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摘要：随着我国经济的迅速增长，建筑行业也得到了极大的发展，传统的人力，简单机械的施工方式已不适应工程施工的要求。机械化施工在工程建设中扮演者越来越重要的地位，因此，对施工机械的安全管理以及选型和配置都显得十分重要与迫切。
关键词：建筑工程；施工机械；调配；管理
1 建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策
1.1 建筑机械设备管理中存在的主要问题
(1)施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位和项目的机械、物资、劳人、财务等部门，管理环节多，相关的管理制度还未健全或不配套，相关部门工作的协调配合还未及时跟上。
(2)机械设备操作手和修理工的工作责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术技能普遍较差，有的没有掌握所保管操作设备的基本结构性能和日常保養规范，不能辨别设备运转是否正常；有的不按规范操作和保养设备，不严格执行两班运转设备的交接制度，日常检查和保养设备不能全面到位；有的工作责任心不强，只开车不保养，小故障不报修，让设备带病运转，致使所保管操作的设备技术状况不正常、下降，甚至恶化。
(3)修理工的技术技能和修理经验也普遍较差，尤其是液力液压工作装置的知识和维修技术更加薄弱，检修设备不按设备或总成的工作原理来分析判断故障，而是盲目拆卸更换配件，造成修理返工甚至扩大原有故障；现场维修发动机、液力变矩变速总成和液压工作系统装置，经常不能保证其修理质量，一些并不疑难的故障常得不到及时解决，修理工的综合素质差是重要原因之一。
1.2 解决问题的对策
(1)现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。
(2)现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境，作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全，各种标识要醒目。
(3)所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查”制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理人员的岗位意识。
(4)坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。
2 施工机械调配的研究
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工内容和要求解决施工机械的合理调配问题。满足施工工程对施工任务、质量、工期的最基本要求，保证工程的各项强度指标。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本。提高机械的系统性。使机械的性能、生产能力适应建筑施工的特殊要求，尽量降低设备的投资额。
2.1 建筑施工机械设备的调配原则
(1)机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致。
(2)机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益。
(3)机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力。
(4)机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
2.2 机械配套必须满足的简便条件
(1)各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；
(2)在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；
(3)机械必须具有良好的性能；
(4)机械必须具有良好的可靠性。
2.3 施工机械的调配方法
施上机械的调配过程大体是：分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方而考虑：机械的施上质量指标；调配方案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方而，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施上机械的调配问题既适合施上机械实际情况，又具有可操作性。
3 结语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确。做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生。科学先进的机械调配与管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益。
关键词：建筑工程；施工机械；调配；管理
1 建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策
1.1 建筑机械设备管理中存在的主要问题
(1)施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位和项目的机械、物资、劳人、财务等部门，管理环节多，相关的管理制度还未健全或不配套，相关部门工作的协调配合还未及时跟上。
(2)机械设备操作手和修理工的工作责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术技能普遍较差，有的没有掌握所保管操作设备的基本结构性能和日常保養规范，不能辨别设备运转是否正常；有的不按规范操作和保养设备，不严格执行两班运转设备的交接制度，日常检查和保养设备不能全面到位；有的工作责任心不强，只开车不保养，小故障不报修，让设备带病运转，致使所保管操作的设备技术状况不正常、下降，甚至恶化。
(3)修理工的技术技能和修理经验也普遍较差，尤其是液力液压工作装置的知识和维修技术更加薄弱，检修设备不按设备或总成的工作原理来分析判断故障，而是盲目拆卸更换配件，造成修理返工甚至扩大原有故障；现场维修发动机、液力变矩变速总成和液压工作系统装置，经常不能保证其修理质量，一些并不疑难的故障常得不到及时解决，修理工的综合素质差是重要原因之一。
1.2 解决问题的对策
(1)现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。
(2)现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境，作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全，各种标识要醒目。
(3)所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查”制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理人员的岗位意识。
(4)坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。
2 施工机械调配的研究
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工内容和要求解决施工机械的合理调配问题。满足施工工程对施工任务、质量、工期的最基本要求，保证工程的各项强度指标。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本。提高机械的系统性。使机械的性能、生产能力适应建筑施工的特殊要求，尽量降低设备的投资额。
2.1 建筑施工机械设备的调配原则
(1)机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致。
(2)机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益。
(3)机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力。
(4)机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
2.2 机械配套必须满足的简便条件
(1)各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；
(2)在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；
(3)机械必须具有良好的性能；
(4)机械必须具有良好的可靠性。
2.3 施工机械的调配方法
施上机械的调配过程大体是：分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方而考虑：机械的施上质量指标；调配方案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方而，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施上机械的调配问题既适合施上机械实际情况，又具有可操作性。
3 结语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确。做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生。科学先进的机械调配与管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益。