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随着近年来文化体制改革工作的不断深入,全国的新华书店也都在不断加快自身的改革进程。在体制上,各省的新华书店纷纷转企改制,成立企业集团,甚至股改上市;在管理上也纷纷引入现代企业管理方法,提升管理水平。预算管理,是现代企业最广泛使用和最受好评的管理方法。目前大多数的新华书店都引入这一管理方法,本文就目前新书书店在预算管理中存在的问题进行简要分析,并提出改进的建议。