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[摘 要]随着我国社会不断进步，煤矿产量也逐渐增多，并且人们对煤矿安全生产管理的要求越来越高。但是，我国煤矿安全生产管理中还存在很多问题，因此，研究严峻形势下，如何加强煤矿安全生产管理具有非常重大的意义。
[关键词]严峻形势下；煤矿；安全生产；管理
中图分类号：F406.14 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0098-01
前言
目前，由于煤矿安全生产管理问题越来越突出，尤其是在较为严峻的形势下，煤矿安全生产管理方式受到人们广泛的关注。煤矿生产单位只有拥有良好的煤矿安全生产管理水平，才能保证较好的效益和信誉。同时，煤矿生产也是我国经济快速和稳定发展的物质基础。由于煤矿安全生产管理不仅会影响煤矿的生产质量，还会影响人们的日常生活。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保煤矿生产的安全性，采用科学化的煤矿安全生产管理显得至关重要。
1.严峻形势下，煤矿安全生产管理中存在的问题
1.1 煤矿安全生产管理的意识不足
首先，在煤矿生产施工的过程中，基层煤矿安全生产管理人员容易忽视对管理体制的完善。直接影响到整个煤矿生产的进度、质量及安全性，进而影响到整个煤矿的生产过程。因此，很有必要对煤矿安全生产管理人员的安全管理意识进行培训，提高管理人员对煤矿安全生产管理制度的认知。
1.2 煤矿安全生产管理过程控制不严
在煤矿生产过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，煤矿生产单位制定了相关的生产计划以及生产内容，但是很多煤矿生产人员却不能严格去遵守。第二，在煤矿生产的过程中，现在的煤矿生产单位存在煤矿安全生产管理混乱等问题。第三，不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。
1.3 煤矿安全生产管理体系不够完善
近年来，我国越来越重视煤矿生产的安全性，煤矿生产单位的安全生产管理水平和生产技术也有很大的提高。但是，煤矿生产单位内部的安全生产管理制度体系并不完善，尤其是在较为严峻的形势下，我国的煤矿安全生产管理水平无法达到相关的要求。对煤矿安全生产管理体系方面存在的问题，一般包括管理人员的专业素质较低和安全管理的体系不够完善等情况。
1.4 煤矿安全生产管理形式主义过于严重
严峻形势下，煤矿生产单位为了尽可能的获取更多的利益，在煤矿生产过程中过于注重对效率追求，忽略了对煤矿安全生产管理的要求，导致煤矿安全生产管理形同虚设。随着人们对煤矿安全生产管理的不断提高，如果煤矿生产单位继续采取形式化的安全生产管理，将难以满足人们的实际需要，最终导致煤矿生产单位被激烈的市场竞争淘汰。
2.严峻形势下，提高煤矿安全生产管理的措施
2.1 提高煤矿安全生产管理的意识
为了保证煤矿生产的安全性，切实保证煤矿生产的质量，就需要煤矿安全生产管理人员有着相应的安全生产管理意识，将煤矿生产的各项工作都落实到位。一般其主要集中在以下几个方面，首先，煤矿安全生产管理人员要严格的遵守安全生产的相关管理规范。其次，煤矿安全生产管理人员应当注重对生产过程的安全管理。最后，煤矿生产单位应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，从而提高煤矿生产工作人员的工作积极性。
2.2 实现煤矿安全生产管理的信息化
由于我国煤矿安全生产管理还没有完全实现信息化，同时信息化管理是现代煤矿安全生产管理发展的基本需要。为了保证质量信息在煤矿安全生产管理中发挥作用，首先应该建立安全信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告安全信息的组织体系，从而提高煤矿安全生产管理的效率。
2.3 科学建立健全的煤矿安全生产管理体系
严峻形势下，煤矿生产中都存在安全生产管理体系不健全的问题。因此，提高煤矿生产中的安全生产管理水平需要科学建立健全的安全管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在煤矿安全生产管理的过程中，煤矿安全生产管理人员应该多到煤矿生产现场检查一些细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得煤矿安全生产管理工作能够按照完善的管理制度进行。第二，加强对煤矿安全生产管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册安全管理人员的工作，提高从而煤矿安全生产管理工作人员的水平，避免不合格的煤矿安全生产管理工作人员从事到实际工作中，从而提高煤矿安全生产管理的水平。第三，制定出合理的煤矿安全生产管理水平的制度，使得煤矿安全生产管理人员的水平能够较好地体现出来。因此，煤矿生产单位只有致力于安全生产管理体系的完善，才能真正提高煤矿生产安全管理的水平。
2.4 减少煤矿安全生产管理中的形式主义
目前，煤矿安全生产管理人员在整个煤矿生产过程之中都扮演着重要角色，只有煤矿安全生产管理人员高效的完成安全生产管理工作，才能保证煤矿生产工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在煤矿生产过程之中安全管理的形式主义，加强煤矿安全生产管理的有效性。第一，煤矿安全生产管理人员要以身作则，给基煤矿生产人员做榜样。第二，基建矿井工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在。第三，煤矿安全生产管理人员要对煤矿生产人员进行人性化管理，促进煤矿生产工作顺利实施。
2.5 提高煤矿安全生产管理人员的素质
目前，煤矿安全生产管理人员的专业技术水平与整个煤矿生产的安全性具有很大关系。因此，煤矿生产单位应该加强对安全管理人员的培训，提高煤矿安全生产管理人员的专业技术水平。加强对煤矿安全生产管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对煤矿安全生产管理人员的教育工作，使得煤矿安全生产管理对整个煤矿生产的安全管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强煤矿安全生产管理的重要性。第二，不断加强对煤矿安全生产管理人员的培训，以提高基煤矿安全生产管理人员的专业技术水平。第三，煤矿生产单位还需要建立完善的奖惩制度，从而激发煤矿安全生产管理人员工作的责任心和积极性，为整个煤矿安全生产管理水平的提升奠定基础。
2.6 强化煤矿安全生产管理，提高安全意识
在煤矿生产的过程中，由于煤矿生产设备方面的因素导致煤矿生产过程中存在很多安全隐患。因此，应该加强煤矿生产过程中的安全检查工作，强化煤矿安全生产管理，以提高煤矿生产工作人员的安全保障意识。首先，对基煤矿生产的设备进行安全检查，尤其是对检查出来存在安全问题的设备，应该及时进行修整或者更换，以确保煤矿生产设备的绝对安全性。其次，加强对煤矿生产过程中的安全体系进行检查，及时发现煤矿生产过程中的不安全设备，为进一步采取安全防范措施提高依据。最后，结合煤矿生产的实际情况，采取有效手段把握好煤矿安全生产管理的薄弱环节，最大程度上保证煤矿生产的安全性。
3.结语
总而言之，为了有效地提高煤矿安全生产管理的水平，实现科学化的煤矿安全生产管理，我国煤矿生产单位应该采取有效措施加强煤矿生产人员和煤矿安全生产管理人员对煤矿生产过程的整体认识。根据煤矿生产的技术要求和特点，不断提高煤矿生产的安全性，明确煤矿安全生产管理是一项系统化的管理方式。因此，现阶段研究研究形势下，如何加强煤矿安全生产管理具有非常重大的现实意义。
参考文献
[1] 谭龙飞.浅析如何加强煤矿安全生产管理[J].同煤科技，2014（9）：52-53.
[2] 杨宏伟.如何加强煤矿安全生产管理[J].科技论坛，2013（24）：92-93.
[3] 王振字.对加强煤矿安全生产管理工作的几点思考[J].经管空间，2014（02）：89.
[4] 孟洁.如何加强煤矿安全生产系统的管理[J].系统安全，2013（12）：78.
[关键词]严峻形势下；煤矿；安全生产；管理
中图分类号：F406.14 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0098-01
前言
目前，由于煤矿安全生产管理问题越来越突出，尤其是在较为严峻的形势下，煤矿安全生产管理方式受到人们广泛的关注。煤矿生产单位只有拥有良好的煤矿安全生产管理水平，才能保证较好的效益和信誉。同时，煤矿生产也是我国经济快速和稳定发展的物质基础。由于煤矿安全生产管理不仅会影响煤矿的生产质量，还会影响人们的日常生活。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保煤矿生产的安全性，采用科学化的煤矿安全生产管理显得至关重要。
1.严峻形势下，煤矿安全生产管理中存在的问题
1.1 煤矿安全生产管理的意识不足
首先，在煤矿生产施工的过程中，基层煤矿安全生产管理人员容易忽视对管理体制的完善。直接影响到整个煤矿生产的进度、质量及安全性，进而影响到整个煤矿的生产过程。因此，很有必要对煤矿安全生产管理人员的安全管理意识进行培训，提高管理人员对煤矿安全生产管理制度的认知。
1.2 煤矿安全生产管理过程控制不严
在煤矿生产过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，煤矿生产单位制定了相关的生产计划以及生产内容，但是很多煤矿生产人员却不能严格去遵守。第二，在煤矿生产的过程中，现在的煤矿生产单位存在煤矿安全生产管理混乱等问题。第三，不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。
1.3 煤矿安全生产管理体系不够完善
近年来，我国越来越重视煤矿生产的安全性，煤矿生产单位的安全生产管理水平和生产技术也有很大的提高。但是，煤矿生产单位内部的安全生产管理制度体系并不完善，尤其是在较为严峻的形势下，我国的煤矿安全生产管理水平无法达到相关的要求。对煤矿安全生产管理体系方面存在的问题，一般包括管理人员的专业素质较低和安全管理的体系不够完善等情况。
1.4 煤矿安全生产管理形式主义过于严重
严峻形势下，煤矿生产单位为了尽可能的获取更多的利益，在煤矿生产过程中过于注重对效率追求，忽略了对煤矿安全生产管理的要求，导致煤矿安全生产管理形同虚设。随着人们对煤矿安全生产管理的不断提高，如果煤矿生产单位继续采取形式化的安全生产管理，将难以满足人们的实际需要，最终导致煤矿生产单位被激烈的市场竞争淘汰。
2.严峻形势下，提高煤矿安全生产管理的措施
2.1 提高煤矿安全生产管理的意识
为了保证煤矿生产的安全性，切实保证煤矿生产的质量，就需要煤矿安全生产管理人员有着相应的安全生产管理意识，将煤矿生产的各项工作都落实到位。一般其主要集中在以下几个方面，首先，煤矿安全生产管理人员要严格的遵守安全生产的相关管理规范。其次，煤矿安全生产管理人员应当注重对生产过程的安全管理。最后，煤矿生产单位应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，从而提高煤矿生产工作人员的工作积极性。
2.2 实现煤矿安全生产管理的信息化
由于我国煤矿安全生产管理还没有完全实现信息化，同时信息化管理是现代煤矿安全生产管理发展的基本需要。为了保证质量信息在煤矿安全生产管理中发挥作用，首先应该建立安全信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告安全信息的组织体系，从而提高煤矿安全生产管理的效率。
2.3 科学建立健全的煤矿安全生产管理体系
严峻形势下，煤矿生产中都存在安全生产管理体系不健全的问题。因此，提高煤矿生产中的安全生产管理水平需要科学建立健全的安全管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在煤矿安全生产管理的过程中，煤矿安全生产管理人员应该多到煤矿生产现场检查一些细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得煤矿安全生产管理工作能够按照完善的管理制度进行。第二，加强对煤矿安全生产管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册安全管理人员的工作，提高从而煤矿安全生产管理工作人员的水平，避免不合格的煤矿安全生产管理工作人员从事到实际工作中，从而提高煤矿安全生产管理的水平。第三，制定出合理的煤矿安全生产管理水平的制度，使得煤矿安全生产管理人员的水平能够较好地体现出来。因此，煤矿生产单位只有致力于安全生产管理体系的完善，才能真正提高煤矿生产安全管理的水平。
2.4 减少煤矿安全生产管理中的形式主义
目前，煤矿安全生产管理人员在整个煤矿生产过程之中都扮演着重要角色，只有煤矿安全生产管理人员高效的完成安全生产管理工作，才能保证煤矿生产工作在一个稳定有序的状态下运行。因此，必须杜绝在煤矿生产过程之中安全管理的形式主义，加强煤矿安全生产管理的有效性。第一，煤矿安全生产管理人员要以身作则，给基煤矿生产人员做榜样。第二，基建矿井工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在。第三，煤矿安全生产管理人员要对煤矿生产人员进行人性化管理，促进煤矿生产工作顺利实施。
2.5 提高煤矿安全生产管理人员的素质
目前，煤矿安全生产管理人员的专业技术水平与整个煤矿生产的安全性具有很大关系。因此，煤矿生产单位应该加强对安全管理人员的培训，提高煤矿安全生产管理人员的专业技术水平。加强对煤矿安全生产管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对煤矿安全生产管理人员的教育工作，使得煤矿安全生产管理对整个煤矿生产的安全管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强煤矿安全生产管理的重要性。第二，不断加强对煤矿安全生产管理人员的培训，以提高基煤矿安全生产管理人员的专业技术水平。第三，煤矿生产单位还需要建立完善的奖惩制度，从而激发煤矿安全生产管理人员工作的责任心和积极性，为整个煤矿安全生产管理水平的提升奠定基础。
2.6 强化煤矿安全生产管理，提高安全意识
在煤矿生产的过程中，由于煤矿生产设备方面的因素导致煤矿生产过程中存在很多安全隐患。因此，应该加强煤矿生产过程中的安全检查工作，强化煤矿安全生产管理，以提高煤矿生产工作人员的安全保障意识。首先，对基煤矿生产的设备进行安全检查，尤其是对检查出来存在安全问题的设备，应该及时进行修整或者更换，以确保煤矿生产设备的绝对安全性。其次，加强对煤矿生产过程中的安全体系进行检查，及时发现煤矿生产过程中的不安全设备，为进一步采取安全防范措施提高依据。最后，结合煤矿生产的实际情况，采取有效手段把握好煤矿安全生产管理的薄弱环节，最大程度上保证煤矿生产的安全性。
3.结语
总而言之，为了有效地提高煤矿安全生产管理的水平，实现科学化的煤矿安全生产管理，我国煤矿生产单位应该采取有效措施加强煤矿生产人员和煤矿安全生产管理人员对煤矿生产过程的整体认识。根据煤矿生产的技术要求和特点，不断提高煤矿生产的安全性，明确煤矿安全生产管理是一项系统化的管理方式。因此，现阶段研究研究形势下，如何加强煤矿安全生产管理具有非常重大的现实意义。
参考文献
[1] 谭龙飞.浅析如何加强煤矿安全生产管理[J].同煤科技，2014（9）：52-53.
[2] 杨宏伟.如何加强煤矿安全生产管理[J].科技论坛，2013（24）：92-93.
[3] 王振字.对加强煤矿安全生产管理工作的几点思考[J].经管空间，2014（02）：89.
[4] 孟洁.如何加强煤矿安全生产系统的管理[J].系统安全，2013（12）：78.