作方式上，却没有进行深入优化。在这方面上，IT企业会做得更好。
消费者概念模糊
无论是家电厂商、互联网公司，还是IT企业，都在紧锣密鼓地布局智能电视市场。
黄磊指出，IT企业进入智能电视领域的原因很简单，他们希望借此打造一个大的数字3C产业格局，通过无线互联方式，将PC、平板电脑、智能手机、智能电视等产品融合在一起，交叉使用，达到多屏合一的效果。
目前，苹果抱有这个想法，而联想更是多次强调其“四屏一云”的战略理念。
这种战略思路虽然比较好，但真正实施起来并不那么容易。一个很重要的原因是，电视产业和PC在生产、研发、设计、原材料采购、渠道、推广思路和消费者定位等方面，都有很大不同。此外，软件应用是智能电视能不能留住消费者的关键。从目前的情况来看，各家厂商的表现并不算好。在这个方面，最具优势的无疑是苹果。
不过，电视机的应用跟手机、平板电脑等终端很不一样，在打造新的生态圈的过程中，其他IT企业还有更多的机会。
“对智能电视的未来增长，我们已做好长跑的准备。”联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军此前曾表示，在最近一两年，智能电视的市场仍处于培育阶段。
每个进入智能电视领域的厂商都有自己的盘算，而对消费者来说，智能电视到底是什么，却很少有人说得清。
“是不是能上网的电视就是智能电视呢？每家厂商对智能电视的说法都不一样，大家都说自己的电视是智能电视，我一直就没搞懂过。”在北京苏宁电器看电视机的张先生对《中国计算机报》记者说。对张先生来说，是不是叫智能电视并不重要，重要的是产品能满足自己的需求。
随后，记者咨询苏宁电器的某国产知名品牌电视机的促销员，该促销员也说不清什么是智能电视。
黄磊表示：“导致消费者对智能电视认知混乱的主要原因是，目前智能电视缺乏统一的标准。每个厂商对智能电视的定义都不一样；此外，标准不统一还体现在产品的硬件和软件上，不同品牌的智能电视不能相互连接，进行资源共享。这也限制了智能电视市场的发展。”
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电视智能化的实现方式
目前用户实现电视智能化可以采用两种方式：
1.直接购买新型的智能电视。以创维为代表的传统电视机厂家，都将安卓系统内置到了传统的电视机，开辟了智能电视机市场。而对于用户来讲，电视要升级到智能电视，购买新的智能电视机，淘汰老电视机需要较高的成本。
2.将搭载安卓系统的智能电视盒，连接到电视机上，就可以将传统电视升级成为一个标准的智能电视机，E乐宝等智能电视盒厂商的产品，搭载安卓系统，可以让普通电视实现上网、聊天、视频、电影等智能电视的功能。