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摘 要：财务会计是对企业已完成的资金交易，通过专业的方法进行核对和整理，并以报告形式定期向管理者提供经济信息的会计。本文针对财务会计在企业管理中的地位和作用进行分析，以期提高企业对于财务会计的重视，提升企业运营决策的科学性。
关键词：公司财务会计;管理和控制;决策
1财务会计在企业管理中的重要地位及作用
1.1为企业经营发展提供有效保障
财务会计能够为企业管理提供有效信息，帮助企业管理者全面了解企业经营发展现状，据此合理制定企业未来发展规划，并作出科学决策。比如说，某制造企业一直在持续增长，资本总量也在逐渐增加，倘若要实现进一步发展，就需要采取企业兼并的方式使自身经营范围得以扩大，但是企业很难实现同一类型企业的相互兼并，这就需要企业管理者能够立足于自身实际，并考虑市场经济大环境，进而结合自身能力水平，核算是否能够获得足够的资金来完成企业兼并获得。如果自身持有充足的资金，就需要对财务会计提供的数据进行分析，进而制定出具体的兼并计划。
1.2有效降低企业成本
当前，经济发展速度日益加快，企业要想在市场竞争中占据主动地位，首当其冲的就是要加强内部管理，明确财务会计的基本职能，做好财务会计工作，促进企业管理效果提升。财务会计在企业管理過程中，不仅能够提供企业管理所需的各种财务信息，如果运用得当，还能有效降低企业自身成本。所以，企业需要同时从成本与效益的角度对业务加以考虑，很多业务的开展都是在财务信息基础之上的。财务会计能够通过数字的形式将业务指标体现出来，也能设置恰当的额度要求，一旦业务人员工作结束，企业就可以在此基础上对生产计划作出适当调整，使人资成本收入减少，这样就能实现降低企业经营成本的目标。作为管理者，能够通过对直观数据的分析全面了解企业经营发展状况，加强资金调整与产品创新，进而将企业生产成本控制在合理水平。
1.3确保企业财产安全
企业要实现长远发展，需要得到有力的经济基础支持，为此，企业应对财务会计工作给予足够的重视，根据多项财务数据构建企业财产管理考核制度，制定严格的企业物资管理流程，安排有关人员加以登记，保证每条变更记录真实完整，以免造成不明财产损失。同时，企业还应定期加强物质资产盘点，及时了解企业物质资产的流动性问题，实现“问责到人”，这样能够防止物质资产流失等问题的出现，通过这项有力举措，能够为企业财产安全提供有效保障。在企业管理过程中，不同部门的工作与职责范围都存在明显不同，它们在相互制约的同时又产生相互影响。财务会计能够加强各部门间的联系，促进企业经营发展。所以，财务会计与企业自身发展关系密切，也会直接影响企业未来发展。
2完善财务会计在企业管理有效实施的策略
（一）提高财务会计重视程度
管理者必须深刻认识到财务会计对于企业管理的重要作用，转变财务会计思想理念，给予财务会计足够重视，提高财务会计工作地位，从而发挥出队推动企业发展等作用。企业善于使用财务会计所提供的各种财务信息，在保证信息真实的条件上制定发展策略与规划。企业结合具体情况调整财务系统，及时记录和更新财务信息，帮助管理者参照财务系统呈现的具体情况，分析行业、市场动态，从而保证各项计划顺利推进。财务工作基本会在期末进行统一决策，而这要求与财务会计预算结合，在预算信息的条件上分析绩效考核的意见。对于预算审核，企业需要把责任细化至具体部门，把预算超支范围细化至个人身上，确保问题发生时可以迅速找到第一责任人。同时，管理者也应该加大财务会计工作的监督力度，设计针对性更强的考核方案，约束和管理财务会计人员的行为。一旦发现伪造虚假财务信息的情况，必须给予相关责任人严厉处罚。把企业管理、财务会计高度融合，为企业规划、管理提供支持。
（二）组建专业化财务会计工作团队
企业各项管理活动、各方面的优化建设都是为了提高经营效益，而这个目标离不开详细全面、客观可行的战略方案，绕不过财务会计。只有拥有专业化财务会计工作团队，才可以保障企业经营的高效性、可行性。因此，企业针对财务会计人员录用环节，必须综合分析人员素质、成本控制等問题，规避“走后门”、“关系户”、“用人唯亲”等恶劣行为。由于财务会计的工作相对严谨，需要高专业、高素质人才按照具体要求、运用具体专业知识，熟练操作、高效完成任务。站在财务会计人员角度进行分析，相关工作人员也需要主动学习、更新专业知识和政策，多角度提高工作能力。比如：企业定期组织财务会计人员参加专家讲座，派遣财务会计人员外出学习、深造，进行财务会计整体工作的优化创新。此外，管理者也应该积极鼓励财务会计人员，表现优异的职工给予适当奖励，深度挖掘、激发职工提高技能的欲望，考取相关资格证书。为提高财务会计同企业管理的内在联系，也需要加大财务会计人员与其他职能部门的合作沟通，真正意义上实现协调工作、相互帮助。
（三）加大财务会计工作信息化建设力度
由于计算机技术、互联网的普及，各种信息技术、现代化手段广泛渗透到社会各行业中，信息化已经财务会计工作的发展趋向。借助于信息技术，使得财务会计整体工作质量、效率全面提升，企业及时搭建起信息化财务会计信息库，从而形成现代化、信息化管理平台。把企业生产、财务、采购、物流以及销售等环节纳入管理平台，完成财务信息的实时共享，各部门及时把原始资料凭据、生产信息录入信息化平台，财务会计人员登录信息库查询、记录需要的数据，直接计算原始凭证，有效省略了人工处理环节，从根源上降低了人工操作的疏漏。需要注意的是，企业借助于网络技术展开财务会计工作，必须将网络安全作为前提条件。财务软件应用过程中，及时杀毒、打击盗版软件，确保财务会计工作顺利推进，防止被网络病毒、黑客攻击。企业电脑安装防火墙，防止财务会计信息、数据的丢失，在完成基础性保护工作后，给予技术控制，专业人员录入财会数据，确保信息的准确性，做好各项数据的输出、输入即时性、安全性，防止数据被盗。
（四）持续调整财务会计的管理制度
一方面，企业把财务会计放置于企业管理系统的关键环节，按照企业实际需求调整相关的管理内容，进一步明确、保护财务会计的地位;另一方面，持续改进财务会计制度的各项管理细节。比如：对于财务会计人员执行岗位考核、监督制度，科学划分财务会计日常性工作内容以及职权范围，完善存货清查、固定资产提折旧等管理方案，更加真实的反映出企业资金情况，降低沉淀资金的数量等。督促人员认真履行岗位职责、坚守职业道德，为实践工作的执行带来制度支持。
结束语
总之，财务会计在现代企业管理过程中占据着十分重要的地位，充分发挥财务会计的作用，能够通过直接或间接方式参与到企业管理过程中，为企业可持续发展提供有效地指导。随着市场经济体制的逐步完善，企业管理理念的逐渐转变，财务会计角色及作用也在发生转变，在这种情况下，财务会计的地位和作用开始显现出来，为了充分发挥财务会计在企业管理中作用，应当构建完善的财务管理制度;加快财务管理理念更新;重视财务会计队伍建设;严格落实会计责任制度，发挥会计监督职能，只有这样，才能使财务会计的作用得以有效发挥。
参考文献：
[1]曾笑林.浅析财务会计在企业管理经营活动中的重要性[J].大众投资指南，2018（11）.
[2]乔虹.如何发挥财务会计在企业管理中的作用[J].企业文化旬刊，2017（10）.
[3]耿军华.论财务会计在企业管理中的地位[J].财会学习，2018（16）.
关键词：公司财务会计;管理和控制;决策
1财务会计在企业管理中的重要地位及作用
1.1为企业经营发展提供有效保障
财务会计能够为企业管理提供有效信息，帮助企业管理者全面了解企业经营发展现状，据此合理制定企业未来发展规划，并作出科学决策。比如说，某制造企业一直在持续增长，资本总量也在逐渐增加，倘若要实现进一步发展，就需要采取企业兼并的方式使自身经营范围得以扩大，但是企业很难实现同一类型企业的相互兼并，这就需要企业管理者能够立足于自身实际，并考虑市场经济大环境，进而结合自身能力水平，核算是否能够获得足够的资金来完成企业兼并获得。如果自身持有充足的资金，就需要对财务会计提供的数据进行分析，进而制定出具体的兼并计划。
1.2有效降低企业成本
当前，经济发展速度日益加快，企业要想在市场竞争中占据主动地位，首当其冲的就是要加强内部管理，明确财务会计的基本职能，做好财务会计工作，促进企业管理效果提升。财务会计在企业管理過程中，不仅能够提供企业管理所需的各种财务信息，如果运用得当，还能有效降低企业自身成本。所以，企业需要同时从成本与效益的角度对业务加以考虑，很多业务的开展都是在财务信息基础之上的。财务会计能够通过数字的形式将业务指标体现出来，也能设置恰当的额度要求，一旦业务人员工作结束，企业就可以在此基础上对生产计划作出适当调整，使人资成本收入减少，这样就能实现降低企业经营成本的目标。作为管理者，能够通过对直观数据的分析全面了解企业经营发展状况，加强资金调整与产品创新，进而将企业生产成本控制在合理水平。
1.3确保企业财产安全
企业要实现长远发展，需要得到有力的经济基础支持，为此，企业应对财务会计工作给予足够的重视，根据多项财务数据构建企业财产管理考核制度，制定严格的企业物资管理流程，安排有关人员加以登记，保证每条变更记录真实完整，以免造成不明财产损失。同时，企业还应定期加强物质资产盘点，及时了解企业物质资产的流动性问题，实现“问责到人”，这样能够防止物质资产流失等问题的出现，通过这项有力举措，能够为企业财产安全提供有效保障。在企业管理过程中，不同部门的工作与职责范围都存在明显不同，它们在相互制约的同时又产生相互影响。财务会计能够加强各部门间的联系，促进企业经营发展。所以，财务会计与企业自身发展关系密切，也会直接影响企业未来发展。
2完善财务会计在企业管理有效实施的策略
（一）提高财务会计重视程度
管理者必须深刻认识到财务会计对于企业管理的重要作用，转变财务会计思想理念，给予财务会计足够重视，提高财务会计工作地位，从而发挥出队推动企业发展等作用。企业善于使用财务会计所提供的各种财务信息，在保证信息真实的条件上制定发展策略与规划。企业结合具体情况调整财务系统，及时记录和更新财务信息，帮助管理者参照财务系统呈现的具体情况，分析行业、市场动态，从而保证各项计划顺利推进。财务工作基本会在期末进行统一决策，而这要求与财务会计预算结合，在预算信息的条件上分析绩效考核的意见。对于预算审核，企业需要把责任细化至具体部门，把预算超支范围细化至个人身上，确保问题发生时可以迅速找到第一责任人。同时，管理者也应该加大财务会计工作的监督力度，设计针对性更强的考核方案，约束和管理财务会计人员的行为。一旦发现伪造虚假财务信息的情况，必须给予相关责任人严厉处罚。把企业管理、财务会计高度融合，为企业规划、管理提供支持。
（二）组建专业化财务会计工作团队
企业各项管理活动、各方面的优化建设都是为了提高经营效益，而这个目标离不开详细全面、客观可行的战略方案，绕不过财务会计。只有拥有专业化财务会计工作团队，才可以保障企业经营的高效性、可行性。因此，企业针对财务会计人员录用环节，必须综合分析人员素质、成本控制等問题，规避“走后门”、“关系户”、“用人唯亲”等恶劣行为。由于财务会计的工作相对严谨，需要高专业、高素质人才按照具体要求、运用具体专业知识，熟练操作、高效完成任务。站在财务会计人员角度进行分析，相关工作人员也需要主动学习、更新专业知识和政策，多角度提高工作能力。比如：企业定期组织财务会计人员参加专家讲座，派遣财务会计人员外出学习、深造，进行财务会计整体工作的优化创新。此外，管理者也应该积极鼓励财务会计人员，表现优异的职工给予适当奖励，深度挖掘、激发职工提高技能的欲望，考取相关资格证书。为提高财务会计同企业管理的内在联系，也需要加大财务会计人员与其他职能部门的合作沟通，真正意义上实现协调工作、相互帮助。
（三）加大财务会计工作信息化建设力度
由于计算机技术、互联网的普及，各种信息技术、现代化手段广泛渗透到社会各行业中，信息化已经财务会计工作的发展趋向。借助于信息技术，使得财务会计整体工作质量、效率全面提升，企业及时搭建起信息化财务会计信息库，从而形成现代化、信息化管理平台。把企业生产、财务、采购、物流以及销售等环节纳入管理平台，完成财务信息的实时共享，各部门及时把原始资料凭据、生产信息录入信息化平台，财务会计人员登录信息库查询、记录需要的数据，直接计算原始凭证，有效省略了人工处理环节，从根源上降低了人工操作的疏漏。需要注意的是，企业借助于网络技术展开财务会计工作，必须将网络安全作为前提条件。财务软件应用过程中，及时杀毒、打击盗版软件，确保财务会计工作顺利推进，防止被网络病毒、黑客攻击。企业电脑安装防火墙，防止财务会计信息、数据的丢失，在完成基础性保护工作后，给予技术控制，专业人员录入财会数据，确保信息的准确性，做好各项数据的输出、输入即时性、安全性，防止数据被盗。
（四）持续调整财务会计的管理制度
一方面，企业把财务会计放置于企业管理系统的关键环节，按照企业实际需求调整相关的管理内容，进一步明确、保护财务会计的地位;另一方面，持续改进财务会计制度的各项管理细节。比如：对于财务会计人员执行岗位考核、监督制度，科学划分财务会计日常性工作内容以及职权范围，完善存货清查、固定资产提折旧等管理方案，更加真实的反映出企业资金情况，降低沉淀资金的数量等。督促人员认真履行岗位职责、坚守职业道德，为实践工作的执行带来制度支持。
结束语
总之，财务会计在现代企业管理过程中占据着十分重要的地位，充分发挥财务会计的作用，能够通过直接或间接方式参与到企业管理过程中，为企业可持续发展提供有效地指导。随着市场经济体制的逐步完善，企业管理理念的逐渐转变，财务会计角色及作用也在发生转变，在这种情况下，财务会计的地位和作用开始显现出来，为了充分发挥财务会计在企业管理中作用，应当构建完善的财务管理制度;加快财务管理理念更新;重视财务会计队伍建设;严格落实会计责任制度，发挥会计监督职能，只有这样，才能使财务会计的作用得以有效发挥。
参考文献：
[1]曾笑林.浅析财务会计在企业管理经营活动中的重要性[J].大众投资指南，2018（11）.
[2]乔虹.如何发挥财务会计在企业管理中的作用[J].企业文化旬刊，2017（10）.
[3]耿军华.论财务会计在企业管理中的地位[J].财会学习，2018（16）.